Информационная система

Основной задачей туристской фирмы является реализация туров. Туры представляют собой нематериальный товар, поэтому сам факт их передачи закрепляется в письменном виде при помощи различных документов. Изначально факт продажи тура оформлялся при помощи туристской путевки Тур-1, в которой указывались основные пункты тура, его стоимость и список туристов. Турфирма «АЭР-тур» придерживалась такой же схемы. Однако с учетом возникновения различных претензий по поводу туров компания была вынуждена составить договоры (см. Приложение 4), позволяющие обезопасить ее деятельность. К договору прилагаются приложения, в которых всё подробно расписано о туре, правилах выезда за границу, таможенные правила, меры предостороженности, информационный листок.

Также были разработаны договора для оформления виз и загранпаспортов.

Оценка финансового состояния турфирмы «АЭР-тур»

Проведем анализ экономических показателей турфирмы «АЭР-тур» по месяцам.

Так как турфирма «АЭР-тур» является турагентом, то её доход составляет комиссионное вознаграждение.

Для начала проведём анализ дохода компании. Для этого соберём данные по направлениям работы турфирмы и представим в таблице 1, а также сосчитаем общий доход предприятия.

 Таблица 1

Доход турфирмы «АЭР-тур» в рублях

Как мы видим из таблицы, что за 5 месяцев общий доход составил 520355 рублей.

Чтобы было проще анализировать, переведём данные в проценты и построим диаграммы.

Таблица 2

Доход турфирмы «АЭР-тур» в процентном соотношении

Таблицы 1 и 2 нам нужны для построения диаграмм (см. рис. 2, 3)

Рис. 2. Доход турфирмы «АЭР-тур» по месяцам

Рис. 3. Общий доход турфирмы «АЭР-тур»

 в процентном соотношении

Из рисунка 2 видно, что доход от продажи туристких услуг уменьшается, это может быть, влияние финансового кризиса или сезонности.

Также из рисунка 2 и 3 видно, что большую часть общего дохода составляет доход от продаж туров за границу, на втором месте – это доход от продажи туров по России, и на 3-м месте – прочие услуги, сюда относим оформление виз, приглашений и загранпаспортов.

Посчитаем чистую прибыль организации. Надо учитывать постоянные расходы, такие как: арендная плата, телефон, Интернет, заработная плата сотрудников и плюс налог на прибыль

Все финансовые вопросы компании «АЭР-тур» решает ее генеральный директор. Именно он определяет размер заработной платы сотрудников, размер премиальных к основному окладу (см. таблицу 3).

Заработная плата начисляется путём оклад + проценты от продаж путёвок и услуг.

Таблица 3

Затраты на заработную плату по месяцам

Октябрь 2008