Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Разработка предложений по повышению эффективности использования основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт»



2020-02-03 212 Обсуждений (0)
Разработка предложений по повышению эффективности использования основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт» 0.00 из 5.00 0 оценок




Рост и развитие основных фондов является важнейшим условием повышения качества и конкурентоспособности продукции, а также конкурентоспособности самого предприятия.

Улучшение использования основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. Наконец, эффективное использование основных фондов тесно связано и с другой ключевой задачей – повышением качества выпускаемой продукции, так как в условиях рыночной конкуренции быстрее реализуется и пользуется спросом высококачественная продукция.

Успешное функционирование основных фондов и производственных мощностей зависит от того, насколько полно реализуются экстенсивные и интенсивные факторы улучшения их использования. Экстенсивное улучшение использования основных фондов и производственных мощностей предполагает, что, с одной стороны, будет увеличено время работы действующего оборудования в календарный период, а с другой – повышен удельный вес действующего оборудования в составе всего оборудования, имеющегося на предприятии.

Важнейшими направлениями увеличения времени работы оборудования являются:

1) сокращение и ликвидация внутрисменных простоев оборудования путем: повышения качества ремонтного обслуживания оборудования, своевременного обеспечения основного производства сырьем, материалами, топливом, полуфабрикатами, обеспечения производства рабочей силой;

2) сокращение целодневных простоев оборудования, повышение коэффициента сменности его работы.

Для достижения более высокого уровня использования имеющегося производственного потенциала необходимо привести в действие все резервы путем их более рационального и полного использования как во времени, так и по мощности.

Увеличение объемов производства промышленной продукции достигается за счет:

- ввода в действие основных фондов;

- улучшения использования действующих основных фондов.

Прирост основных фондов промышленности, ее отраслей и предприятий достигается благодаря новому строительству, а также реконструкции и расширению действующих предприятий.

Реконструкция и расширение действующих фабрик и заводов, являясь источником увеличения основных фондов предприятий, одновременно позволяют лучше использовать имеющийся в промышленности производственный аппарат.

Таким образом, на предприятиях необходимо проводить анализ эффективности использования основных производственных фондов и выявлять резервы увеличения выпуска продукции и фондоотдачи.

В качестве данных резервов могут быть ввод в действие неустановленного оборудования, замена и модернизация его, сокращение целодневных и внутрисменных простоев, повышение коэффициента сменности, более интенсивное его использование.

Любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов [4, стр. 217].

Огромное значение в улучшении использования основных фондов и производственных мощностей имеет материальное стимулирование рабочих.

Итоги работы предприятий показывают, что многие из них, используя средства фонда развития производства, среди которых амортизационные отчисления весьма значительны, заменяют устаревшее оборудование, внедряют новую технику, совершенствуют организацию производства и труда, добиваясь значительных успехи в повышении производительности труда, снижении себестоимости и улучшении качества продукции и рентабельности производства.

Полное использование целосменного фонда времени работы действующего парка оборудования позволяет без дополнительных капитальных вложений увеличить объем продукции и снизить ее себестоимость. Увеличение времени работы отдельных станков, аппаратов способствует росту выпуска продукции и снижению фондоемкости в том случае, если данная стадия процесса является «узким местом» в общей технологической «цепочке». Увеличение времени работы оборудования по всей технологической «цепочке» также ведет к росту объема производства и снижению фондоемкости продукции. Но последнее зависит, главным образом, от того, как или за счет чего будут сокращаться простои оборудования. Первоочередным резервом является ликвидация внеплановых простоев из-за отсутствия сырья, энергии, задержки сбыта продукции.

Коэффициент сменности можно повысить за счет дополнительной численности станочников, высвобождения излишнего оборудования.

Важным путем повышения эффективности использования основных фондов и производственных мощностей являются уменьшение количества излишнего оборудования и быстрое вовлечение в производство неустановленного оборудования. Омертвление, большого количества средств труда снижает возможности прироста производства, ведет к прямым потерям овеществленного труда вследствие их физического износа, так как после длительного хранения оборудование часто приходит в негодность. Другое же оборудование при хорошем физическом состоянии оказывается морально устаревшим и списывается вместе с физически изношенным.

Значительно шире возможности интенсивного пути повышения эффективности основных фондов и производственных мощностей. Он предполагает повышение степени загрузки основных фондов в единицу времени. Повышение интенсивной загрузки оборудования может быть достигнуто при модернизации действующих машин и механизмов, установлении оптимального режима их работы. Работа при оптимальном режиме технологического процесса обеспечивает увеличение выпуска продукции без изменения состава основных фондов, роста численности работающих и при снижении расхода материальных ресурсов на единицу продукции.

