Основные функции финансового менеджера.
Курсовая работа По дисциплине: «Финансовый менеджмент» на тему: «Финансовый менеджмент организаций»
Работу выполнил: студент 3 курса Специальность: «Финансы и кредит» группа: 4-33ФК/6 Малкова Ю.Е. Научный руководитель: Кокин А.С.
Выкса 2004 Основные задачи и обязанности финансового менеджера организации. Финансовый менеджмент (управление финансами) представляет собой вид профессиональной деятельности, направленной на достижение целей организации (фирмы) с помощью эффективного и рационального использования всей системы финансовых взаимосвязей, фондов, резервов и механизмов деятельности организации (фирмы) в условиях рыночной экономики. Основными целями и задачами финансового менеджмента являются: · обеспечение выживания фирмы в условиях конкуренции, избежание банкротства и крупных финансовых неудач; · максимизация рыночной стоимости фирмы; · создание предпосылок для увеличения объемов производства и реализации, снижения совокупных затрат и увеличения чистой прибыли фирмы. Для реализации поставленных задач финансовым менеджерам необходима организованная структура управления финансами. Организационная структура управления финансами в общей структуре управления фирмой
Основные функции финансового менеджера.
Основные функции и задачи финансового менеджера на предприятии 1. Осуществление текущего и стратегического финансового планирования, включающего составление различных смет и бюджетов предприятий. 2. Участие в ценовой политике и прогнозировании сбыта. 3. Оценка возможных изменений структуры производства и рынка. 4. Обеспечение предприятия источниками финансирования. 5. Управление финансовыми ресурсами. 6. Учет, контроль и анализ, которые нашли отражение в финансовой политике предприятия. Финансовые учреждения представляют собой финансовых посредников, обеспечивающих взаимосвязь между источниками финансовых фондов и их конечными потребителями. В связи с этим главными задачами финансового менеджера являются следующие: · выбор инструмента финансирования, являющегося оптимальным; · выбор вида оптимального вложения свободных денежных средств; · разумное и рациональное сочетание между собственными обязательствами и обязательствами других организаций, имеющих задолженность перед его фирмой. 1. Рыночная среда и управление финансами организаций.
Управление финансами стало важнейшей сферой деятельности любого субъекта социально-рыночного хозяйства, особенно предприятия и акционерного общества, ведущие производственно-коммерческую деятельность. Изменение технологии производства, выход на новые рынки, расширение или свертывание объемов выпуска продукции основываются на глубоких финансовых расчетах, на стратегии привлечения, распределения, перераспределения и инвестирования финансовых ресурсов. Тенденции развития локальной и глобальной общерыночной ситуации (малопредсказуемые изменения спроса, ужесточение ценовой конкуренции на традиционных рынках, диверсификация и завоевания новых рыночных ниш, возрастание рисков при проведении операций) будут лежать в основе возрастающей роли специфических финансовых вопросов управления. В ответ на подобные тенденции в России стала развиваться автономная область теоретических знаний и практических приемов, находящихся на стыке общей теории управления финансами предприятия, и получившая название "финансовый менеджмент". Первоначально этим занимались специалисты в области экономики предприятия, плановики, бухгалтеры-аналитики, которые шли от учета и проведения расчетов, построения планов-прогнозов и калькулирования цен к вопросам подготовки и принятия решений по широкому спектру проблем управления ресурсами предприятия. Подобная переориентация привела к возрастанию "удельного веса" управленческого компонента в решении соответствующих задач при одновременном расширении и усложнении инструментов и институтов финансового рынка. Процесс управления финансами предприятий единство управлений и управляемой системой инструментов воздействия и конечной целью. Управляющая система (субъекты управления)-совокупность финансовых учреждений. Управляемая (объекты управления)-совокупность финансовых отношений. Инструмент воздействия финансовая политика. Конечная цель финансовая стабилизация. Субъекты общего управления – высшие органы федеральной государственной власти в лице президента федерального собрания (гос. дума), и правительства РФ – задачи - осуществлять стратегическое управление заключающееся в определении объёма финансовых ресурсов на перспективу, динамика ВВП и определение финансовой политики. Субъекты оперативного управления финансами – финансовый аппарат гос. органы располагают разветвлённой сетью структур федерального и регионального уровня. Природа финансовых рынков происходит из природы финансовых отношений, т.е. процесса создания, распределения, использования и перераспределения фондов денежных средств в определенных целях. Финансовые рынки - это механизм, направленный на перераспределение финансовых фондов. Финансовые фонды включают в себя денежные средства мобилизуемые на основе определенного рода деловых обязательств (по погашению ссуд и займов, по выплате дивидендов и т.д.), а также ценные бумаги.
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (158)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |