Качество, товарные характеристики и потребительские свойства продукции

2020-03-17

156

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

Важным показателем деятельности предприятий является качество продукции (работ, услуг). Его повышение обеспечивает экономию не только трудовых и материальных ресурсов, но и позволяет более полно удовлетворять потребности потребителей.

Высокий уровень качества продукции выгодно выделяет ее из ряда аналогичных товаров (услуг), способствует повышению спроса на нее и дает основание для повышения цены и, соответственно, для увеличения выручки не только за счет роста объема продаж.

Качество продукции - это понятие, которое характеризует параметрические, эксплуатационные, потребительские, технологические, дизайнерские свойства изделия, уровень его стандартизации и унификации, надежность и долговечность. Различают обобщающие, индивидуальные и косвенные показатели качества продукции.

Обобщающие показатели, которые характеризуют качество всей произведенной продукции независимо от ее вида и назначения, следующие:

а) удельный вес сертифицированной продукции в общем выпуске;

б) удельный вес продукции, соответствующей мировым стандартам;

в) удельный вес экспортируемой продукции, в том числе в развитые капиталистические страны.

Индивидуальные (единичные) показатели качества продукции характеризуют одно из ее свойств:

полезность (жирность молока, зольность угля, содержание железа в руде, содержание белка в продуктах питания);

надежность (долговечность, безотказность в работе);

технологичность, характеризующая эффективность конструкторских и технологических решений (трудоемкость, энергоемкость);

эстетические и эргономические качества продукции.

Косвенные показатели, характеризующие качество продукции - это штрафы за некачественную продукцию и ее возврат (аннулирование заказов на работы, услуги), удельный вес рекламаций, потери от брака и др.

На первом этапе анализа требуется изучить динамику названных выше показателей, сравнить их значения с запланированными, определить причины отклонений и дать оценку качества продукции.

Для обобщенной оценки выполнения плана по качеству продукции используются разные методы. Сущность балльного метода оценки состоит в том, что сначала определяют средневзвешенный балл качества продукции, затем путем сравнения фактического и планового его уровня находят процент выполнения плана по качеству.

Чаще всего в качестве планового показателя качества принимается усредненный балл качества по аналогичной продукции, производимой предприятиями-конкурентами.

По продукции, качество которой характеризуется сортом или кондицией, рассчитываются доля продукции каждого сорта (кондиции) в общем объеме производства, средний коэффициент сортности, средневзвешенная цена изделия в сопоставимых условиях.

Большинство предприятий реализует значительную часть своей продукции в рамках единой маркетинговой политики. Виды этой продукции часто взаимосвязаны, поскольку используются аналогичным образом и предназначены одним и тем же клиентам, или продаются через одни и те же сети распространения. Такая продукция представляет «гамму продукции». Изучение качества продукции предполагает анализ как всей гаммы продукции, так и ее составляющих элементов - отдельных продуктов.

В целях защиты интересов потребителя и в виду сложности информации, необходимой для быстрой оценки качества многих изделий, специально организованные государственные органы разрабатывают стандарты качества для множества видов продукции. Для экспортной продукции соответствие международным стандартам качества - необходимое условие для допуска на рынки зарубежных стран4. В последние несколько лет органы стандартизации и контроля ведут настоящую борьбу за качество российских товаров.

Практическая часть

Исходные данные для проведения анализа объема реализации продукции (работ, услуг) представлены в таблицах 1-6.

Таблица 1 - Баланс товарной продукции, товаров (товарный баланс), факт

Звенья в процессе движения продукции (товара)	2009 г., тыс.руб.			2010 г., тыс.руб.
	Товар «А»	Товар «Б»	Товар «В»	Товар «А»	Товар «Б»	Товар «В»
1. Запасы на начало периода	3900	12800	5600	2500	11000	4400
2. Поступление	19500	51200	35000	22600	55000	31900
3. Реализация (продажа)	20430	51400	35790	21748,2	51885,2	31565
4. Прочее выбытие	470	1600	410	650	1714,8	470
5. Запасы на конец периода	2500	11000	4400	2701,8	12400	4265
6. Нормативные запасы на конец периода	2500	10600	4300	2600	11000	4300

Таблица 2 - Характеристики общего поступления и реализации продукции (товаров) в 2010 г. (факт)

	Поступление продукции (товаров)			Реализация продукции (товаров)
	тыс. руб.	% в общем поступлении (при Х средн.= 25%	периодичность поступления (при Усредн.=10 дн)	тыс. руб.	среднедневной объем реализации (при Хсредн. =292,2 тыс.руб)	периодичность реализации (при Усредн. =30 дн)
I	16425	15	12	10519,7	116,9	36
II	32850	30	5	27351,7	303,9	32
III	29565	27	8	31559,5	350,7	27
IV	30660	28	9	35858,5	397,4	24
ИТОГО	109500	100	-	105289,4	1168,9	-

Таблица 3 - Характеристики реализации продукции (товаров) в 2010 г. (факт)

Характеристики реализации продукции (товаров)		Группы продукции (товаров)
		Товар «А»		Товар «Б»		Товар «В»
1		2		3		4
1. Объем продаж, ед. - по плану - по факту		16000 16230		51123 52944		14380 14750
2. Средняя цена 1 единицы продукции (товара), руб. - по плану - по факту	1330,0 1340,0		1015,0 980,0		2490,0 2140,0
3. Объем выручки от продаж, тыс.руб. - по плану - по факту	21280,0 21748,2		51889,8 51885,1		35806,2 31565,0
4. Фактическая структура общей выручки от продаж по качественным группам продукции (товаров), в % : - «стандарт - ГОСТ» - «люкс» - «эксклюзив»	68,0% 27,0% 5,0%		87,0% 13,0% -		25,0% 67,0% 8,0%
5. Выручка от реализации по качественным группам товаров, тыс.руб.: - «стандарт - ГОСТ» - «люкс» - «эксклюзив»	14470,4 5745,6 1064,0		45144,1 6745,7		8951,5 23990,2 2864,5
6. Фактический объем продаж по качественным группам товаров, ед. - «стандарт - ГОСТ» - «люкс» - «эксклюзив»	11158 4350 722		47510 5434 -		3988 9830 932
7. Цена 1 ед. продукции по качественным группам товаров, руб. - «стандарт - ГОСТ» - «люкс» - «эксклюзив»	1296,9 1320,8 1473,7		950,2 1241,4 -		2244,6 2440,5 3073,5

Таблица 4 - Характеристики производственных ресурсов предприятия в 2009 - 2010 гг. (факт)

Показатели производственных ресурсов	Единица измерения	2009 г.	2010 г.
1. Численность работников, всего	чел.	132	118
в т.ч. производственные рабочие	чел.	80	75
2. Фонд оплаты труда, всего	тыс.руб.	39122,6	34524,1
в т.ч. постоянная часть	тыс.руб.	5541,4	4856,9
3. Материальные затраты	тыс.руб.	27476,5	35598,3
4. Основные фонды, всего	тыс.руб.	231850	211088
в т.ч. активные фонды	тыс.руб.	75350	76836
5. Начисленная амортизация (по состоянию на конец года)	тыс.руб.	111288	109765

Таблица 5 - Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия в 2009 - 2010 гг. (факт)

Показатели	Ед. изм.	2009 г. (по товарным группам)				2010 г. (по товарным группам)
		«А»		«Б»	«В»	«А»	«Б»	«В»
1. Выручка от реализации продукции	т.руб.	20430,0		51400,0	35790,0	21748,2	51885,2	31565,0
2. Средняя цена 1 ед. продукции	руб.	1276,1		875,0	1840,1	1340,0	980,0	2140,0
3. Объем продаж	ед.	16010,0		58742,0	19450,0	16230,0	52944,0	14750,0
4. Переменные затраты на 1 ед. продукции	руб.	814,3		477,8	1026,0	887,3	595,8	1309,7
5. Переменные затраты, всего	т.руб.	13036,8		28064,4	19956,5	14401,6	31546,2	19317,7
6.Доля переменных затрат в полной себестоимости	%	74,2		70,0	68,0	77,0	76,0	72,0
7. Постоянные затраты на 1 ед. продукции	руб.	283,1	204,8		482,8	265,1	188,2	509,3
8. Полная себестоимость продукции	т.руб.	17569,8	40092,0		29347,8	18703,4	41508,2	26830,2
9. Уровень себестоимости продукции	%	86,0	78,0		82,0	86,0	80,0	85,0
10.Прибыль от реализации продукции	т.руб.	2860,2	11308,0		6442,2	3044,7	10377,0	4734,8
11. Прибыль на 1 ед. продукции	руб.	178,7	192,5		331,2	187,6	196,0	321,0
12.Рентабельность реализации продукции	%	14,0	22,0		18,0	14,0	20,0	15,0

Таблица 6 - Состав себестоимости продукции предприятия в 2009 - 2010 гг. (факт)

Показатели	Ед. изм.	2009 г. (по товарным группам)			2010 г. (по товарным группам)
		«А»	«Б»	«В»	«А»	«Б»	«В»
Полная себестоимость продукции, всего	т.руб.	17569,8	40092	29347,8	18703,4	41508,2	26830,2
в т.ч.:
- материальные затраты	т.руб.	5867,0	12629,0	8980,5	7776,9	17404,0	10417,4
- фонд оплаты труда (с начислениями)	т.руб.	8669,8	17560,0	12892,8	7816,5	16122,8	10584,8
в т.ч. переменная часть	т.руб.	7169,8	15435,4	10976,0	6624,7	14142,2	8900,3
постоянная часть	т.руб.	1500,0	2124,6	1916,8	1191,8	1980,6	1684,5
- амортизационные отчисления (за год)	т.руб.	2300,0	6290,0	4290,5	2390,0	5857,2	3840,0
- расходы на рекламу	т.руб.	103,0	858,0	546,0	90,0	340,0	206,0
- расходы на содержание помещений	т.руб.	180,0	1045,0	880,0	170,0	820,0	604,8
- расходы на техническое обслуживание оборудован.	т.руб.	140,0	730,0	688,0	100,0	503,0	457,2
- расходы на охранные мероприятия	т.руб.	180,0	520,0	600,0	210,0	246,0	370,0
- расходы на противопожарные мероприятия	т.руб.	130,0	460,0	470,0	150,0	215,2	350,0

На основании приведенных выше данных проведем анализ объема реализации продукции (работ, услуг).

Проанализируем натуральные и стоимостные показатели объема, ассортиментного состава продукции, структуру ее продаж, структуру выручки от ее реализации за 2009 - 2010 г.г. (таблица 7)

Расчеты проведем по следующим формулам:

Структура продукции А = (Количество единиц продукции А в 2009г/Суммарный объем продаж за 2009 г)*100 = 16010/94202*100=17%

Структура объема выручки продукции А = (Объем выручки продукции А в 2009г/Суммарный объем выручки за 2009 г)*100 = 20430/107620*100=19%

По каждому виду продукции расчеты производятся аналогично.

Таблица 7 - Состав, структура продаж и структура выручки от реализации продукции в 2009 - 2010 гг.

Вид прод.	Объем продаж, в ед., факт						Объем выручки, в тыс.руб., факт
	Ед.			Структура, %			Тыс.руб.			Структура, %
	2009	2010	+,-	2009	2010	+,- проц.	2009	2010	+,-	2009	2010	+,- проц.
А	16010	16230	220	17,0	19,3	2,3	20430	21748,2	1318,2	19,0	20,7	1,7
Б	58742	52944	-5798	62,4	63,1	0,7	51400	51885,2	485,2	47,8	49,3	1,6
В	19450	14750	-4700	20,6	17,6	-3,1	35790	31565	-4225	33,3	30,0	-3,3
Итого	94202	83924	-10278	100,0	100,0	0,0	107620	105198	-2421,6	100,0	100,0	0,0

Из таблицы 7 видно, что в 2010 году объем продаж снизился на 10278 единиц, это произошло за счет снижения продукции Б (на 5798 ед.) и В (на 4700 ед.), при этом оъем продаж продукции А увеличился на 220 единиц. В 2009 году объем продаж продукции Б составил 62,4 %, однако в 2010 году процент продажи продукции Б увеличился на 0,7% и составил 63,1%. Объем продаж продукции А увеличился на 2,3 % и составил 19,3 % от общего объема. Объем продаж продукции В снизился на 3,1% и составил 17,6 % в общем объеме.

Выручка от продажи в 2010 году снизилась на 2421,6 тыс. руб., данное снижение связано со снижением продаж продукции В. Продукции А в 2010 году было продано на 1318,2 тыс. руб. больше чем в 2009 году, а продукции В на 485,2 тыс.руб. При этом выручка от продажи продукции А увеличилась на1,7 % и составила 20,7 % от общего объема выручки, продукции Б увеличилась на 1,6 % и составила 49,3 %, а выручка от продажи продукции В снизилась на 3,3 %. Таким образом, наибольшей популярностью среди потребителей пользуется продукция Б.

Проанализируем динамику продаж и динамику выручки от реализации во взаимосвязи (таблица 8).

Таблица 8 - Динамика продаж (ед.) и выручки от продаж (тыс.руб.)

Вид продукции	Темпы развития продаж, %		Темпы развития выручки от реализации, %		Индекс цен: ( V = Ед * Ц Ind V= IndЕд * IndЦ)
	по единицам продукции	по di-ой продукции	по реализации, тыс.руб.	по di-ой реализации
А	220,0	1,4	1318,2	6,5	6,0
Б	-5798,0	-9,9	485,2	0,9	-0,1
В	-4700,0	-24,2	-4225,0	-11,8	0,9
Итого	-10278,0	-	-2421,6	-	6,8

Итак, из таблицы 8 видно, что объем реализации продукции снизился на 10278,0 единиц, данное снижение произошло за счет снижения объема продажи продукции Б на 9,9 % и продукции В на 24,2 %. Однако не смотря на снижение объема продаж продукции Б на 5798 единиц выручка от продаж данного товара увеличилась на 485,2 тыс. руб. или на 0,9%. Выручка от продажи продукции В снизилась на 11,8 %, в результате произошло снижение общей выручки на 2421,6 тыс.руб. Выручка от продажи продукции А увеличилась на 6,5 %. Индекс цен на продукцию А увеличился на 6%, на продукцию В на 0,9%, а на продукцию Б снизился на 0,1 %, в результате общий индекс цен увеличился на 6,8%.

Проанализируем скорость (характер) движения товарной массы от момента ее поступления до момента ее реализации, экономический эффект от изменения оборачиваемости товарной массы (таблица 9) .

Расчеты произведем следующим образом.

Расчет среднего товарного запаса (ТЗср) за год для компании.

ТЗср` = (остатки на начало периода + остатки на конец периода)/2.

ТОВАРООБОРОТ (Т) - объем продажи товаров и оказания услуг в денежном выражении за определенный период времени. Товарооборот рассчитывается в закупочных ценах или ценах себестоимости. Например, мы говорим: "Товарооборот магазина за декабрь составил 40 000 рублей". Это означает, что в декабре нами было продано товаров на 39 000 рублей и еще оказано услуг по доставке товаров на дом нашим покупателям на 1000 рублей.

Оборачиваемость и коэффициент оборачиваемости

Финансовый успех компании, показатель ее ликвидности и платежеспособности напрямую зависит от того, насколько быстро средства, вложенные в запасы, превращаются в живые деньги.

В качестве показателя ликвидности запасов используется КОЭФФИЦИЕНТ ОБОРАЧИВАЕМОСТИ ЗАПАСОВ, который чаще всего называют просто оборачиваемостью.

Этот коэффициент может быть посчитан по разным параметрам (по стоимости, по количеству) и для разных периодов (месяц, год), для одного товара или для категорий.

Существует несколько видов оборачиваемости запасов:

оборачиваемость каждого наименования товара в количественном выражении (по штукам, по объему, по массе и т. д.);

оборачиваемость каждого наименования товара по стоимости;

оборачиваемость совокупности наименований или всего запаса в количественном выражении;

оборачиваемость совокупности позиций или всего запаса по стоимости.

Для нас актуальными будут два показателя - оборачиваемость в днях, а также число оборотов товара.

ОБОРАЧИВАЕМОСТЬ ЗАПАСОВ (ОБ) или СКОРОСТЬ ОБРАЩЕНИЯ ТОВАРНЫХ ЗАПАСОВ. То, с какой скоростью товар оборачивается (то есть приходит на склад и уходит с него), и есть показатель, характеризующий эффективность взаимодействия закупок и продаж. Существует еще термин "ТОВАРООБОРАЧИВАЕМОСТЬ", что в данном случае одно и то же. Рассчитывается оборачиваемость по классической формуле:

Остаток товара на начало месяца / Товарооборот за месяц

Таблица 9 - Характеристики скорости движения товарной массы, обеспечивающей объемы реализации

Виды продукции	К оборач., раз		Однодн. Vреал		Оборачиваем., дн			Экономический эффект от изменения оборачиваемости товарной массы, (+,-тыс.руб.)
	2009г.	2010г.	2009г.	2010г.	2009г.	2010г.	+,-
А	4,2	3,9	69,9	74,4	55,8	33,6	-22,2	1498,2
Б	1,7	1,6	175,9	177,6	72,8	61,9	-10,8	600,0
В	2,4	2,7	122,5	108,3	45,7	40,6	-5,1	-4165,0
Итого	8,2	8,3	368,3	360,3	174,3	136,2	38,1	-2066,8
Справочное
- V реализации, факт 2009 г.= 107620 2010 г. = 105289,4
- Тов.масса (Зн+П-Зк.N) 2009 г = 110100 2010 г. = 108033,2

Как видно из таблицы 9, оборачиваемость продукции увеличилась не значительно (на 0,1 оборот), при этом оборачиваемость продукции А снизилась на 0,3 оборота, продуции Б на 0,1 оборота, а продукции В увеличилась на 0,3 оборота. Однодневный объем реализации снизился на 8 тыс. руб. данное снижение произошло за счет снижение однодневного объема реализации продукции В на 14,2 тыс. руб. Оборачиваемость продукции снизилась на 38,1 день, это произошло за счет снижение оборачиваемости всех видов продукции. В результате экономический эффект от изменения оборачиваемости составил -2066,8 тыс. руб., отрицательный результат произошел за счет снижения оборачиваемости продукции В.

Проведем оценку ритмичности и равномерности процесса поставки продукции и процесса реализации продукции (таблица 10)

Существуют прямые показатели оценки ритмичности, к которым относят:

. коэффициент ритмичности (Крит). Он определяется отношением фактического (но не выше планового задания) выпуска продукции (или ее удельного веса) - VВП1,0 к плановому выпуску (удельному весу) - VВП0:

Крит = VВП1,0 : VВП0

. коэффициент вариации (Квар) определяется как отношение среднеквадратичного отклонения от плановых заданий (за сутки, декаду, месяц и т.д. ) к среднесуточному (среднедекадному, среднемесячному и т.д) плановому выпуску ( ):

где n - число суммируемых плановых заданий.

Косвенными показателями ритмичности являются наличие доплат за сверхурочные работы, оплата простоев по вине предприятия, потери от брака, уплата штрафов за недопоставку и несвоевременную отгрузку продукции и др. [15, c.36].

Таблица 10 - Оценка ритмичности и равномерности поступления и реализации продукции в 2010 г. (факт)

Квар-талы года	Поступление				Реализация
	% в общем поступлен. (Хсред.= 25% усл.)	хi-х	Период. поступл. (Усред.=10 дн , усл.)	уi-у	Ср/дн. V реал. (Хсредн.=292,2 тыс.руб	хi-х	Период. реализ. (Усредн.= =30 дн, усл)	уi-у
I	15	-10	12	2	116,9	-175,3	36	6
II	30	5	5	-5	303,9	11,7	32	2
III	27	2	8	-2	350,7	58,5	27	-3
IV	28	3	9	-1	397,4	105,2	24	-6
К равн.	100	0	-	-6	1168,9	0,1	-	-1
К ритм.	-	0	8,5	-1,5	-	0,025	29,75	-0,25

Итак, больше всего поступлений товара было во втором квартале (30%), меньше всего поступлений было в первом квартале (15%). Периодичность поступлений реже всего была в первом квартале (каждые 12 дней), чаще всего во втором квартале каждые 5 дней. Самый большой среднедневной объем реализации был в четвертом квартале (397,4 тыс. руб. в день), самый меньший в первом квартале (116 тыс. руб. в день). Судя по данным таблицы 10, можем сделать вывод, что продукция предприятия имеет сезонный характер, так как наименьший объем реализации и поступлений наблюдается с января по март.

Далее оценим выполнение плановых заданий по реализации без учета и с учетом ассортимента в 2010 г. (таблица 11).

Таблица 11 - Оценка выполнения плановых заданий по реализации продукции в 2010 г.

Виды продукции	Объем реализации, тыс.руб.		Выполнение плана, %
			без учета ассортимента	с учетом ассортимента методом:
	план	факт		наименования, %	уд. веса	зачета
А	21280,0	21748,2	96,5	102,2	1,0	+
Б	51889,8	51885,1		99,99	1,0	-
В	35806,2	31565,0		88,2	0,9	-
Итого	108976	105198,3		96,5	1,0	-

Итак, из таблицы 11 видно что в 2010 году было запланирован объем продаж 108 976 тыс. руб., однако фактически реализация составила 105198,3 тыс. руб. Выполнение плана в 2010 году составило 96,5 %, при этом выполнение плана по реализации продукции Б составило 99,99 %, продукции В составило 88,2 % (0,9 уд.веса). План по реализации был перевыполнен только про продукции А на 102,2 %

Проанализируем конкурентоспособность продукции с позиции производителя (продавца) по темпам изменения объемов реализации продукции и ее остатков на конец 2009 г., 2010 г., по темпам изменения физического объема продукции и цены продукции (таблица 12).

Таблица 12 - Оценка конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции производителя (продавца)

Виды продукции	Темпы изменения, %				Ксоот. i Ind Ед Ind Ц	Ксоот. i IndVреалInd З	Ксоот.i /Ксоот. итог.	Оценочная характеристика конкурентоспособности
	Ед. прод	Цены, руб.	Реал., тыс. руб.	Зк факт
А	220	63,9	1318,2	201,8	0,97	0,99	0,98	1,00
Б	-5798	105	485,2	1400	0,80	0,90	0,90	0,90
В	-4700	299,9	-4225	-135	0,65	0,91	0,72	0,70
Итого	-10278	468,8	-2421,6	1466,8	2,42	2,79	2,60	2,60

Проанализировав таблицу 12, можно сказать, что за рассматриваемый период объем продаж снизился на 10278 единиц, цены увеличились на 468,8 руб., реализация продукции снизилась на 2421,6 тыс. руб., запасы увеличились на 1466,8 тыс. руб. Наиболее конкурентоспособной продукцией с точки зрения производителя является товар А, наименее конкурентоспособный - товар В.

Проанализируем конкурентоспособность продукции с позиции потребителя (таблица 13).

Таблица 13 - Оценка конкурентоспособности продукции в 2009-2010 гг. с позиции потребителя (покупателя) по индивидуальным параметрам продукции, условно

Индивидуальные параметры продукции	Продукция «Н»	Продукция «К»	Индекс к/сп. по индивид. параметрам продукции
Цена	0,6	0,7	0,1
Качество	0,5	0,9	0,4
Упаковка	1	0,9	-0,1
Интегральный показатель	0,7	0,8	Ind интегральный =0,13

Для анализа была выбрана продукция другого производителя (продукция Н и К). Анализ производился по трем параметрам: цена, качество, упаковка. Из таблицы видно что наименее конкурентоспособный товар с точки зрения потребителя является товар Н, так как он уступает товару К по цене и по качеству.

Проведем оценку качества продукции по средней цене, по установленным качественным характеристикам, влияние изменения среднего уровня качества и структуры продукции на объем ее реализации (таблица 14).

Таблица 14 - Оценка качества продукции в 2009-2010 гг.

Виды продукции	а) по средней цене
	di, % (по ед.)		Цена, руб.		Изменение средней цены за счет факторов
	2009	2010	2009	2010	+,- Цот di)= (+,-di)*Цi о	+,-Цот цi= (+,-Цi)*di 1
А	17,0	19,3	1276,1	1340	1452,1	1524,8
Б	62,4	63,1	875	980	885,2	991,4
В	20,6	17,6	1840,1	2140	1566,3	1821,6
Итого	100	100	Х ср.= 1330,4	Х ср.= 1486,7	3903,6	4337,8
			+,- Х ср. = 156,3
Группы продукции по качествен-ным характерис-тикам	б) по качественным характеристикам продукции
	di, %		Присвоенный балл качества		Изменение качества продукции (в баллах) за счет факторов:
	2009 (усл.)	2010 (расч)	2009	2010	+,-средн.Ккач.= (+,-di)*Балл i о	+,-средн.Ккач.= (+,-Балл i )* di 1
«Стандарт-ГОСТ»	62	90	0,4	0,1	-17,36	-25,2
«Люкс»	34	10	0,7	0,9	8,16	2,4
«Эксклю-зив»	4	0	1,0	0,0	-3,84	0
Итого	100	100	Х ср.=0,7	Х ср.=0,5	-13,04	-22,8
			+,- Х ср. = -0,2

Итак из таблицы 14 видно, что наибольшую долю продаж в в 2009 и в 2010 году составляла продукция Б, 62,4% и 63,1 % соответственно, при этом данный вид продукции имел наименьшую цену 875 руб. и 980 руб. Средняя цена на продукцию за рассматриваемый период увеличилась на 156,3 руб. и составила 1486,7 руб. Изменение цены за счет увеличения объема продаж продукции А составила 72,7 руб, продукции Б - 106,2 руб., продукции В - 255,3 руб.

По качественным характеристикам продукция предприятия делится на: Стандарт, Люкс и Эксклюзив. Наибольшую долю продаж составляет продукция класса «Стандарт», в 2009 году она составляла 62%, а в 2010 году - 90%. Продукция класса «Люкс» в 2009 году составляла 34 % от продаж, а в 2010 году - 10 %. В 2009 году продукция класса «Эксклюзив» составила 4%, а в 2010 году не продавалась вовсе. Из таблицы видно, что изменение качества продукции в большую сторону произошло за счет снижения объема продаж.

Проанализируем изменение общего объема выручки от реализации продукции за счет экономических факторов (таблицы 15 и 16).

Таблица 15 - Расчет влияния изменения цен (инфляции) по видам продукции на общий объем выручки от реализации в 2009 - 2010 гг.

Показатели	2009 г. (Pо * Qо)	( Pо* Q1)	2010 г. (P1 * Q1)	Ind инфляции (гр.4/гр.3)	Изменение общей выручки за счет:
					Ед.i (гр3-гр2)	Цi (гр.4-гр3)
1	2	3	4	5	6	7
1.Объем продаж, всего, ед.
в том числе:
- по продукции «А»	16010	17042,7	16230	1,0	1032,7	-812,7
- по продукции «Б»	58742	59297,4	52944	0,9	555,4	-6353,4
- по продукции «В»	19450	17154,0	14750	0,9	-2296,0	-2404,0
2. Ср. цена 1 ед.прод., руб.
в том числе:
- по продукции «А»	1276,1	1258,8	1340,0	1,1	-17,3	81,2
- по продукции «Б»	875,0	970,8	980,0	1,0	95,8	9,2
- по продукции «В»	1840,1	2426,4	2140,0	0,9	586,3	-286,4
3.Объем выручки от реализации, всего, тыс.руб.
в том числе:
- по продукции «А»	20430	20711,1	21748,2	1,1	280,7	1037,1
- по продукции «Б»	51399	46326,0	51885,1	1,1	-5073,3	5559,1
- по продукции «В»	35790	27141,5	31565,0	1,2	-8648,5	4423,5

Из таблицы 15 видно, что за счет изменения цен объем продаж на продукция А увеличился на 1032,7 единиц , продукции Б на 555,4 единиц, продукции В снизился на 2296 единиц. Средняя цена в результате инфляции на продукцию А снизилась на 17,3 руб, на продукцию Б увеличилась на 95,8 руб., на продукцию В на 586,3 руб. Объем продаж на продукцию А увеличился на 280,7 тыс. руб., на продукцию Б и В снизился на 5073,3 и на 8648,5 тыс. руб. соответственно.

Таблица 16 - Расчет влияния структурных сдвигов в составе продукции, изменения средней цены продукции и цен по ее видам на общий объем выручки от реализации

Продукция по видам	2009 г.			2010 г.			Схема пофакторного расчета изменения V выручки	Изменение V выручки в тыс.руб. за счет:
	Ед.	d, %	Цена, т. руб.	Ед.	d, %	Цена, т. руб.		Ед. общ	di	Цi
«А»	16010	17,0	1276,1	16230	19,3	1340	4205,9	3519,9	3951,0	3646,1
«Б»	58742	62,4	875	52944	63,1	980	32732,1	28887,7	32425,6	35897,4
«В»	19450	20,6	1840,1	14750	17,6	2140	5547,7	5603,9	6290,2	8594,0
Итого	94202	100,0	-	83924	100	-	42485,6	38011,6	42666,8	48137,5
Vвыручки, тыс.руб.	107620			94178,6			84971,2	76023,2	85333,6	96274,9
То же, в млн.руб.	107,6			94,2			85,0	76,0	85,3	96,3

Увеличение доли продукции А в общем объем продаж на 2,3 % повлияло на изменение объема выручки на 4205,9 тыс. руб., снижении доли продукции Б в общем объем продаж на 0,6 % повлияло на увеличение объема выручки на 32732 тыс. руб., снижение доли продукции В в общем объем продаж на 3 % повлияло на увеличение объема выручки на 5547,7 тыс. руб.

Проанализируем изменение общего объема выручки от реализации продукции за счет производственных факторов (таблица 17).

Таблица 17 - Оценка влияния производственных факторов на объем выручки от реализации продукции в 2009 -2010 гг.

Показатели

Тыс.руб. (дробные числа с точностью до 0,0001)

Темп изм., %

Расчет влияния факторов на V реализации продукции

Влияние факторов на изменение V

2009 г.

2010 г.

+,-тыс.руб.

d участ. фактора

1.Vреализации, факт

107620

105198,4

-2,2501

-2421,6

2.Основные фонды

231850

211088

-8,9549

97982,7

-20762

0,0686

3.Фондоотдача= Произведенная Товарная Продукция / Первоначальная стоимость Основных Фондов

0,4642

0,4984

7,3643

115545,4

0,0342

-0,0984

4.М

2020-03-17

156

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

Обсуждение в статье: Качество, товарные характеристики и потребительские свойства продукции

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