Экономическая эффективность разработанных мероприятий

 

Рассчитаем экономический эффект от установки Системы GPS Мониторинга Безопасности и Управления подвижными объектами (Teletrak).

Для оценки эффективности необходимо рассчитать затраты на установку, затраты на оплату труда работников, определить экономию энергоресурсов и рассчитать эффективность.

Капитальные затраты на установку Teletrak составят 5000 млн. руб. (включают затраты на закупку и установку оборудования).

Расчет эксплуатационных затрат. В эксплуатационные затраты входят следующие статьи затрат:

расчет затрат на оплату труда работников, обслуживающих Teletrak;

расчет амортизационных отчислений;

расчет затрат на ремонт Teletrak.

Расчет затрат на оплату труда работников. Затраты на оплату труда работников определяем исходя из данных в таблице 3.1.

 

Таблица 3.1 - Исходные данные для расчета оплаты труда работников

Показатель	Обозначение	Единица измерения	Значение
Количество работников	Ч	чел.	20
З/п одного работника	з/п	млн. руб.	1,6
Норма доплаты к з/п	Нд	%	20

 

Тогда затраты на оплату труда определим по следующим формулам:

 

Зот = (з/п + з/п × Нд) × 12 × Ч, (3.1)

 

Итого затраты на оплату труда составляют:

Зот = (1,6 + 1,6 × 0,2) × 12 × 20 = 460,8 млн. руб.

Определим начисления на заработную плату:

Нфсзн - отчисления в фонд социальной защиты населения − 34%:

Нфсзн = 460,8 × 0,34= 156,7 млн. руб.;

Ндр - отчисления страховых платежей от несчастных случаев - 0,9%:

Ндр = 460,8 × 0,9/100 = 4,1 млн. руб.

Итого сумма отчислений из заработной платы составляет:

Нзп = 156,7 + 4,1 = 160,8 млн. руб.

Итого затраты на оплату труда (включая налоги):

Зт = 460,8 + 160,8 = 621,6 млн. руб.

Расчет амортизационных отчислений.

Расчет амортизационных отчислений производится только на приобретение оборудования, стоимость которого составляет 5000 млн. руб.

 

За = Кп × На, (3.2)

 

где За - сумма амортизационных отчислений,

Кп - затраты на приобретение оборудования,

На - норма амортизации.

Норму амортизации возьмем в размере 25% в год, сумма амортизационных отчислений составит:

За = 5000 × 0,25 = 1250 млн. руб.

Расчет затрат на ремонт.

Стоимость ремонта в месяц составляет 25 млн. руб. Следовательно, расходы на ремонт за год составят: 25 × 12 = 300 млн. руб.

Итого эксплуатационные затраты по установке Teletrak составят (таблица 3.2).

 

Таблица 3.2 - Эксплуатационные затраты по установке Teletrak, млн. руб.

Статьи затрат	Сумма
затраты на оплату труда работников	621,6
амортизационные отчисления	1250
затраты на ремонт	300
Всего	2171,6

 

Итого общие эксплуатационные затраты по установке Teletrak составят 2171,6 млн. руб.

Расчет выгоды от установки Teletrak.

Экономическим эффектом будет являться экономия энергоресурсов в размере 10366 млн. руб.

Далее для расчета эффективности составим проект. При расчете экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий используются показатели ЧДД, срока окупаемости.

Проект рассчитываем на 2 года, разбивая по кварталам. Денежные средства будут привлечены из собственных фондов.

Рассчитаем срок окупаемости капитальных вложений. Капитальные вложения окупаются за счет притока прибыли и амортизационных отчислений. Сумма этих двух показателей даст чистый финансовый поток ЧФП, млн. руб.

Статический срок окупаемости мы находим по формуле:

 

Т = КЗ/ЧФП, (3.3)

 

где КЗ - это капитальные затраты,

ЧФП - чистый финансовый поток.

Приведем годовой прирост прибыли и амортизации к начальному периоду. Чистый дисконтируемый финансовый поток ЧДФП определяется по формуле:

 

ЧДФП = (Пч+А) × Lt (3.4)

 

где Lt - коэффициент дисконтирования.

