МТУСИ                                                  осенний семестр 2012г.

Список вопросов к итоговой аттестации (экзамен)

по дисциплине «Проектирование информационных систем»

лектор - д.ф.-м.н.,проф. Л.И.Воронова

1. История развития индустрии автоматизированных информационных систем управления. Особенности современной методологии проектирования ИС.

2. Понятие информационной системы. Классификация информационных систем

3. КИС. Типовые задачи, решаемые модулями КИС. Классификация рынка информационных систем

4. Содержание и конечная документация основных этапов создания ИС(формирование требований, концептуальное проектирование, спецификация приложений, разработка моделей, интеграция и тестирование информационной системы).

5. Модели жизненного цикла ПО ИС, их преимущества и недостатки.

6. Основные особенности современных проектов ИС.

7. Понятие жизненного цикла ПО ИС. Модели жизненного цикла: каскадная, модель с промежуточным контролем, спиральная. Их сравнение.

8. Отечественные, международные и корпоративные стандарты проектирования. Процессы ISO/IEC 12207, ISO/IEC 15288.

9. Каноническое проектирование ИС (ГОСТ 34.601-90).

10. Этап обследования. Содержание технико-экономического обоснования. Классификация  MuSCoW.

11. Техническое задание. Задачи, состав, содержание.

12. Состав работ на стадии технического и рабочего проектирования. Состав проектной документации.

13. Типовое проектирование ИС. Понятие типового проекта, предпосылки типизации. Параметрически- и модельно-ориентированное проектирование.

14. Обобщенная схема организационного бизнес-моделирования. Основные понятия организационного бизнес-моделирования.

15. Миссия компании, дерево целей и стратегии их достижения.

16. Статическое описание компании: бизнес-потенциал компании, функционал компании, зоны ответственности менеджмента.

17. Динамическое описание компании. Процессные потоковые модели.

18. Полная бизнес-модель компании. Этапы её разработки.

19. Шаблоны организационного бизнес-моделирования.

20. Построение организационно-функциональной структуры компании.

21. Инструментальные средства организационного моделирования.

22. Процессные потоковые модели. Процессный подход к организации деятельности компании.

23. Связь концепции процессного подхода с концепцией матричной организации.

24. Основные элементы процессного подхода: границы процесса, ключевые роли, дерево целей, дерево функций, дерево показателей.

25.  Выделение и классификация процессов. Основные процессы, процессы управления, процессы обеспечения. Референтные модели.

26.  Проведение предпроектного обследования организации. Анкетирование, интервьюирование, фотография рабочего времени персонала. Результаты предпроектного обследования.

27.  Структурная модель предметной области.

28.  Общая схема работ по построению бизнес-модели компании в ОРГ_Мастер. Основные понятия: модель, репозитарий моделей, классификатор, матричные проекции, наборы проекций, связи,  отчеты, шкала, документы, история…

29.  ОРГ_Мастер. Построение организационно-функциональной модели (ОФМ). Изобразить состав ОФМ и получаемые регламенты, а также общую схему работ по разработке ОФМ. Привести пример описания любого этапа по схеме: цель этапа, источники информации,  элементы модели, действия по описанию.

30.  ОРГ_Мастер. Разработка и утверждение организационных регламентов компании(цель этапа, элемент модели, уровни разработки отчетов, действия)

31. Построение процессной моделив ОРГ_Мастер. Общая схема работ по разработке процессной модели.

32.  ОРГ_Мастер. Рассмотреть этап выявления и описания потоков по схеме: цель этапа, источники информации, элементы модели, действия по описанию.

33.  ОРГ_Мастер. Рассмотреть этап описания свойств и ветвления потоков по схеме: цель этапа, источники информации, элементы модели, действия по описанию

34.  ОРГ_Мастер. Рассмотреть этап использования хранилищ материальных ресурсов и использования механизмов по схеме.

35.  ОРГ_Мастер. Вывод документированной процедуры по процессу. Состав документированной процедуры.

36.  Функционально-ориентированные и объектно-ориентированные методологии описания предметной области.

37.  Case-средства для моделирования деловых процессов. Инструментальная среда BPwin. Принципы построения модели IDEF0: контекстная диаграмма, субъект моделирования, цель и точка зрения.

38.  Диаграммы IDEF0: контекстная диаграмма, диаграммы декомпозиции, диаграммы дерева узлов, диаграммы только для экспозиции (FEO).

39.  Работы (Activity). Стрелки (Arrow). Туннелирование стрелок. Нумерация работ и диаграмм. Каркас диаграммы. Слияние и расщепление моделей. Создание отчетов.

40.  Стоимостный анализ: объект затрат, двигатель затрат, центр затрат. Свойства, определяемые пользователем (UDP).

41.  Диаграммы потоков данных (Data Flow Diagramming): работы, внешние сущности (ссылки), потоки работ, хранилища данных.

42.  Метод описания процессов IDEF3: работы, связи, объекты ссылок, перекрестки.

43.  Имитационное моделирование: источники и стоки, очереди, процессы.

44.  Диаграммы в UML. Классы и стереотипы классов. Ассоциативные классы. Основные элементы диаграмм взаимодействия — объекты, сообщения.

45.  Диаграммы состояний: начального состояния, конечного состояния, переходы. Вложенность состояний.

46.  Диаграммы внедрения: подсистемы, компоненты, связи. Стереотипы компонент. Диаграммы размещения.

47.  Основные типы UML-диаграмм, используемые в проектировании информационных систем. Взаимосвязи между диаграммами. Поддержка UML итеративного процесса проектирования ИС.