Производственная программа предприятия

При планировании работы предприятия в целом учитываются портфель заказов и производственные возможности предприятия - производственная мощность (максимально возможный выпуск продукции по объему и ассортименту при полном использовании технологий, оборудования, трудовых ресурсов и площадей).

Погрузка готовой продукции производится вручную грузчиками в автомобильный транспорт с площадки готовой обуви (склада готовой продукции). В среднем 1 грузчик сможет погрузить 1500 единиц продукции в день (8 норм.-час). ООО «Шарм» использует автомобильный транспорт для доставки обуви покупателю.

Предприятие работает в 1 смену, режим работы – 8 часовой рабочий день.

Производственная мощность оборудования предприятия выражается формулой:

M_ij=N_ij*Fэф_ij*n_ij,

где М – производственная мощность в соответствующих натуральных единицах;

N_ij – часовая норма производительности единицы оборудования в натуральных единицах;

Fэф_ij- эффективный фонд времени работы единицы оборудования в год Эффективный фонд времени работы оборудования

F_эф= (365-выходные и праздничные дни)*(продолжительность рабочего дня)*(1- ), где - плановый простой оборудования =4%

F_эф=1986*(1-0,04)= 1906,56

n_ij- количество единиц оборудования;

i- вид продукции;

j- вид оборудования.

Таблица 9

Расчет производственной мощности оборудования

Производственная мощность всего предприятия ограничена производственной мощностью оборудования и как мы видим из таблицы min(M_ij) = 1588,8 единиц продукции в год.

Максимальное количество выпуска товарной продукции с учётом коэффициента использования производственной мощности (0,63) = (1588,8*0,63) = 10000 единиц продукции в год.

В трудовом выражении это выглядит так: W= ПМ_нат * t_ij,

Где ПМ_ij = 10000 единиц продукции в год – производственная мощность оборудования, нат.ед.

t_ij – трудоемкость обработки единицы продукции (10 м.кв.)=8 норм.-час.

Планируемая отпускная цена 1 единицы продукции = 1060,824руб.

В стоимостном выражении ПМ составит = 10000ед.пр.*1060,824р. = 10608,24 т.р.

На основании расчётов заполним таблицу:

Таблица 10

Показатели производственной мощности предприятия

Для согласования потребностей рынка и возможностей предприятия формируется производственная программа (план производства и реализации продукции) на год с разбивкой по кварталам или месяцам. Расчеты ведутся в стоимостных и натуральных единицах для усредненных изделий-представителей и с учетом усредненного использования производственных мощностей.

Производственная программа является основой для расчета планов производственных подразделений.

Таблица 11

Производственная программа

Особенностью этапа формирования производственной программы по сравнению с последующими этапами планирования является наименьшая зависимость от специфики и организации производства на предприятии. Вместе с тем именно на этом этапе используется наибольший объем внешних по отношению к производству исходных данных. Чем лучше сформирован портфель заказов (функция отдела сбыта), чем точнее сформулированы прогнозы производства и сбыта (плановый отдел, производственный отдел, отдел снабжения, отдел маркетинга) и чем выше доля реальных заказов по сравнению с прогнозами, тем лучше производственная программа будет задавать ход производству.