Управление информации и компьютерных систем

Основные задачи управления:

- информационные листки о производственном опыте и научно-исследовательских работах

- карты промышленной продукции

- формирование информационных баз

- комплектование электронных источников информации (баз данных, справочников, программного обеспечения, книг, журналов и т.п.)

- организация справочно-информационного обслуживания с использованием электронных источников информации и сети Интернет

- анализ и экспертиза научно-технических разработок

- поддержка инфраструктуры локальной сети предприятия

- распространение научно-технических разработок, в том числе путем создания и функционирования Интернет-выставки

Производственно-диспетчерский отдел

…

Отдел главного конструктора

…

Отдел главного механика

…

Отдел главного металлурга

…

Отдел главного технолога

…

Отдел охраны труда и техники безопасности

…

Отдел хозяйственного обслуживания

…

Юридический отдел

…

Отдел кадров.

…

Склады материалов, комплектующих и готовой продукции

…

Автоматный цех (№1)

…

Литейный цех (№7)

Кузнечный цех (№8)

Электро-ремонтный цех (№11)

Транспортный цех (№20)

Термический цех (№34)

Ремонтно-механический цех (№35)

Обеспечение бесперебойной работы технологического оборудования, установок и оснастки путем проведения плановой инспекции и технического обслуживания, аварийных, текущих, средних и капитальных ремонтов, включая: конвейеры всех видов; грузоподъемные средства и грузозахватывающие устройства; средства малой механизации; контрольные средства (стенды, контрольная оснастка), исключая КИП, тару, питьевые колонки и т. п. Техническое обслуживание, плановые, аварийные и текущие ремонты инженерных систем и устройств - от опусков распределительных сетей (исключая нижние клеммы вводимого автомата и фланцев задвижки) до оборудования. Вызов персонала подразделений отдела главного энергетика для обслуживания и ремонта инженерных сетей и систем, не входящих в компетенцию цеха, как по собственной инициативе, так и по требованию эксплуатационных подразделений предприятия. Изготовление запасных частей к оборудованию, установкам, контрольным и грузоподъемным средствам и грузоподъемным устройствам, средствам малой механизации при аварийных ремонтах к оборудованию, спецустановкам, грузоподъемным средствам и средствам малой механизации для средних и капитальных ремонтов и на склад запчастей. Модернизация оборудования: спецустановок, грузоподъемных средств и оснастки и т.д.

Глава 2. Анализ финансовой устойчивости ММПП "Салют"

Оценка ликвидности и платежеспособности

Цель данного анализа – определить способность предприятия в течении года оплатить свои краткосрочные обязательства. Детализированный анализ ликвидности и платежеспособности предприятия может проводиться с использованием абсолютных и относительных показателей.

Важное значение для расчетов ряда аналитических коэффициентов имеет показатель величины собственных оборотных средств, который характеризует ту часть собственного капитала предприятия, которая является источником покрытия текущих активов. Величина собственных оборотных средств численно равна превышению текущих активов над текущими обязательствами, поэтому любые изменения в составе его компонентов прямо или косвенно влияют на размер и качество данной величины. Как правило, разумный рост собственного оборотного капитала рассматривается как положительная тенденция, однако могут быть исключения. Например, рост данного показателя за счет увеличения безнадежных дебиторов вряд ли улучшает качественный состав собственных оборотных средств. За основу расчетов возьмем табл. 1 (данные для расчетов взяты из приложения 2 - 5).

 Таблица 1

Структура баланса предприятия

Показатель баланса	№ стр.	На начало 2004г.	На начало 2005г.	Изменения 2004 – 2005г.	На начало 2006г.	Изменения 2005 – 2006г.
Нематериальные активы (04,05)	110
Основные средства (01,02,03)	120
Незавершенное производство (07,08,16)	130
Долгосрочные финансовые вложения (06,82)	140
Прочие внеоборотные активы	150
Запасы	210
ДЗ платежи по которой ожидаются более чем через 12 мес. После отчетной даты	230
ДЗ платежи по которой ожидаются в течении 12 мес. после отчетной даты	240
Краткосрочные финансовые вложения	250
Денежные средства	260
Прочие оборотные активы	270
Итого активы (сумма п.1-11)
Заемные средства (92,95)	590
Заемные средства (90,94)	610
КЗ	620
Расчеты по дивидендам (75)	630
Резервы предстоящих расходов и платежей	650
Прочие краткосрочные пассивы	660
Прибыль (убытки)	470
Уставный капитал	410

 

На основании выше приведенной табл. 1 рассчитаем ряд абсолютных показателей по табл. 2.

Таблица 2