Ознакомление с предприятием буровых работ.
ОТЧЕТ По практике: по профилю специальности Студент гр.7БС70: _____________________ Савчук Р.А. Руководитель: ______________________ Тихонова Ю.В. 2010 г.
ОТЧЕТ
ВВЕДЕНИЕ
Ознакомление с предприятием буровых работ.
ЗАО «ССК» - одна из ведущих сервисных компаний, предоставляющих услуги для предприятий нефтегазодобывающей промышленности России. Компания была основана десять лет назад, сегодня ССК входит в число лидеров российского рынка нефтесервиса и успешно сотрудничает как с крупнейшими отечественными, так и с иностранными нефтегазодобывающими компаниями. ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» выполняет весь комплекс буровых работ и работ по ремонту скважин в Западной и Восточной Сибири, в районах Крайнего Севера, Поволжья и ближнего зарубежья. В любом регионе и при любых условиях работы обеспечение безопасности персонала и бережного отношения к природной среде остаются важнейшим приоритетом для Компании. Основными видами деятельности являются: поисково-разведочное и эксплуатационное бурение нефтяных и газовых скважин, наклонно-направленное бурение, зарезка боковых стволов, текущий и капитальный ремонт скважин, подбор рецептур, разработка и сопровождение буровых растворов, обеспечение систем очистки бурения, тампонажные работы. Партнерами ССК являются известные российские и зарубежные фирмы, высоко зарекомендовавшие себя на российском рынке. Современные технологичные процессы и опытный персонал позволяют обеспечивать международное качество услуг. Сочетание применения высокотехнологичного оборудования, новейших современных технологий и ведущего персонала дает возможность ССК обеспечивать выполнение работ для заказчика в кратчайшие сроки и с наибольшей эффективностью. ЗАО «ССК» основано 1 февраля 2000 года. В этот день к производственной деятельности приступил Нефтеюганский филиал ССК. Следом в марте начал работу Стрежевской филиал, в мае – Отрадненский. На сегодняшний день в компании восемь подразделений в регионах Российской Федерации, около 5 тысяч сотрудников, годовой объем поисково-разведочного и эксплуатационного бурения достигает миллиона метров. Сформированная десятилетие назад, Сибирская Сервисная Компания стала преемницей многолетнего опыта и традиций предыдущих поколений буровиков, работавших в Поволжье и Западной Сибири. Бригады и специалисты ССК – неоднократные призеры областных и краевых конкурсов профессионального мастерства.
Нефтеюганский филиал. Создан на базе четырех сервисных предприятий региона входивших в состав Нефтеюганского УБР. В самом начале здесь работало 8 бригад бурения и 22 капитального ремонта скважин. Наиболее крупные проекты — на Приобском и Салымском месторождениях. Здесь сегодня работают самые современные буровые установки БУ 4500 ЭУК, оснащенные верхними силовыми приводами. Бурение скважин проходит в рекордные сроки, в среднем от 9 до 11 суток Перечень филиалов и представительств компании Филиалы: Отрадненский, Стрежевской, Нефтеюганский, Красноярский, Филиал Буровые Растворы, Управление Цементированием Скважин, ГРЭ- Узбекистан. Дочерние компании: ЗАО «Нефтепромбурсервис» Компания применяет новейшие технологии и интегрированный подход к строительству горизонтальных скважин, с применением роторной управляемой компоновки Power Drive и системы каротажа нового поколения PeriScope совместно с подразделением Шлюмберже. Преимущества данной технологии: • Применение роторной управляемой системы PowerDrive, все элементы которой вращаются , позволяет получить гладкий ствол высокого качества для успешного спуска обсадной колонны и цементирования. Увеличение скорости проходки • Система каротажа нового поколения PeriScope дает возможность изменять траекторию скважины в режиме реального времени в целях увеличения длины проводки ствола по продуктивному горизонту PeriScope дает возможность отбивать границы пласта в режиме реального времени • Круглосуточная передача данных PeriScope посредством InterAct дает возможность оперативно управлять и анализировать Раздел 1 Структура предприятия Организационная структура предприятия – структура обеспечивающая установление отношений подчинения (субординации) и согласования (достижения единого мнения, координации) в деятельности органов, задачей которых является организация выпуска продукции предприятия. Множественность элементов предприятия, представляющего собой комплекс, сложную систему, вызывает необходимость организованного руководства для обеспечения слаженности их действий. В состав органов управления входят лица, выполняющие распорядительные действия, и группы специалистов, обеспечивающие принятие решений и их реализацию путем сбора исходной информации, ее обработки, подготовки проектов решений и контроль за исполнением решений. Во главе НФ ЗАО «ССК» стоит директор(С.Г.Гизатуллин) у которого есть заместители по: -бурению -ремонту скважины -обеспечению производства -по персоналу экономике и финансам В основную структуру ССК входят: -Производственно технический отдел бурения -Техническая служба бурения -геологическая служба Осуществляет систему мероприятий по организации геологических исследований, геолого-поисковых и геологоразведочных работ и др -Планово-экономический отдел Основные функции отдела: -Экономическое планирование, направленное на организацию рациональной хозяйственной деятельности в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов, выявление и использование резервов производства с целью достижения наибольшей эффективности работы организации. - Руководство разработкой текущих планов подразделений организации по всем видам деятельности в соответствии с заказами потребителей продукции, работ (услуг) и заключенными договорами, подготовкой экономических обоснований и расчетов к ним. - Участие в разработке стратегии организации с целью адаптации его хозяйственной деятельности и системы управления к изменяющимся в условиях рынка внешним и внутренним экономическим условиям. -Руководство составлением, координация и согласование среднесрочных и долгосрочных комплексных планов производственной, финансовой и коммерческой деятельности организации. -Контроль за выполнением подразделениями организации плановых зданий, статический учет по всем производственным и технико-экономическим показателям работы организации, подготовка периодической отчетности в установленные сроки, анализ и систематизация статических материалов.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (185)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |