Мероприятия по мониторингу удовлетворенности посетителей Аквапарка
Проведение исследований мнения посетителей «Аквапарка» имеет большое значение для оценки эффективности проводимых PR -мероприятий, анализа производимого эффекта, внесении необходимых коррективов в осуществляемые мероприятия и разработки дальнейших мероприятий по Public Relations . Кроме того, мероприятия, направленные на выявление степени удовлетворенности посетителей предложенным уровнем и разнообразием услуг позволят, с одной стороны, оперативно принимать управленческие решения для улучшения сервиса, а с другой стороны, создать атмосферу доверия с посетителями. Исследование аудитории планируется проводить, используя следующие способы: § § § персональное интервью (при проведении исследований общественного мнений о деятельности «Аквапарка») § § § анкета (при исследовании характеристик потоков посетителей) § § § форум на сайте (отражение текущего состояния общественного мнения) § § § гостевая книга в «Аквапарке» для VIP персон § § § фокус группа (при планировании внесения изменений в работу «Аквапарка») § § § наблюдение (при исследовании поведения посетителей) § § § ящик предложений и замечаний Выводы Анализ рыночной ситуации показал, что «Первый Петербургский Аквапарк» является уникальным объектом подобного рода на северо- западе . Спрос на услуги, предоставляемые Аквапарком среди жителей и гостей Санкт-Петербурга достаточно высок для того, чтобы окупить расходы на строительство объекта в течении 4-5 лет. Спецификой Аквапарка с точки зрения Public Relations является необходимость поддерживать коммуникации с большим числом групп общественности, кардинально отличающихся по своим характеристикам и интересам. Маркетинговая политика компании строится на выделении потоков посетителей наиболее перспективных с экономической точки зрения и создания для них приоритетных условий. Цель Public Relations в данной организации – установление и поддержание партнерских двусторонних отношений со значимыми группами общественности. Задачи Public Relations - на стадии открытия объекта информирование и привлечение общественности, создание устойчивого положительного образа организации и формирование устойчивого ядра постоянных клиентов. Разработанная система мероприятий по Public Relations призвана обеспечить выполнение данной цели и задач организации. План производства Данный раздел – один из самых важных разделов в планировании строительного процесса. Составление плана производства необходимо для того, чтобы оценить реальность планируемого строительного процесса с учётом размера инвестиций, а также квалификации руководства фирмы и обоснованность ее планов. Производственный план на строительство аквапарка рассчитан на два года. Программа рассчитывается на основании имеющихся мощностей предприятия, в данном случае подрядчиков и необходимого арендуемого строительного оборудования. Производственный план учитывает перечень по закупке необходимого сырья и оборудования и виды работ производимых в строительном процессе. В разделе приводится организационная схема компании, так как необходимо координация планируемых действий и контроль. Также следует осветить вопросы оплаты труда руководящего и производственного персонала. Таким образом, разработка этого раздела состоит из следующих этапов: I Этап. Состав и стоимость работ: 1. Виды работ, производимые при строительстве аквапарка. 2. Наличие подрядчиков. 3. Затраты на строительные работы. II Этап. Субподряды: 1. 1. 1. Наличие подрядчиков. 2. 2. 2. Распределение строительных работ. III Этап. Строительное оборудование: 1. 1. 1. Обеспеченность подрядчиков строительным оборудованием. 2. 2. 2. Затраты на эксплуатацию строительного оборудования. IV Этап. Оборудование для аквапарка: 1. 1. 1. Перечень необходимого оборудования. 2. 2. 2. Затраты на закупку оборудования. V Этап. Сырьё и материалы: 1. Перечень материалов 2. Затраты на закупку. VI Этап. Трудовые ресурсы: 1. 1. 1. Наличие рабочей силы необходимой квалификации. 2. 2. 2. Затраты на трудовые ресурсы.
