Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Анализ внешней среды косвенного воздействия



2020-02-03 240 Обсуждений (0)
Анализ внешней среды косвенного воздействия 0.00 из 5.00 0 оценок




Факторы Возможности Угрозы
Политические и правовые факторы   1. Стабильная политическая ситуация в стране. 2. Создание в скором будущем единого экономического пространства на территории России, Украины, Белоруссии и Казахстана откроет новые рынки. 1. Несовершенство государственной  политики  в области инвестирования. 2. Фрагментарность законодательства. 3. Неэффективная практика исполнения существующего законодательства.  
Экономические факторы   1.Существенное замедление темпов инфляции. 2.Рост покупательной способности рубля. 3. Снижение ставки рефинансирования вызовет закономерное снижение банковских ставок по кредитам. 4. Понижение курса доллара и его стабилизация. 5. Благоприятная для России внешнеэкономическая конъюнктура.   1. Повышение     цен     на энергоносители. 2. Недостаточная               для устойчивого роста инвестиционная активность. 3. Уменьшение          объемов прибыли предприятий    и организаций. 4. Снижение рентабельности производства вследствие опережающего роста издержек по сравнению с объемами производства. 5. Повышение     цен     на транспортные перевозки. 6. Несовершенство налогообложения (в частности, отмена налоговых льгот на прибыль). 7. Вероятное снижение банковских ставок по кредитам должно вызвать понижение процентов по вкладам. 8. Удешевление импортных товаров вследствие укрепления рубля ужесточит конкуренцию российских производителей с иностранными.  
Социальные факторы 1.      Рост реальных денежных доходов населения. 2.      Рост склонности населения к организованным сбережениям. 3.      Рост                       числа квалифицированных специалистов          вследствие повышенного            внимания молодёжи к образованию. 4.      Изучение и применение зарубежного       опыта       и использование эффективных методов                  управления человеческими ресурсами. 5. Особое            внимание уделяется  совершенствованию системы трудовых отношений на основе социального партнёрства и реформирования       трудового законодательства 1.     Социальная незащищённость населения. 2.      Отсутствие благоприятных экономических условий, позволяющих гражданам обеспечивать высокий уровень социального потребления. 3. Высокий уровень смертности мужчин в трудоспособном возрасте.
Технологические и технические факторы 1.     Появление   современных технологий  производства и высокоэффективного оборудования. 2.      Вложение инвестиций в усовершенствование технологического процесса и модернизацию оборудования. 3.      Постепенная активизация усилий               Правительства, направленных    на    развитие инноваций,  ориентированных, прежде всего на модернизацию имеющихся производств на основе     ресурсосберегающих технологий   и   улучшение потребительских          свойств продукции. 4. Внедрение      программ информатизации и развития экономической деятельности на основе интернет-технологий и иных                     современных информационных  технологий, системы электронной коммерции. 1.     Высокая энергоёмкость продукции. 2.      Критическое состояние производственной инфраструктуры. 3. Наличие незагруженных технологически эффективных мощностей, квалифицированных кадров, научно-технических заделов и т.п. 4.      Низкая инновационная активность и невысокие темпы развития высокотехнологичного сектора экономики. 5. Возможность использования конкурентами современных технологий (в том числе информационных), позволяющих занять более выгодное положение по ассортименту продукции и уровню затрат.
Экологические факторы 1.     Малоосвоенная российская территория богата природными ресурсами. 2. В                       условиях экономического спада 1990-х снизился уровень реальных экологических угроз. 3. Рост популярности    и внедрение на предприятиях менеджмента экологизированного, менеджмента экологического и менеджмента экологичного. 4. Рост экологической и социальной ответственности. 5. Осознание      проблемы экологического неблагополучия и понимание        необходимости создания в стране системы экологии,   которая  должна включать механизмы власти, наукоемкие технологии, систему знаний     об    объективной экологической опасности. 1. Темпы снижения производства намного опережают темпы сокращения его «давления» на природную среду. 2. Низкие темпы развития высокотехнологичного, трудо- и наукоемкого     машиностроения, определяющего   прогресс   в экологической сфере. 3. Рост удельной энерго-, материало-,        природоемкости производства. 4. Антиэкологичекий характер динамики внешнеэкономических связей. 5. Отечественные изношенные основные фонды, «дряхлеющая» в ходе реформ инфраструктура  — источник роста числа техногенных аварий. 6. Рост                 нарушений природоохранных норм. 7. Темпы         опустошения российских    недр    намного превышают прирост разведанных запасов.  

 

Анализ факторов позволяет сделать вывод о том, что в целом влияние факторов внешней среды косвенного воздействия носит в целом довольно благоприятный характер.

Анализ внешней среды предприятия АО «ОМЗ» показал, что наибольшую угрозу для компании представляют экономические факторы. Компании стоит в первую очередь в отношении этих факторов применить свои сильные стороны, которые должны помочь преодолеть существующие угрозы.

    В наибольшей степени благоприятное влияние на организацию оказывают покупатели и поставщики, со стороны которых нет каких-либо существенных угроз. То же можно сказать и о политических, социальных и технологических факторах внешней среды. Таким образом, именно данными возможностями и, прежде всего со стороны покупателей и поставщиков предприятие должно воспользоваться для преодоления своих слабых сторон.

                         2.3 SWOT - анализ

Важнейшим этапом при выработке эффективной стратегии фирмы, является стратегический анализ, который должен дать реальную оценку собственных ресурсов и возможностей применительно к состоянию (потребностям) внешней среды, в которой работает фирма.

Проводят первичный стратегический анализ с помощью составления матрицы SWOT. Методология SWOT -анализа предполагает сначала выявление сильных и слабых сторон, а также угроз и возможностей. Приведенный ниже SWOT -анализ позволяет сделать вывод о том, что сильный стороны АО «ОМЗ»и возможности среды позволят компании преодолеть её слабые стороны, а также устранить имеющиеся угрозы.

 



2020-02-03 240 Обсуждений (0)
Анализ внешней среды косвенного воздействия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Анализ внешней среды косвенного воздействия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (240)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)