Интенсивность использования основных фондов повышается путем технического совершенствования орудий труда и технологии производства, путем ликвидации «узких мест» в производственном процессе, сокращения сроков достижения проектной производительности техники, повышения квалификации и профессионального мастерства рабочих.

Развитие техники и связанная с этим интенсификация процессов не ограничены. Поэтому не ограничены и возможности интенсивного повышения использования основных фондов и производственных мощностей.

Существенным направлением повышения эффективности использования производственных мощностей является совершенствование структуры основных производственных фондов. Поскольку увеличение выпуска продукции достигается только в ведущих цехах, то важно повышать их долю в общей стоимости основных фондов. Увеличение основных фондов вспомогательного производства ведет к росту фондоемкости продукции, так как непосредственного увеличения выпуска продукции при этом не происходит. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому установление оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии является весьма важным направлением улучшения их использования.

Можно рекомендовать две группы мер по повышению уровня использования основных средств. Первая группа – это реко­мендации, реализация которых не требует значительных капиталь­ных вложений и внедрение которых можно осуществить в относи­тельно короткий период времени. К этой группе могут быть отнесе­ны рекомендации:

- по сокращению количества бездействующего оборудования;

- снижению внутрисменных и целодневных простоев оборудо­вания по различным причинам;

- повышению коэффициента сменности работы оборудования;

- налаживанию ритмичности производства;

- повышению уровня кооперации и специализации производства;

- улучшению работы вспомогательных и обслуживающих служб и цехов предприятия;

- совершенствованию материально-технического снабжения и оперативно-производственного планирования;

- изучению потребностей рынка, возможностей быстрой пере­наладки производства;

- совершенствованию материального поощрения рабочих и дру­гие мероприятия.

Вторая группа – это рекомендации, реализация которых зависит не только от предприятия, а от многих внешних обстоя­тельств, требует определенных капитальных вложений и более про­должительного времени для их осуществления. К этой группе могут быть отнесены рекомендации:

- по совершенствованию технологических процессов;

- повышению уровня компьютеризации и автоматизации основ­ных и вспомогательных производственных процессов;

- повышению уровня технического состояния и обслуживания основных средств;

- техническому перевооружению отдельных цехов и участков предприятия.

Разработанные рекомендации по улучшению состава, структуры, технического состояния и повышению уровня использования основ­ных средств должны предусматривать конкретные задачи по их реа­лизации [1,стр.151].

На успешное решение проблемы улучшения использования основных фондов, производственных мощностей и роста производительности труда оказывает значительное влияние создание крупных производственных объединений. Вместе с этим необходимо больше внимания обратить на развитие специализации производства и технического перевооружения действующих предприятий, вывод с этих предприятий несвойственной их профилю продукции, создание специализированных промышленных объектов в тяготеющих к крупным индустриальным центрам небольших и средних городах, где имеются резервы рабочей силы.

Проводя курс на развитие специализации действующих предприятий, следует иметь в виду, что это упрощает их производственную структуру, высвобождает рабочую силу из вспомогательных и обслуживающих подразделений, комплектует тем самым вторые смены основных цехов и повышает коэффициент сменности.

Ускоренные темпы механизации подъемно-транспортных, погрузочно-разгрузочных и складских работ являются основой для ликвидации имеющейся диспропорции в уровне механизации основного и вспомогательного производства на промышленных предприятиях, высвобождения значительного количества вспомогательных рабочих, обеспечения пополнения основных цехов рабочей силой, повышения коэффициента сменности работы предприятий и расширения производства на действующих предприятиях без дополнительного привлечения рабочей силы. В крупных городах, имеющих дефицит рабочей силы, решение проблемы улучшения использования основных фондов и производственных мощностей действующих предприятий путем их реконструкции, расширения, механизации и автоматизации производства, совершенствования организации производства и труда имеет особо важное значение.

Творческое и добросовестное отношение работников к труду является важным условием улучшения использования основных фондов и производственных мощностей.

Известно, что от совершенства системы морального и материального стимулирования в значительной степени зависит уровень использования производственных мощностей и основных фондов. Анализ технико-экономических показателей промышленных предприятий, работающих в новых условиях планирования и экономического стимулирования, свидетельствует, что новый экономический механизм, в том числе введение платы за производственные фонды, пересмотр оптовых цен, применение нового показателя для определения уровня рентабельности, создание на предприятиях поощрительных фондов, способствуют улучшению использования основных производственных фондов.

Таким образом, любой комплекс мероприятий по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции, прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности, ликвидации простоев, сокращения сроков освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей интенсификации производственных процессов.

 

 

Заключение

В ходе выполнения данной курсовой работы были сделаны нижеследующие выводы и заключения.

Одним из важнейших факторов повышения эффективности производства на промышленных предприятиях является обеспеченность их основными фондами в необходимом количестве и ассортименте и более полное их использование.

Основные фонды участвуют в процессе производства длительное время, используются постепенно, сохраняя при этом свою первоначальную форму, а свою стоимость переносят на себестоимость продукции по частям по мере использования.

Анализ эффективности использования основных производственных фондов может осуществляться с помощью различных методик проведения данного вида анализа.

Анализ основных средств может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет дать оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.

Эффективное использование основных производственных фондов оказывает непосредственное влияние на результаты хозяйственной деятельности предприятия, приводит к росту производительности труда, повышению фондоотдачи, экономии капитальных вложений.

Итак, в ходе написания курсовой работы были раскрыты и поставленные задачи и вопросы. В первом разделе курсовой работы были тщательно изучены вопросы, связанные с определением основных средств, их классификацией и методикой анализа использования основных средств.

Во втором разделе данной курсовой работы был рассмотрен анализ использования основных средств на конкретном предприятии.

В третьем разделе были предложены мероприятия по повышению эффективности использования основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт».

Главным показателем использования основных средств является показатель фондоотдачи. Так, показатель фондоотдачи в 2008 году составил 1,03 млн. руб., а в 2009 году составил 1,04 млн. руб. Фондоотдача по предприятию за 2009 год по сравнению с 2008 годом увеличилась на 0,01 млн. руб. Увеличение объема производства за счет изменения среднегодовой стоимости основных средств составило + 3313,5 млн. руб., а увеличение объема производства за счет изменения уровня фондоотдачи составило + 845,2 млн. руб. Стоимость основных средств организации в 2008 году увеличилась на 2229 млн. руб., а увеличении общей суммы основных средств в 2009 году на 4205 млн. руб. Коэффициент износа в 2008 году по сравнению с 2009 годом увеличился на 0,02. Коэффициент годности в 2008 году по сравнению с 2009 годом уменьшился на 0,02. В 2009 году коэффициент поступления (ввода) основных промышленных средств по сравнению с 2008 годом увеличился на 3%, что свидетельствует о положительной динамике и может означать расширение производственной базы предприятия. Коэффициент обновления основных средств в 2009 году по сравнению с 2008 годом уменьшился на 0,02%. Коэффициент выбытия основных промышленных средств увеличился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,003. Коэффициент прироста основных средств уменьшился в 2009 году по сравнению с 2008 годом на 0,03. Среднегодовая стоимость основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт» в 2008 году составила 81302,5 млн. руб., а в 2009 году – 84519,5 млн. руб.

В данной работе освещены вопросы, связанные с понятием и содержанием основных средств, рассчитаны показатели, которые характеризуют эффективность использования основных средств, а также рассмотрены пути повышения эффективности использования основных средств.

По результатам исследования был раскрыт ряд проблем, имеющих отношение к рассматриваемой теме, и сделаны выводы.

 

 

Список использованной литературы

1. Волков О. И., Девяткин О.В. Экономика предприятия (фирмы): Учебник / Под ред. проф. О. И. Волкова и доц. О. В. Девяткина. – 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2008. – 604с. – (100 лет РЭА им. Г.В. Плеханова).

2. Калинка А.А. Экономика предприятия: Учеб. пособие / А.А. Калинка. – Мн.: Ураджай, 2001. – 250с.: ил.

3. Лобан Л.А., Пыко В.Т. Экономика предприятия: учебный комплекс / Л.Н. Лобан, В.Т. Пыко. – Мн.: Мисанта, 2008. – 264с.

4. Нехорошева Л.Н. Экономика предприятия: учеб. пособие / Л.Н. Нехорошева [и др.]; под общ. ред. Л.Н. Нехорошевой. – 3-е изд. – Мн.: Выш. шк., 2005. – 383 с.: ил.

5. Табурчак П.П., Тумин В.М. Экономика предприятия: Учебник для вузов / Под ред. П.П. Табурчака и В.М. Тумина. Ростов н/Д: «Феникс», 2002. – 320 с.

 



2020-02-03 212 Обсуждений (0)
Разработка предложений по повышению эффективности использования основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт» 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Разработка предложений по повышению эффективности использования основных средств на ОАО «Лидахлебопродукт»

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (212)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.01 сек.)