Руководство деятельностью предприятия ведет Генеральный директор, принимаемый по контракту Советом учредителей. Он самостоятельно решает вопросы деятельности предприятия, действует от его имени, имеет право подписи и распоряжаться имуществом предприятия, осуществляет приём и увольнение работников. Генеральный директор назначает финансового директора, ведущего вопросы рекламы, маркетинга, финансовыми потоками на сырье, материалы, оборудование и оплату труда сотрудников. Начальник производственного отдела ведёт руководство деятельностью коллектива непосредственно связанного с воплощением проекта в жизнь, то есть производственной частью. Главный бухгалтер ведёт деятельность по составлению документальных отчетов предприятия. Организационный план определяет основные направления кадровой политики. Бизнес-план по строительству аквапарка -14
Строительный процесс, применяемый при воплощении проекта, носит тип единичного строительства, что характеризуется уникальностью проекта, возведения аквапарка в Санкт-Петербурге. При этом строительный процесс осуществляется на различном оборудовании, включая зарубежное, а также задействованы новейшие технологии, применяемые на Западе в строительстве аквапарков. Это влечёт за собой привлечение западных специалистов, что объясняет высокий уровень оплаты труда. Строительный процесс состоит из четырёх основных стадий: подготовительные работы, основные работы, отделочные работы, установка и наладка оборудования. При подготовительных работах готовится площадка под строительство аквапарка, вырывается котлован, согласно проекту производства работ, завозится и устанавливается необходимое для строительства оборудование и машины, возводится временное ограждение и жильё. На основной стадии заливается фундамент, возводятся вертикальные конструкции, укладываются перекрытия, встраивается оборудование. Заключительная стадия подразумевает наладку и запуск оборудования, окончательную проверку качества строительства, уборку территории. Состав и стоимость работ указан в таблице 1.
6.2. Состав и стоимость работ
Табл.1.Состав и стоимость работ.
При проведении общестроительных работ к процессу привлечен ряд суб0подрядчиков, с каждым из которых заключается договор на строительство и эксплуатацию необходимого оборудования на срок согласно проектной документации. Перечень субподрядчиков в таблице 2.
6.3. Субподряды
Табл. 2.Подрадчики.
Для строительства, согласно договорам с субподрядчиками, необходимы строительные машины и оборудование. С учетом цен на рынке и возможным ростом цен в течении двух лет на эксплуатацию и обслуживание строительных машин и оборудование составляется предварительный перечень затрат. Таблица 3 Строительное оборудование.
6.4. Строительное оборудование
Табл. 3. Строительное оборудование. Оборудование для аквапарка будет заказываться в Европе, что объясняет высокий уровень цен. Таблица 4 Оборудование для аквапарка.
6.5. Оборудование для аквапарка
Табл. 4. Оборудование для аквапарка. В таблице 5 указана стоимость основных производственных фондов, из которых впоследствии начисляется затраты на амортизацию. Стоимость оборудования составит 76% от стоимости основных фондов.
6.6. Стоимость основных производственных фондов
Табл. 5.
Для строительства понадобится сырьё и материалы. Все сырье и материалы будут закупаться в Санкт-Петербурге. Таблица 6 Сырье и материалы.
6.7. Сырье и материалы
Табл. 6 Сырье и материалы. Численность производственного персонала определяется, исходя из функциональной целесообразности и численности работников аналогичных строительных компаний. Система оплаты труда в соответствии с его творческим характером построена на использовании повременно-премиальной формы. В дальнейшем предусматривается переход на бальную систему организации оплаты труда, более гибко учитывающую количество и качество затраченного труда. Оплата труда руководителей и других категорий работников построена на основе должностных окладов и зависти от величины фактически отработанного времени и достижения конечных результатов деятельности предприятия. Таблица 7 Численность производственного персонала и фонд оплаты труда. Таблица 8 Численность руководителей и других категорий работников и фонд оплаты труда. Численность производственного персонала и фонд оплаты труда на 2 года
Табл. 7. 6.9. Численность руководителей и других категорий работников и фонд оплаты труда на 2 года
Табл. 8. Ниже приведены расчеты экономических элементов затрат на строительство. Вода на технологические цели и прием сточных вод: Зв=N*Q*P Где: Зв – затраты на воду, $; N – количество месяцев; Q – объем потребления за месяц, куб. м.; P – расценка на 1 куб. м. воды, $. Тогда: Зв=24*400*0,21=2000 $.
Стоимость топлива на технологические цели установлена в виде фиксированной месячной платы, составляющей 125 $ за природный газ. Отсюда за два года строительства стоимость топлива для строительства составит 3000 $. Затраты на энергию для технологических целей составят: Эст=Q*T Где: Эст – стоимость потребленной оборудованием электроэнергии, $; Q – количество потребленной оборудованием электроэнергии, 5208 кВт-час в месяц. Т – тарифная ставка за один кВт-час электроэнергии, $. Тогда: Эст=24*5208 *0,04=5000 $. Затраты на отопление производственного помещения составят: Зот=N*Ц*Q Где: Зот – стоимость затрат на отопление, $; N – отапливаемый период, месяцев; Ц – цена 1 Гкал тепловой энергии; Q – количество потребленной тепловой энергии, Гкал.
Отсюда: Зот=12*0,9*185=2000 $. Затраты на освещение составят 3500 $, их расчеты ведутся на основе формулы, исходя их количества потребленной энергии в размере 87500 кВт-час. Поэтому: Эосв=87500*0,04=3500 $. Затраты на бензин для автомобиля равны: Эб=Пд*Д*Нр*Ц Где: Эб – затраты на бензин, $; Пд=200 км – среднедневной пробег автомобиля Д=365 – количество дней эксплуатации; Нр – норма расхода бензина на 1 км пути, составляет 0,25 л; Ц – цена 1 л бензина равна 0,34 $. Тогда: Эб=200*365*0,25*0,34=6205 $. Затраты на оплату труда по предприятию за 2 года составят 538800 $. Ф=Фпр+Фрук Где: Ф – фонд оплаты труда предприятия за 2 года, $; Фпр – фонд оплаты труда производственного персонала за 2 года, $; Фрук – фонд оплаты труда руководителей и других категорий работников за 2 года, $. Отсюда: Ф=373200+165600=538800 $. Единый социальный налог в связи с невысокой налоговой базой начисляется по ставке 35,6% и составит 538800*0,356= 191813 $; Абсолютная величина амортизационных отчислений определяется на основе действующих норм амортизации по каждому элементу основных фондов. Абсолютная величина амортизационных отчислений основных производственных фондов за два года
Табл. 9.
С начала строительства арендуется помещение под офис площадью 200 кв.м., включая мебель. Арендная плата за офис 1000 $ в месяц. Страховые отчисления строятся с учетом того, что при страховании реального имущества в страховой фирме «Петрострах», годовой процент на сумму свыше 1500 $ составляет 0,5%
0,5*Сим*К Остр=—————; 100*N Где: Остр – страховые отчисления за период, $; Сим – стоимость застрахованного имущества, $; К – количество месяцев в периоде; N – количество месяцев, в течение которых выплачивается оговоренная сумма. Отсюда: 0,5*260200*24 Остр=———————=1301 $. 100*24 Расходы на рекламу по телевидению, радио, в газетах, Интернете, телефонных справочных и плакатах в метро и на улицах города определялись, исходя из местных тарифов на данные услуги, и составили 121982 $. В себестоимость продукции включается также налог на пользователей автомобильных дорог в размере 2,5% от общего объема затрат на транспортные расходы и составит 1000 $. Полная себестоимость строительства аквапарка по элементам экономических затрат приведена в таблице 10. Рассчитаем эффективный фонд рабочего времени: Фэф=Фном-Фрем; Где: Фэф - эффективный фонд рабочего времени; Фном – номинальный фонд рабочего времени; Фрем – время отводимое на отдых и технологические перерывы; Фном*5% Фрем=—————; 100% Где: Фном=Nдн-Вдн-Пдн; Где: Nдн – количество дней за год; Вдн – Количество воскресений и выходных дней за год; Пдн – количество праздничных дней за год. Тогда: Фном=365-52-8=305 дней. Отсюда: 305*5% Фрем=—————=15 дней. 100% Значит: Фэф=305-15=290 дней. Фэф=290*13=3770 часов за год. Полная себестоимость строительства аквапарка
Табл. 10. Строительство аквапарка характеризуется большими затратами времени и средств, связанными с местными климатическими условиями. Географическое положение объекта способствует строительному процессу, имеется в виду близость Европы и минимум затрат времени и средств на доставку оборудования. Удельный вес условно-постоянных затрат в полной себестоимости продукции составит 54% (оплата труда, отчисления на соц. нужды, аренда, страховые взносы, реклама, канцтовары, налог на владельцев автомобилей).
