РАЗРАБОТКА ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ МОДЕЛИ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ ПРЕДПРИЯТИЯ С ПОМОЩЬЮ CASE-системы BPWin

Калининградский государственный технический университет

Кафедра систем управления и вычислительной техники

  Работа защищена

  с оценкой __________

Председатель комиссии:                                                                                ___________/ Пожидаев В.Г./

КУРСОВАЯ РАБОТА

По дисциплине: «Проектирование информационных систем»

Тема: « Моделирование основных бизнес-процессов фирмы, занимающейся проектированием и строительством жилых зданий»

Калининград

2008 г.

ВВЕДЕНИЕ

BPwin - мощное средство системного анализа деловой и производственной активности, позволяющее адекватно отслеживать соответствие структуры бизнеса, документооборота, финансовых потоков жестким и динамичным требованиям экономики. Система BPwin поможет повысить конкурентоспособность, оптимизировать процессы управления. Результатом использования BPwin является исключение лишних и бесполезных действий, снижение затрат, повышение гибкости и эффективности всего вашего бизнеса. BPwin - незаменимый инструмент менеджеров и бизнес-аналитиков, а в руках системных аналитиков и разработчиков - еще и мощное средство моделирования процессов при создании корпоративных информационных систем.

Применяя методологию IDEF и работая в BPwin можно построить модель такой системы управления, которая позволяет работать не только в данное, конкретное время, но и в случае необходимости быстро и эффективно скорректировать систему менеджмента в соответствии с новыми условиями.

Задачей данной курсовой работы является изучение и применение на практике системы BPWin.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОБЪЕКТА ИССЛЕДОВАНИЯ, ЕГО НАПРАВЛЕНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ОРГШТАТНОЙ СТРУКТУРЫ

Дано предприятие, деятельность которого заключается в проектировании и строительстве жилых зданий под заказ.

Организационная структура предприятия такова:

1. Генеральный директор

2. Заместители

2.1.Финансовый директор

2.2.Коммерческий директор

2.3.Заместитель директора по строительству

3. Отделы и подразделения

3.1.Бухгалтерия

3.2.Отдел продаж

3.3.Отдел строительства

3.4.Отдел проектирования и архитектуры

3.5.Юридический отдел

Ниже представлена схема организации:

РАСПРЕДЕЛЕНИЕ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ

       Бизнес-процессы на предприятии распределены следующим образом:

Рабочие бизнес-процессы