Выполнила: студентка Института Управления в Машиностроительной Промышленности, IV курса, специальности Логистика, Бродская Т.Е.
Проверила: Дыбская В. В.
Компания Digit образована в 1992 году. За годы своей деятельности компания зарекомендовала себя, как наиболее надежный производитель оптических носителей в России. Digit на своей базе осуществляет полный цикл изготовления компакт дисков всех существующих форматов:
Предприятие находится в г. Химки Московской Области.
Предприятие производит продукцию согласно заказам потребителей и в установленные ими сроки.
Компания осуществляет производство продукции только из качественных материалов, которые поставляются ведущими производителями подобной продукции, как из-за рубежа так и из России
Ø Зарубежные поставщики – поставка оборудования и расходных материалов для производства компакт дисков (поставка поликарбоната, лака и алюминиевых мишеней) (немецкая компания Гертнер Груп, финская компания Фрей и другие)
Ø Российская поставщики (поставка красок для принтера, бумаги и упаковочных материалов) (компания Комус, компания Лайн, дилер финской компании Лахти и другие)
Базис поставки: ответственность за своевременность и комплектность поставки, качество и целостность груза несут поставщики. Поставка осуществляется транспортными средствами поставщиков на склад в г. Химки.
Доставка со склада готовой продукции на склад в Москве мы производим собственными транспортными средствами. Это обусловлено тем, что не определен интервал поставки, а партии, которыми осуществляются поставки – некрупные. Также возможен забор товара поставщиками непосредственно со склада готовой продукции на базе предприятия, в этом случае ответственность за товар снимается с нас в момент его передачи потребителю, транспортировку потребитель осуществляет своими средствами. Такая же ситуация и с забором товара со склада в Москве.
Digit имеет склад в городе Химки и расположенный в непосредственной близости от предприятия. Там консолидируются расходные материалы, комплектующие, поступающее оборудование и зап части. Непосредственно на предприятии находятся склады расходных материалов, незавершенного производства, готовой продукции, инструментов и склад бракованной и возвратной продукции. Также Digit арендует складские мощности в Москве, для размещения там готовой продукции. Расположение склада в Москве обусловлено тем, что 40% наших потребителей составляют московские оптовые предприятия и студии звукозаписи, в случае же с остальными потребителями расположение склада в Москве удобно наличием большего количества подъездных путей, чем в Химки.
Компания занимается производством продукции массового спроса.
Нашими потребителями являются крупные оптовики и эксклюзивные дистрибьюторы, отраслевые конторы, продающие товары ритейлерам или агентам, а также компания осуществляет прямые продажи со склада в Москве и с собственного склада готовой продукции, расположенного на территории предприятия.
Раздел логистики
| Функция логистики
| Операции
| Затраты
|
С н а б ж е н и е
| Управление закупками
| - Определение требуемой номенклатуры товара
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Определение и оценка требований производства (установка требований к весу, размерам, параметрам поставок, планы и спецификации на каждую позицию номенклатуры и определенную номенклатурную группу расходных материалов, также должны быть установлены требования пользователей, определяющие сервис поставок)
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Определение наличия складских мощностей
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Определение наличия погрузочно-разгрузочных платформ
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Определение типа организации закупок материальных ресурсов (выбор между установившимися закупками, модифицированными закупками (меняется поставщик или параметры закупаемых материальных ресурсов) и новыми закупками, вызванными потребностями нового внутрипроизводственного потребителя)
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Анализ поведения рынка
- Определение типа рынка (монополия, олигополия, чистая конкуренция)
- Определение количества возможных поставщиков
- Определение позиции поставщиков на рынке
- Определение профессионализма и надежности поставщиков
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание,
- затраты на сбор первичной информации и на приобретение отчетов
|
- Определение всех возможных поставщиков, включая и тех, чьими услугами наша компания ранее не пользовалась
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
- затраты на сбор первичной информации и на приобретение отчетов
|
- Предварительная оценка всех возможных поставщиков (сравнение показателей сервиса и качества, предлагаемых поставщиками расходных материалов с показателями, требуемыми внутрипроизводственными потребителями)
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Отбор наиболее подходящих поставщиков
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Проведение переговоров с поставщиками
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
- затраты на используемые при переговорах средства связи
- затраты на проезд до места переговоров в случае, если возникает надобность выехать к поставщику для переговоров
- представительские затраты
- затраты на предоставление юридических услуг
|
- Оценка оставшихся поставщиков и окончательный выбор поставщика (оставшиеся после предварительного отбора поставщики оцениваются с точки зрения наилучшего удовлетворения потребностей производства в материальных ресурсах конкретного вида)
- оценка уровня цены
- надежность поставок
- качество сопутствующего сервиса
- наличие на складе погрузочно-разгрузочных платформ соответствующих виду транспортного средства, используемого поставщиком
- соответствие внутрипроизводственной логистической концепции
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Информационное обеспечение процесса управления закупками, организация документооборота
| - З/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
Управление заказами
| - Прием и предварительная обработка заказов на расходные материалы от производства
| - З/п персоналу
- Затраты на информационное обслуживание
- Затраты на использование орг техники и средств связи
|
- Конфигурирование (учет ряда продуктовых и сервисных атрибутов для выполнения заказа)
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Определение источников выполнения заказов
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Планирование выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом времени циклов выполнения и доставки заказов на склад
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
- Мониторинг и контроль сроков, объёмов и качества поставок с целью обеспечения реализации плана выполнения заказов
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
|
Управление запасами
| - Оценка затрат и издержек на запасы материалов
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
- капительные затраты
|
- Анализ показателей системы управления запасами
|
- Осуществление АВС анализа запасов
|
- Разработка системы управления запасами
|
- Классификация запасов товаров
| - затраты по текущему обслуживанию запасов
- стоимость рисков, связанных с запасами (порча, кража, устаревание хранимых запасов)
- затраты на хранение (грузопереработка, эксплуатационные затраты (на коммунальные услуги, поддержание надлежащих условий хранения))
|
- Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов материалов
|
- учет и контроль запасов
|
- Расчет гарантийного уровня запасов и порогового уровня запасов, расчет максимального потребления и ожидаемого потребления на основе данных о потребности, оптимальном размере партии, возможных задержках в поставках и длительности самой поставки
|
- Моделирование системы управления запасами
|
- Организация инвентаризации запасов
|
- учет брака, потерь и недостач
|
Организация транспортировки
| - Организация перевозки товара
- Определение базиса поставки
- Выбор вида транспорта
- Выбор вида транспортных тарифов
| - З/п персоналу
- Затраты на информационное обслуживание
|
- Организация технологического процесса перевозки
(перевозка материалов от поставщиков на консолидирующий склад в Химках, осуществляют только поставщики)
- Организация приема товара от поставщика
- Прием прав собственности на товар
- Обеспечение документооборота технологического процесса
- Анализ результатов перевозки
(перевозка товаров с консолидирующего склада в Химках на склад материалов на производстве)
- Организация перевозки с консолидирующего склада на склад материалов на производстве
- Передача материалов на производственный склад
- Обеспечение документооборота технологического процесса
| - Переменные затраты (зависят от расстояния перевозки и времени движения)
- Затраты на топливо и смазочные материалы
- Затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава
- З/п персонала, непосредственно осуществляющего перевозку
- Постоянные затраты
- Затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта
- расходы на оплату труда административно-управленческого персонала
- накладные и прочие расходы
|
Организация складской деятельности
| - Определение формы собственности склада
- Определение количества и месторасположения складов
- Определение размера склада
- Выбор системы складирования
| - З/п персоналу
- Затраты на информационное обслуживание
|
Управление складским технологическим процессом
| - Организация разгрузки и приемки грузов
- Разгрузка транспортных средств
- Контроль документального и физического соответствия заказов поставки
- Документальное оформление прибывшего груза через информационную систему
- Учет и отправка бракованных материалов
- Формирование складской грузовой единицы
| З/п плата
Затраты на информационное обеспечение
|
- Организация внутрискладской транспортировки (перемещение между различными зонами склада: с разгрузочной рампы в зону приемки, оттуда в зону хранения, комплектации и на погрузочную рампу)
| - З/п персоналу
- Затраты на информационное обеспечение
- Амортизация оборудования и внутрискладских транспортных средств
- Затраты на энергоснабжение транспортных средств
- Затраты на текущий и профилактический ремонт
|
- Организация складирования и хранения
- Закладка груза на хранение
- Хранение груза и обеспечение соответствующих для этого условий
- Контроль за наличностью запасов на складе, осуществляемый через информационную систему
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
- эксплуатационные расходы
- затраты на охрану склада
- затраты на энергоснабжение
- затраты на профилактический и текущий ремонт
- амортизация складского здания, оборудования и транспортных средств
- затраты на организацию контрольных мероприятий
|
- Комплектация заказов и отгрузка (подготовка продукции к отправке на склад материалов производства)
- Получение заказа
- Отбор материалов каждого наименования по заказу
- Комплектация отобранных материалов в соответствие с заказом
- Подготовка материалов к отправке
- Документальное оформление подготовленного заказа и контроль за подготовкой заказа
- Объединение всех заказов в партию отправки
- Отгрузка грузов в транспортное средство
| - з/п персоналу
- Затраты на информационное обслуживание
- Затраты на использование орг техники и средств связи
- Затраты на использование погрузочно-разгрузочных средств
- Затраты на использование складского оборудования
|
- Информационное обслуживание склада
- Обработка входящей документации
- Предложения по заказам поставщиков
- Оформления заказов поставщиков
- Управление приемом и отправкой
- Контролирование наличности на складе
- прием заказов потребителей
- оформление документации отправки
- диспетчерская помощь, включая оптимальный выбор партий отгрузки и маршруты доставки
- различная статистическая информация
| - з/п плата персоналу
- затраты на информационную поддержку
- затраты на использование орг техники и средств связи
- затраты на проведение контрольных мероприятий
|
Производство
| Управление технологическими процессами
| - расчет нормативных показателей (штучное время, ручное время, машинное время, подготовительно заключительное время)
| - З/п персоналу
- Затраты на информационную поддержку
- Затраты на использование орг техники и средств связи
|
- расчет опережений между операциями производства
|
- расчет межцикловых и межцеховых заделов
|
- определение очередности запуска деталей в производство (составление план-графика)
|
- расчет длительности производственного цикла изготовления партии продукции (дисков)
|
- расчет оптимального размера партии продукции
|
Управление запасами на производстве
| - Оценка затрат и издержек на запасы товаров
| - з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
- капительные затраты
- затраты на хранение (грузопереработка, эксплуатационные затраты (на коммунальные услуги, поддержание надлежащих условий хранения))
- затраты по текущему обслуживанию запасов
- стоимость рисков, связанных с запасами (порча, кража, устаревание хранимых запасов)
|
- Анализ показателей системы управления запасами
|
- Осуществление АВС анализа запасов
|
- Разработка системы управления запасами
|
- Классификация запасов товаров
|
- Разработка методов учета, оценки и моделирования запасов
|
- Моделирование управления запасами
|
- Расчет гарантийного и порогового уровней запасов, расчет максимального и ожидаемого потребления на основе данных о потребности, оптимальном размере партии, возможных задержках в поставках и времени поставки
|
- Организация управления запасами
|
- Контроль и учет запасов
|
- Организация инвентаризации запасов
|
- Учет брака, потерь и недостач
|
Управление заказами
| - Прием и предварительная обработка заказов на продукцию от распределения
| - З/п персоналу
- Затраты на информационную поддержку
- Затраты на использование орг техники и средств связи
|
- Конфигурирование (учет ряда продуктовых и сервисных атрибутов для выполнения заказа)
|
- Передача заказа в отдел снабжения
|
- Планирование выполнения заказов по укрупненным и специфицированным группам товаров с расчетом времени циклов выполнения и доставки заказов на склад
|
- Мониторинг и контроль сроков, объёмов и качества поставок с целью обеспечения реализации плана выполнения заказов
|
Организация внутрипроизводственного складского хозяйства
| - Планирование складской деятельности
- Планирование размещения складских мощностей на территории производственного предприятия
- Оснащение склада соответствующим оборудованием
- Планирование затрат на складскую деятельность
| - З/п персоналу
- Затраты на информационную поддержку
|
- управление технологическим процессом на складе материалов
- Контроль за поступлением материалов на склад
- Организация приемки и разгрузки
- Организация хранения материалов на складе
- грузопереработка
- Организация внутрискладской транспортировки
- Комплектация материалов в соответствии с заказом производства
- Мониторинг и контроль
|
- з/п персоналу
- затраты на информационное обслуживание
- эксплуатационные расходы
- затраты на охрану склада
- затраты на энергоснабжение
- затраты на профилактический и текущий ремонт
- амортизация складского здания, оборудования и транспортных средств
- затраты на организацию контрольных мероприятий
- расходы связанные с порчей, потерями и устареванием продукции
|
- Управление технологическим процессом на складе незавершенного производства
- Контроль за поступлением полуфабрикатов на склад
- Организация приема и разгрузки
- учет брака и отправка его в утилизацию
- организация хранения полуфабрикатов на складе
- грузопереработка
- организация внутрискладской транспортировки
- комплектация полуфабрикатов в соответствии с заказом производства
|
- управление технологическим процессом на складе готовой продукции
- контроль за поступлением ГП на склад
- организация приема и разгрузки
- учет брака и отправка его в утилизацию
- организация хранения готовой продукции на складе
- грузопереработка
- организация внутрискладской транспортировки
- комплектация продукции в соответствии с заказом потребителей
- отгрузка потребителю
- отправка на склад в Москве
|
организация работы внутрипроизводственного технологического транспорта
| - выбор вида транспорта, проверка наличия соответствующих погрузочно-разгрузочных платформ для выбранного вида транспорта
| - з/п персоналу
- затраты на информационную поддержку
- затраты на использование орг техники
|
- составление маршрутов движения транспортных средств
| - з/п персоналу
- затраты на информационную поддержку
|
- транспортировка (со склада материалов на производство, оттуда на склад НП и отходов, далее на стадию заключительной обработки и упаковку, откуда на склад готовой продукции; транспортировка отходов в цех утилизации, а также брака, если таковой возникает в ходе производства)
| - Затраты на энергоснабжение транспортных средств
- Затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава
- З/п персонала, непосредственно осуществляющего перевозку
- Затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта
- расходы на оплату труда административно-управленческого персонала
накладные и прочие расходы
|
Поддержание стандартов качества и логистического сервиса
| - определение требований и ожиданий потребителей
| - з/п персоналу
- затраты на информационную поддержку
- затраты средств на исследования
- затраты на использование аппаратов, осуществляющих проверку качества, выпускаемой продукции
|
- выбор системы управления качеством
|
- внедрение системы управления качеством
|
Р а с п р е д е л е н и е
| Транспортировка
| (транспортировка производится со склада готовой продукции, расположенного на предприятии на склад в Москве)
- организация транспортировки товара
- выбор вида транспортного средства
- выбор тарифов
- обеспечение технологического процесса перевозки товаров
- осуществление погрузки товара
- перевозка товаров с производственного склада готовой продукции на склад в Москве
- перевозка брака и возвратной продукции со склада в Москве на производство для утилизации
- приемка и разгрузка
- обеспечение документооборота
| - Затраты энергоснабжение транспортных средств
- Затраты на амортизацию подвижного состава
- Затраты на технической обслуживание и текущий ремонт подвижного состава
- З/п персонала, непосредственно осуществляющего перевозку
- Затраты на содержание производственно-технической базы и инфрастуктуры различных видов транспорта
- расходы на оплату труда административно-управленческого персонала
- накладные и прочие расходы
- затраты на информационную поддержку
|
Организация складской деятельности
| - Определение формы собственности склада
- Определение количества и месторасположения складов
- Определение размера склада
- Выбор системы складирования
| - з/п персоналу
- затраты на информационную поддержку
|
|