Зпост Упост=———*100%; Спр Где: Упост – удельный вес условно-постоянных затрат в полной себестоимости строительства %; Зпост – стоимость условно-постоянных затрат, $; Спр – полная себестоимость строительства, $.
18548645 Упост=—————*100%=54% 34203685 Зпер Упер=———*100%; Спр Где: Упер – удельный вес условно-переменных затрат в полной себестоимости строительства %; Упер – стоимость условно-переменных затрат, $; Тогда: 15655040 Упер =—————*100%=46% 34203685 Отсюда удельный вес условно-переменных затрат в полной себестоимости строительства равен 46%. Стоимость постоянных и переменных затрат в составе полной себестоимости строительства была определена по статьям затрат на основе таблицы 10. Оборотные средства компании определяются по формуле: Фоб= Зтек+Зстр+Н+Поб; Где: Фоб – оборотные средства; Зтек – текущий запас материальных ценностей, $; Зстр – страховой запас материальных ценностей, $; Н – незавершенный строительный процесс, $; Поб – прочие оборотные средства, $. Зтек=Д*Т Где: Д – среднедневной расход материалов, $; Т – временной промежуток двух циклов строительных работ. Где: Рм – расход материалов на строительство, $; n – число дней строительного процесса. Тогда: Д=15582500/580=26866 $. Т=90 дней. Отсюда: Зтек=26866*90=2417940 $. Величина текущего запаса составляет 2417940 $. Зная, что: Зстр=0,5* Зтек Зстр=0,5*2417940=1208970 $. Величина страхового запаса составляет 1208970 $. Н=Сср.дн.*Тц*Кгот; Где: Н – норматив незавершенного строительного процесса, $; Сср.дн. – среднедневная себестоимость строительства, $; Тц – длительность производственного цикла (45 дня); Кгот – коэффициент готовности. Сср.дн.=Спр/n Где: Спр – полная себестоимость строительства, $; n – число дней строительного процесса. Тогда: Сср.дн.= 34203685/580=58971 $.
Упост+0,5* Упер Кгот =———————; 100 54+0,5* 46 Кгот =——————=0,8. 100 Отсюда: Н=58971 *45*0,8=2122956 $. Величина незавершенного производства составит 2122956 $. Зная, что величина прочих оборотных средств составляет 24% от всех остальных оборотных средств, они определяются в размере: 24*(2417940+1208970 +2122956) Пос=——————————————=1379968 $. 100 Отсюда: Фоб=2417940+1208970 +2122956+1379968=7129834$. Величина необходимых оборотных средств составит 7129834$. Тогда: Фосн+ Фоб=260200+7129834=7390034 $. Исходя из полученного результата, следует, что величина первой инвестиции в размере 7390034 $ достаточна для организации производства и начала строительного процесса.
Основные показатели предприятия по итогам работы за год будут иметь следующий вид. Определим валовую прибыль предприятия: Пвал=Пр.пр.+Двн.оп; Где: Пвал – валовая прибыль предприятия, $; Пр.пр. – прибыль от реализации, $; Двн.оп – доход от вне реализованных операций. Пр.пр=Рп-Эпр+ Спр; Где: Рп – стоимость реализованной продукции, $; Эпр - полная себестоимость эксплуатации аквапарка, $; Спр – полная себестоимость строительства, $. Тогда: Пр.пр= 58282200-(750000+34203685)= 16578515 $. Рентабельность аквапарка равна:
Пвал Рпр =——*100%; Эпр+ Спр Где: Рпр – рентабельность всего аквапарка, %;
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (171)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |