Расчет эксплуатационных затрат
ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКОЕ ОБОСНОВАНИЕ ПРОЕКТА При проектировании электроснабжения молочно-товарной фермы ОАО “Залесовское” решены следующие задачи: выбрана наиболее рациональная с точки зрения технических показателей схема питания электропотребителей фермы; произведен технически и экономически обоснованный выбор ТП, числа и мощности силовых трансформаторов; выбран правильный режим работы трансформаторов и возможности резервирования для повышения надёжности электроснабжения. Экономическую эффективность данного проекта определяем путем сравнения экономических показателей при эксплуатации сети 0,38 кВ до реконструкции и после. Очевидно, что для реконструкции понадобятся значительные капиталовложения. Планируемая экономия должна получится из-за снижения эксплуатационных затрат и снижения потерь электроэнергии. Расчет сметной стоимости на приобретение и монтаж оборудования и сетей системы электроснабжения
Сметная стоимость включается в план реконструкции предприятия и является основой финансирования капитальных затрат системы электроснабжения. Суммарные капиталовложения определим по формуле:
∑Кв = Соб + См + Сстр - С л , (4.1)
где Соб – стоимость оборудования, тыс.руб; См – стоимость монтажных работ, тыс.руб; Сстр – стоимость строительных работ, тыс.руб; С л - ликвидационная стоимость оборудования,тыс.руб (Сл=415 тыс.руб) Все расчеты сводим в таблицу 4.1
Таблица 4.1-Смета спецификации на реконструкцию системы электроснабжения ОАО “Залесовское”
Продолжение таблицы 4.1
∑Кв = 8755,53-415,00= 8340,53 тыс.руб.
Смета составляется на основании спецификации на оборудование и материалы, предназначенные для реконструкции электроснабжения, и их стоимости. Смета включает стоимость приобретения оборудования, электроконструкций, материалов, монтажных и строительных работ. К электроконструкциям относятся монтажные комплектующие узлы и блоки, оборудованные аппаратами с ошиновкой и соединительными проводами. Сметную стоимость реконструкции электроснабжения определяем по укрупненным показателям в табличной форме 1 – таблица 4.1. Сметная стоимость реконструкции электроснабжения составляет 8340,53 тыс. руб. Из них на оборудование, электроконструкции и материалы приходится 6527,68 тыс. руб., монтажные работы – 848,7 тыс. руб. и проведение строительных работ – 1380 тыс. руб.
Расчет эксплуатационных затрат Эксплуатационные затраты включают текущие расходы, связанные с эксплуатацией машин и оборудования. Эксплуатационные затраты средств электрификации и автоматизации: Зэкс.=Ззп+За+Зр+ Зэн, (4.2) где Ззп- затраты на оплату труда, тыс.руб; За-затраты на амортизацию, тыс.руб; Зр-затраты на ремонт, тыс.руб; Зэн – затраты на электроэнергию, тыс.руб. Заработную плату электромонтерам за обслуживание линии 0,38 кВ рассчитываем следующим образом: Ззп=(Тф+Дф)∙Кр∙Ксоц∙Котп, (4.3)
где Тф- тарифный фонд, руб; Дф- доплаты к тарифному фонду, руб. Включают в себя компенсации, все виды поощрений и премии, дотации (принимаем 10% от Тф), руб. Кр- районный коэффициент ( для Алтайского края принимается равным 1,25); Ксоц- коэффициент, учитывающий отчисления на социальные нужды (согласно статье НК РФ №241 от 1 января 2009 года принимается равным 1,4); Котп- коэффициент, учитывающий отчисления на отпуск ( принимаем равным 1,067). При повремённой системе оплаты труда тарифный фонд заработной платы определим по формуле: Тф=Тч∙tр∙ n (5.4) где Тч- часовая тарифная ставка, руб/ч (Tч=150,45 руб.); tр - колличество часов, затраченных на выполнение данной работы, ч (tрсущ = 2580 чел.час.; tрпроект = 1920 чел.час. ( раздел 3)); n – число работников; Тфcущ= 150,45 ∙ 2580 = 388161 руб. Tфпроект = 150,45∙ 1920 = 288864 руб. Заработная плата электромонтерам за обслуживание проектируемой Ззпсущ = (388161 + 38816,1) ∙ 1,25 ∙ 1,4 ∙ 1,067 = 797,273 руб. Ззппроект = (288864 + 28886,4) ∙ 1,25 ∙ 1,4 ∙ 1,067 = 533,319 руб. Амортизационные отчисления рассчитываем по формуле: За= Сб∙На/100; (4.5) где Сб - балансовая стоимость основных фондов, она равна КВ, тыс. руб.; На - годовая норма амортизационных отчислений по основным фондам, % (Насущ=5,7 %; Напроек=3,6 %[2]); Сб сущ=11892,94 тыс. руб Амортизационные отчисления при существующей линии: Засущ= 11892,94∙5,7 /100=475,41 тыс. руб. Амортизационные отчисления при проектируемой линии: Запроект= 8340,53∙3,6 /100=300,25 тыс. руб. Затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание линии рассчитываем по формуле: Зр=Сб ∙ Нр/100 (4.6) где Сб – балансовая стоимость основных фондов, она равна KB, тыс. руб.; Нр–годовая норма отчислений на ремонт и техническое обслуживание, % (Нрсущ=5,1 %; Нрпроек=4,3 % [2]); Затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание Зрсущ=11892,94∙5,1/100=606,54 тыс. руб. Затраты на текущий ремонт и техническое обслуживание Зрпр=8340,53 ∙ 4,3/100=458,64 тыс. руб.
Затраты на электроэнергию находим по формуле: Зэн=Руст∙tр∙Цэл (4.7) где Руст – установленная мощность электропотребителей, кВт (Руст=183 кВт [смотри главу 1 ]); tр – время работы электропотребителей, ч; Цэл – цена за 1 кВт-ч электроэнергии, руб/кВт-ч (Цэл =6,00 руб/кВт-ч) Зэнсущ = 183∙ 3600 ∙ 6,00 = 3952,8 тыс.руб. Зэнпроект = 183 ∙ 3800 ∙ 6,00 = 4172,4 тыс.руб. Рассчитываем эксплуатационные затраты при существующей линии: Эзсущ=797,3 + 475,41 + 606,54 + 3952,8 = 5832,05 тыс. руб. Рассчитываем эксплуатационные затраты при проектируемой линии: Эзпр=533,3 +300,25 +458,64 + 4172,4 = 5464,59 тыс. руб. Себестоимость 1кВт-ч потребляемой электроэнергии: С1кВт-ч=Эз/Эпп, (4.8) где Эпп – количество электроэнергии, переданной потребителям [смотри главу 1]. Рассчитаем себестоимость применения 1 кВт-ч: С1кВт-ч,сущ=5832,05 / 658,800 = 8,85 руб/кВт-ч С1кВт-ч,проект=5464,59 / 695,400 = 7,85 руб/кВт-ч Рассчитаем потери электроэнергии. Годовое потребление энергии определяем по формуле:
Wгод сущ = Руст∙tр = 183 . 3600 =65800 кВт∙ч, (4.9) где Руст – установленная мощность электропотребителей, кВт (Руст=183 кВт [смотри главу 1 ]); tр – время работы электропотребителей, ч;
Wгод проект = 183 . 3800 =695400 кВт∙ч
Потери электроэнергии линии рассчитаем по формуле:
W = Wгод / 100 ∙∆U, где ∆U – потери электроэнергии, %. Wсущ=658800/100 ∙6 %=3952,8 кВт Wnpoeк=695400/100∙4,5 %=3129,3 кВт Определим стоимость потерь электроэнергии: СП=W ∙ ЦЭЛ; (4.10) где W - потери электроэнергии, кВт-ч ЦэЛ - тариф за 1 кВт ч., руб Стоимость потерь электроэнергии при существующей линии: Спсущ= 3952,8 ∙ 6,00=23716,8 руб Стоимость потерь электроэнергии при проектируемой линии: Сппроект= 3129,3 ∙ 6,00=18775,8 руб Рассчитаем годовую экономию: Эг=(5832,05 +23,717 ) - (5464,59 + 18,776) = 372,401 тыс. руб. Рассчитаем срок окупаемости данного проекта: ТОК=КВ/ЭГ=8340,53 / 372,401 = 22,39 лет < Тсл (Тсл=33 года, для линии на ж/б опорах). Произведя расчет экономических показателей, мы выяснили, что эксплуатационные затраты при проектируемом варианте намного меньше чем при существующей системе электроснабжения. Годовая экономия составила 372,401 тыс.руб. Срок службы линии больше чем срок окупаемости, значит проект экономически выгоден.
Таблица 5.2 Технико-экономическое обоснование проекта
Заключение В данном дипломном проекте выполнена реконструкция электроснабжения ОАО «Залесовское» Залесовского района. Необходимость реконструкции вызвана участившимися авариями в сетях электроснабжения отделения и связанными с этим потерями производимой молочной продукции. Повышение надёжности электроснабжения проектом обосновано с использованием существующей схемы внутренних сетей. Обоснована замена трёх существующих силовых трансформаторов 160, 160 и 160 кВА на открытых подстанциях без резерва питания одной закрытой подстанцией с АВР с двумя трансформаторами по 160 кВА. Питание подстанции предусмотрено от двух линий 10 кВ распределительных подстанций 35/10 кВ. Одна из линий выбрана рабочей, другая – резервной. В проекте обоснован выбор и выполнен расчёт элементов электроснабжения, выбрано оборудование, рассчитана защита сетей, трансформаторов и шин. Проработаны вопросы надлежащего безопасного обслуживания электрооборудования и разработаны мероприятия по охране труда. В экономической части проекта определены основные технико-экономические показатели разработанных решений. Экономический эффект получен за счет сокращения эксплуатационных затрат. Годовая экономия составила 372,401 тыс.руб.
Популярное: Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (195)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |