«Формирование системы профориентационной работы»
Цель реализации программы: увеличение числа и улучшение качества абитуриентов во «ВГАВТ» и Пермский филиал ФГОУ ВПО «ВГАВТ», увеличение количества студентов обучающихся с полным возмещением затрат на обучение, формирование профессионального самосознания молодежи, помощь выпускникам в трудоустройстве
Таблица 14
Содержание целевых установок
| Задачи по достижению целевых установок
| Индикаторы
| Сроки
достижения
| Ответственные
| |
1
| 2
| 3
| 4
| 5
| |
1. Создание имиджа филиала как учебного заведения для подготовки высококвалифицированных кадров для отраслевых предприятий города и региона
| 1.1. Информирование общественности через средства массовой информации об образовательных услугах филиала
| Увеличение числа привлеченных абитуриентов;
Увеличение числа студентов обучающихся с полным возмещение затрат на обучение
| 2011-2013гг.
| Отв. секретарь приемной комиссии, члены приемной комиссии
| |
2. Организация системы профориентационной работы со школьниками
| 2.1. Организация систематической профориентационной работы в течение года для обеспечения устойчивых связей между филиалом, образовательными учреждениями и отраслевыми предприятиями города и региона
| Отв. секретарь приемной комиссии, члены приемной комиссии
| |
| 2,2. Обеспечение систематической подготовки, обновления и распространения информационных материалов о филиале
| Отв. секретарь приемной комиссии, члены приемной комиссии
| |
3. Создание системы работы со студентами по профессиональной адаптации
| 3.1.Программа профессиональной адаптации студентов I курса
|
Увеличение количества выпускников, работающих по специальности и продолживших обучение по профилю специальности
| 2011-2013гг.
| Зав. Отделом по УВР
Социальный педагог
Классные руководители
Председатели ЦМК
| |
2011-2013гг.
| Зав. Отделом по УПР
| |
4. Создание системы работы по оказанию выпускникам помощи при трудоустройстве.
| 4.1.Программа помощи выпускникам при трудоустройстве
| |
П Л А Н
Достижения целевых установок целевой программы развития (ЦПР)
«Ресурсосбережение»
Цель реализации программы: снижение материальных и финансовых затрат по всем видам деятельности с сохранением качества и количества конечного результата
Таблица 15.
Содержание целевых
установок
| Задачи по достижению
целевых установок
| Индикаторы
| Сроки
достижения
| Ответственные
|
1
| 2
| 3
| 4
| 5
|
1. Внедрение новых методов, механизмов хозяйственной и финансово-экономической деятельности
| 1.2. Оптимизация численности и состава сотрудников Филиала с целью ликвидации дублирования функций
| Рост уровня зарплаты
| 2011-2013гг.
| Руководители структурных подразделений
|
| 1.3. Создание системы мониторинговой результативности бюджетных расходов
| Рост эффективности использования средств
| 2011-2013гг.
| Нач. планово-экономического отдела
|
| 1.4 Внедрение нормативов расходования средств и материальных ценностей:
- на командировочные расходы;
- на канцелярские товары, расходные материалы, строительные материалы, моющие средства
| Оптимизация расходов
| 2011-2013гг.
| Начальник АХО
|
| 1.5. Своевременные расчеты с поставщиками и подрядчиками, с бюджетом по налогам, не допуская уплат пени и штрафов
| Сокращение непроизводительных затрат
| 2011-2013гг.
| Гл. бухгалтер,
Начальник АХО
|
2. Реализация локальных программ экономии ресурсов 1
| 2.1. Программы экономии энергетических ресурсов (установка измерительных приборов, замена оборудования на более эффективное, замена окон и др.)
| Сокращение роста коммунальных платежей
3
| 2011-2013гг.4
| Начальник АХО
|
| 2.2. Программа по усиление предварительного и текущего контроля
использования средств
| Сокращение затрат
| 2011-2013гг.
| Гл. бухгалтер
|
| 2.3. Программа экономии средств на содержание автомобильного парка (экономии ГСМ, запчастей)
| Сокращение роста расходов
| 2011-2013гг.
| Начальник АХО
|
| 2.4. Программа систематического контроля налоговой базы комплекса для оптимизации налогов путем проведения инвентаризаций оборудования, имущества с целью выявления лишнего или неиспользуемого имущества
| Сокращение роста расходов
Оптимизация расходов
| 2011-2013гг
| Гл. бухгалтер
|
Требуемый объем финансовых ресурсов на развитие и обновление учебной базы
|
№№
| Наименование
| 2011
| 2012
| 2013
|
|
|
|
|
|
I.Офисное оборуование
|
|
|
|
1
| Минитипография
|
|
|
|
2
| Плоттер
|
|
|
|
3
| Электронная доска
|
|
|
|
4
| Теле- и видео аппаратура
|
|
|
|
5
| Аппаратура для работы в Интернет
|
|
|
|
6
| Копировальная техника
| 27,4
| 32,3
| 38,8
|
7
| Компьютеры, ноутбуки
| 464,6
| 548,2
| 475
|
7
| Офисная мебель
| 103,2
| 39,2
| 47,1
|
8
| Лингофонный кабинет
|
|
|
|
| ИТОГО
| 595,2
| 619,7
| 560,9
|
II. Тренажерное оборудование
|
|
|
|
1
| Тренажер "СЭУ" машин. отделения
| 3252
|
|
|
2
| Учебно-тренажерный комплекс по Бор-
|
|
|
|
| бе за живучесть судна и выживание в
|
|
|
|
| экстремальных ситуациях
|
| 11500
|
|
3
| Радиолокационная станция для установки
|
|
|
|
| на т/х "Иртыш"
| 322
|
|
|
4
| Двигатель ДВС ЯМЗ-238Д
|
| 2300
| 2300
|
|
|
|
|
|
| ИТОГО
| 3574
| 13800
| 2300
|
III. Обновление и оснащение спецальным оборудованием учебной базы
|
1
| Приемник-навигатор GPS c эхолотом
| 45,1
|
|
|
2
| Гирокомпас
|
|
|
|
3
| РЛС
|
|
|
|
| ИТОГО
| 45,1
| 0
| 0
|
|