Сравнительный анализ выпускаемой продукции с требованиями ГОСТа и регламента
Таблица 6 Сравнительный анализ выпускаемой продукции с требованиями ГОСТа и регламента
2. Экономическая часть Технико-экономические показатели по варочному цеху за январь 2001 года
Таблица 7 Технико-экономические показатели по варочному цеху за январь 2001 года
2.2 Анализ внеплановых простоев
На основании данных предприятия проанализируем внеплановые простои, определим потери продукции всего и в том числе по причинам.
Таблица 8 Анализ внеплановых простоев Наименование простоев | Всего часов | Потери продукции | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
тонн | Сумма, т. руб. | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Внеплановые простои, всего | 3352 | 5028 | 26211 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
в т. ч. нет кислоты | 56 | 84 | 438 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
нет пара | 896 | 1344 | 7006 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
отсутствие щепы | 1000 | 1500 | 7820 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
избыток массы | 1200 | 1800 | 9383 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
технологические причины | 200 | 300 | 1564 |
Определим потери продукции в тоннах всего и в том числе по причинам путём умножения графы «всего часов» на плановую часовую выработку.
3352*1,5=5028 тн. и т.д.
Определяем потери товарной продукции в рублях за счёт внеплановых простоев путём умножения графы «потери продукции в тоннах» на плановую себестоимость 1 тонны целлюлозы (учитывая, что варочный цех не выпускает товарную продукцию в учебных целях вместо оптовой цены берём себестоимость).
т. руб.
Вывод: Как показал анализ в отчётном периоде имели место внеплановые простои, всего 3352 часа. В том числе по причинам:
– нет кислоты 256 часов;
– нет пара 896 часов;
– отсутствие щепы 1000 часов;
– избыток массы 1200 часов;
– технологические причины 200 часов.
Внеплановые простои оборудования привели к потере продукции в количестве 5028 тонн на сумму 26211 т. руб., в том числе по причинам:
– нет кислоты 84 тонны на сумму 438 т. руб.;
– нет пара 1344 тонны на сумму 7006 т. руб.;
– отсутствие щепы 1500 тонны на сумму 7820 т. руб.;
– избыток массы 1800 тонны на сумму 9383 т. руб.;
– технологические причины 300 тонны на сумму 1564 т. руб.
Как показал анализ больше всего простоев произошло по следующим причинам: избыток массы, отсутствие щепы, нет пара. Имеющиеся внеплановые простои говорят о низкой организации производства и о нарушении технологического процесса. Из-за не дополучения товарной продукции по вышеперечисленным причинам условно предприятие не дополучит прибыли в сумме 786 т. руб. Необходимо выяснить причины простоев и разработать мероприятия по их устранению.
Технико-экономические показатели по бумажной фабрике
Таблица 9 Технико-экономические показатели по бумажной фабрике
Показатели | Ед. измерения | План | Отчёт | Обс. отклонения |
Товарная продукция | т. руб. | 26384 | 25616 | -768 |
Бумага, всего | тн. | 3054 | 3405 | +351 |
в т. ч. писчая | тн. | 461 | 176 | -285 |
отбор от писчей | тн. | 107 | 81 | -26 |
газетная | тн. | 2360 | 2872 | +512 |
отбор от газетной | тн. | 126 | 158 | +32 |
Масса 1 м2 по газетной бумаге | гр. | 48,8 | 46,6 | -2,2 |
Холостой ход | % | 5 | 8,2 | +3,2 |
Оборотный брак | % | 5 | 9,9 | +4,9 |
Скорость БДМ | м/мин | 253 | 250 | -3 |
Обрезная ширина | м | 4,2 | ||
Число часов работы в сутки | час. | 22,5 | 18,4 | -4,1 |
2.4 Анализ внеплановых простоев по бумажной фабрике
Таблица 10 Анализ внеплановых простоев по бумажной фабрике
Наименование простоев
Всего часов
Потери продукции
Цена за 1 тонну 10000 руб.
Определяем потери продукции за счёт внеплановых простоев в натуральном и стоимостном выражении.
Вывод: Как показал анализ в отчётном периоде имели место внеплановые простои, всего 275 часов. В том числе по причинам:
– нет массы 122 часа;
– механическая часть 18 часов;
– электрическая часть 30 часов;
– технологические причины 105 часов.
Внеплановые простои оборудования привели к потере продукции в количестве 1293 тонны на сумму 12930 т. руб., в том числе по причинам:
– нет массы 573 тонны на сумму 12930 т. руб.;
– механическая часть 85 тонн на сумму 850 т. руб.;
– электрическая часть 141 тонна на сумму 1410 т. руб.;
– технологические причины 494 тонны на сумму 4940 т. руб.
Как показал анализ больше всего простоев произошло по следующим причинам: нет массы, по технологическим причинам.
Имеющиеся внеплановые простои говорят о низкой организации производства и о нарушении технологического процесса. Из-за не дополучения товарной продукции по вышеперечисленным причинам предприятие не дополучит прибыли в сумме 647 т. руб. необходимо выяснить причины простоев и разработать мероприятия по их устранению.
2020-02-03 | 197 | Обсуждений (0) |
5.00
из
|
Обсуждение в статье: Сравнительный анализ выпускаемой продукции с требованиями ГОСТа и регламента |
Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓ |
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...
Система поиска информации
Мобильная версия сайта
Удобная навигация
Нет шокирующей рекламы