Особенности оргштатной и финансовой структур

Реферат

на тему «Учет по сегментам деятельности  холдинга в программе «1С: Бухгалтерия 8 КОРП»

                                                                                     Выполнила студентка

факультета ФБПИ

гр. Ба-71Д

Султанова З.Р

                                                                                     Научный руководитель

               к.э.н., доц. Богданов М.В.

Чебоксары 2010

Содержание

Введение……………………………………………………………………………..3.

1. Требования к автоматизации учета по сегментам деятельности  холдинга…..4 

2. Автоматизация учета по сегментам деятельности  холдинга в программе «1С: Бухгалтерия 8 КОРП»…………………………………………......................……...9

Заключение…………………………………………………………………………32.

Список использованной литературы……………………………………………...33.

Приложение………………………………………………………………………...34

Введение

Стремление любой компании - повысить свои доходы. Одним из эффективных способов добиться положительных результатов является расширение сферы бизнеса путем продвижения товаров на новые рынки сбыта. Территориальная удаленность таких рынков от головной организа­ции, как правило, приводит к созданию филиалов, представительств и других обособленных подразделений. И одновременно - новых проблем для бухгалтерии. Ведь отражение хозяйственной деятельности организа­ции, имеющей филиальную сеть, во многом специфично как бухгалтер­ском, так и в налоговом учете. В бухгалтерском - потому что руководству компании требуются сведения об эффективности работы каждого филиа­ла, а значит, нужно вести обособленный учет хозяйственной деятельности каждой структурной единицы, выделив ее на отдельный баланс, а также организовать документооборот внутри компании (передачу по авизо имущества и расчетов между подразделениями организации). Каждая компания стремится найти тот вариант, который будет эффективнее и менее затрачиваемым. Что и делает данную работу актуальной.

Основной целью написания работы является рассмотрение особенностей ведения холдинговых организаций и вопросов по организации учета в них. Для достижения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:

1. Раскрыть требования к автоматизации учета по сегментам деятельности холдинга.

2. Изучить автоматизацию учета по сегментам деятельности холдинга в программе «1С: Бухгалтерия 8 КОРП».

Требования к автоматизации учета по сегментам деятельности  холдинга

Учет по сегментам деятельности регламентирован следующим нормативным актом:

Приказ Минфина РФ от 27.01.2000 N 11н (ред. от 18.09.2006) "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Информация по сегментам" (ПБУ 12/2000)"

Настоящее Положение применяется организацией при составлении сводной бухгалтерской отчетности в случае наличия у нее дочерних и зависимых обществ, а также если на нее учредительными документами объединений юридических лиц (ассоциаций, союзов и др.), созданных на добровольных началах, возложено составление сводной бухгалтерской отчетности.[6]

При автоматизации учета в холдинговых компаниях необходимо учитывать следующее:

Особенности оргштатной и финансовой структур

Любая компания в своей деятельности разрабатывает и использует в своей деятельности следующие внутренние структуры:

-Юридическая: список и взаимосвязь своих юридических лиц.

- Территориальная: расположение подразделений компании.

-Организационная: схема административного управления подразделениями.

-Штатная: список сотрудников с указанием занимаемых ими должностей.
-Финансовая: разбиение организации не по функциональным отделам, а по звеньям, с которыми связано ведение управленческого учета.
-Расчетно-кассовая: связанный с финансовой структурой перечень расчетных счетов, касс и иных финансовых инструментов, используемых компанией.[5]

Компания холдингового типа имеет, как правило, наиболее сложные формы перечисленных структур. В частности, это несколько юридических лиц, распределенное территориальное размещение, дивизиональная либо матричная оргштатная структура. Финансовая структура включает в себя не только ЦФУ (центры финансового учета), но и более крупные центры - ЦФО (центры финансовой ответственности), которые с точки зрения управленческого учета подразумевают их выделение на самостоятельный баланс. Балансы, рассчитанные по каждому ЦФО, консолидируются в баланс всего холдинга.

Кроме того, в финансовой структуре холдинга всегда присутствует материнская (либо управляющая) компания (далее МК). МК - это, по сути, такой же ЦФО, как и ее "дочки": со своим балансом и своей деятельностью (как минимум, внутрихолдинговой).