Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Организация предприятия



2020-02-03 208 Обсуждений (0)
Организация предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок




После создания предприятия исключительно важное значение имеет организация его деятельности. Под организацией предприятия понимается пространственно- временная структура производственных фондов( рабочей силы, средств производства, материалов) и их взаимодействие для достижения высоких количественных и качественных результатов за определенный период времени при минимуме затрат факторов производства [10, c. 34].

Организация должна строиться с учетом следующих основных правил:

· наличие высококвалифицированных кадров и менеджеров, необходимой информации и возможностей ее своевременной обработки;

· объединение через организацию всех процессов хозяйственной деятельности и достижение на основе их взаимодействия поставленных целей и эффективности;

· обеспечение функционирования предприятия при изменяющихся или непредусмотренных условиях на основе гибкости управленческих решений и многих других[10, c. 34].

На организацию в предприятиях большое влияние оказывают различные внутренние и внешние факторы. Анализ деятельности предприятий позволяет выделить в качестве основных следующие: размер предприятия ( в крупных предприятиях уровень специализации и высокая степень разделения труда, а в малых каждый работник должен быть компетентен в широком круге вопросов); применяемая технология (производство одиночных изделий и малых серий организованно по принципу цехов, а больших серий или массовое производство- по предметному принципу); окружающая среда предприятия(влияние внешних факторов весьма многообразно- учет конкурентов, хозяйственная и правовая система страны, налоги и др.) [3, c. 35].

Сложность организации на предприятии наглядно показывает схема, приведенная на рис.1.1, в которой сделана попытка дать характеристику производственного преобразовательного процесса [3, c. 35].

 

Хозяйствующий cубъект

Инвестиции   Производственная  Финансирование деятельность

 

Рис. 1.1. Производственный преобразовательный процесс на предприятии.

 

Результат производственного преобразовательного процесса на предприятии выражается в стоимости выпускаемой продукции (оказываемых услуг) и в величине прибыли (убытка) [11, с. 15].

Для предотвращения банкротства предприятие должно закрывать нерентабельные производства, проводить реструктуризацию задолженностей, осуществлять перепрофилирование деятельности, уменьшать дебиторскую задолженность и принимать другие антикризисные меры [3, с. 36].

Принцип получения прибыли отражает высшую цель деятельности коммерческих предприятий (предпринимателей) в условиях рыночной экономики. Производство по количеству и ассортименту (номенклатуре), а также реализация организуются таким образом, чтобы обеспечить прибыль и рентабельность [3, с. 38].

· Величина прибыли (убытка) определяется как разница между выручкой от реализации товаров, продукции, работ и услуг и затратами.

· Прибыль = Выручка от реализации − Затраты, где выручка от реализации равна количеству проданных товаров, умноженному на цену единицы товара.

· Рентабельность производства или реализации характеризует размер процента, который приносит вложенный капитал или какую долю (удельный вес) в цене товара составляет прибыль [12. с, 41-42.].

Таким образом, предприятие – основное звено национальной экономики, самостоятельный хозяйствующий уставный субъект, обладающий правами юридического лица и осуществляющий производственную, научно - исследовательскую и коммерческую деятельность с целью получения соответствующей прибыли (доходов). К числу важнейших элементов, которые обладают определенной стойкостью и оказывает заметное влияние на структуру предприятия относятся: 1) постановка высших целей; 2) определение регионального местоположения и правовой формы предприятия; 3) форма собственности и характер связи с другими предприятиями; 4) оснащение предприятия производственными факторами и их количественное разграничение, что выражается в размерах предприятия. Под организацией предприятия понимается пространственно- временная структура производственных фондов (рабочей силы, средств производства, материалов) и их взаимодействие для достижения высоких количественных и качественных результатов за определенный период времени при минимуме затрат факторов производства.


 



2020-02-03 208 Обсуждений (0)
Организация предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Организация предприятия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (208)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)