Коэффициент дисконтирования определяется следующим образом по формуле:

 

Lt = 1 / (1 + i)^t (3.5)

 

где i - годовая ставка дисконтирования, равная 40%;

t - номер года, результаты и затраты которого приводятся к расчетному.

Для расчета дисконтирования по кварталам ставку дисконтирования (0,4) и чистый финансовый поток разделим на 4 (число кварталов в году).

Квартальная ставка будет составлять: 40/4 = 10%.

Lt = 1 / (1 + 0,1)^0 = 1; Lt = 1 / (1 + 0,1)^1 = 0,91;= 1 / (1 + 0,1)^2 = 0,83; Lt = 1 / (1 + 0,1)^3 = 0,75; = 1 / (1 + 0,1)^4 = 0,68; Lt = 1 / (1 + 0,1)^5 = 0,62;

Lt = 1 / (1 + 0,1)^6 = 0,56; Lt = 1 / (1 + 0,1)^7 = 0,51.

Чистый финансовый поток в квартал = (10366 - 2171,6) / 4 = 2048,6 млн. руб.

В таблице 3.3 представим расчет эффективности установки Teletrak.

 

Таблица 3.3 - Расчет эффективности внедрения проекта, млн. руб.

Наименование показателя	Значение показателя по годам
	2013			2014				2015
	2 кв.	3 кв.	4 кв.	1 кв.	2 кв.	3 кв.	4 кв.	1 кв.
Сумма капвложений	5950	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00	0,00
Чистый финансовый поток		2048,6	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6
Расчетный квартал	0,00	1,00	2,00	3,00	4,00	5,00	6,00	7,00
Динамическое сальдо	-5950	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6	2048,6
Коэффициент дисконтирования	1,00	0,91	0,83	0,75	0,68	0,62	0,56	0,51
Чистый дисконтированный финансовый поток	-5950	1864,23	1700,34	1536,45	1393,05	1270,13	1147,22	1044,79
Экономический эффект нарастающим итогом	-5950	-4085,77	-2385,44	-848,99	544,06	1814,19	2961,41	4006,20
Итого ЧДД	4006,2
Срок окупаемости (кварталы)	4,6

 

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) как правило, рассчитывается при постоянной ставке дисконтирования на время реализации проекта.

 

ЧДД = ∑(Sn - Cn) × 1/(1+i) (3.6)

 

где Sn - результаты (доходы) на n-ом шаге расчета;

Cn - затраты на n-ом шаге расчета;

i - ставка (норма) дисконта.

Представим график окупаемости затрат.

Таким образом, ЧДД проекта равен 4006,2 млн. руб., что является высоким показателем для это вида проекта. Так как ЧДД больше нуля - проект установки Teletrak эффективен. Затраты на установку оборудования окупятся во втором квартале 2013 года.

 

Заключение

 

Энергия как особый производственный ресурс, характеризуется: во-первых, непосредственно участвует в производственном процессе, оставляя в стороне многие стадии преобразования (электрофизические, электрохимические, электромагнитные процессы) и выполняет особую организационную роль в производстве, приводя в действие большую часть орудий труда, повышая параметры технологических процессов.

Энергосбережение - процесс многогранный и охватывает разные сферы человеческой деятельности. По сути, это образ жизни народа, общества, вырабатывающий определенный психологический алгоритм поведения. Развитие экономики республики как суверенного государства невозможно без выработки национальной идеи, психологии бережного и экономного использования имеющихся энергетических и сырьевых ресурсов, использования наработанного опыта в этой области другими странами.

Энергетический менеджмент представляет собой совокупность технических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов и являющейся частью общей структуры управления предприятием. Он играет значительную роль в повышении экономической эффективности и экологической безопасности, а получил свое развитие у нас лишь в начале 70-х годов прошлого века, гораздо позже, чем в других странах.

Для оценки эффективности использования энергии в производстве, а также определения эффективности мероприятий по энергосбережению необходимы объективные показатели, которые могли бы отразить реальное использование энергоресурсов и давали бы возможность сопоставить результат оценки с максимальными возможностями обеспечения энергосбережения.

В любом потреблении энергии присутствуют полезная составляющая и потери. Под полезно потребленной энергией понимается та часть израсходованного энергоресурса, которая непосредственно направлена на осуществление поставленной цели и удовлетворение потребностей. В силовых процессах - это механическая энергия на валу двигателя, в температурных технологических процессах - теплота, выделившаяся в объеме технологической печи, в сушилке и переданная нагреваемой среде, в осветительных процессах - количество получаемой световой энергии от осветительных приборов и т.д.

В 2012 г. по сравнению с 2010 г. выручка от реализации СООО «Арвитфуд» увеличилась на 6948 млн. руб.

Прибыль от реализации (прибыль от основного вида деятельности) тоже увеличилась на 1099 млн. руб., или на 9,79%. Прибыль отчетного периода СООО «Арвитфуд» увеличилась на 9,1%.

Рентабельность деятельности СООО «Арвитфуд» увеличилась в 2012 году по сравнению с 2010 годом на 0,27 п.п.

Коэффициент финансовой независимости в 2012 году по сравнению с 2010 снизился, что свидетельствует об ухудшении состояния предприятия.

Положительные коэффициенты маневренности говорят о том, что внеоборотные активы предприятия (основные средства) меньше собственного капитала предприятия.

В целях экономии энергоресурсов предлагается для внедрения в СООО «Арвитфуд» Система GPS Мониторинга Безопасности и Управления подвижными объектами (Teletrak), что позволит обеспечить централизованный контроль и управление подвижными объектами предприятия.

ЧДД проекта равен 4006,2 млн. руб., что является высоким показателем для это вида проекта. Так как ЧДД больше нуля - проект установки Teletrak эффективен. Затраты на установку оборудования окупятся во втором квартале 2013 года.

 

Список источников

энергосбережение охрана стратегия энергоменеджмент

1. Закон Республики Беларусь от 26 ноября 1992 года «Об охране окружающей среды» (в редакции Закона Республики Беларусь от 17 июля 2002 года).

2. Абрютина, М.С. Экономика предприятия: Учебник. - М.: Дело и Сервис, 2004. - 528 с.

3. Агарков, А.П. Управление качеством: учебное пособие / Агарков А.П. 3-е изд., переработанное и дополненное. - М.: Дашков и К, 2009. - 228 с.

4. Акимова, Т.А., Хаскин, В.В. Экология. - М.: Издательское объединение ЮНИТИ, 2008. - 561 с.

5. Ануфриев, В.Н. Энергосбережение в зданиях: пособие / В.Н. Ануфриев, Н.А. Андреенко; МОО «Экопроект Партнерство». - Минск: Альтиора-Живые Краски, 2011. - 75 с.

6. Аристов, О.В. Управление качеством: учебник / Аристов О.В. - М.: Инфра-М, 2009. - 240 с.

.   Архипов, А.И., Большаков, А.К. Экономика: учебник / Архипов А.И., Большаков А.К., Дерябина М.А. и др.; Ред. Архипов А.И., Большаков А.К. Изд.3-е, переработанное и дополн. - М.: Проспект, 2010. - 848 с.

.   Бабенко, М.А. Организация производства и управление предприятием: учеб.-метод. комплекс: в 2 ч./ М.А. Бабенко, С.П. Мигаль. - Новополоцк: ПГУ, 2008. - ч 1. - 336 с.

9. Бардовский, В.П., Бордовский, В.П. Экономика: учебник для студентов вузов / Бардовский В.П. / Бордовский В.П., Рудакова О.В., Самородова Е.М. - М.: Форум-ИНФРА-М, 2009. - 672 с.

10. Беккер, А.А., Агаев, Т.Б. Охрана и контроль загрязнения природной среды. - Л.: Гидрометеоиздат, 2010. - 214 с.

11. Большаков, С.В. Финансы предприятий: теория и практика: учебник для вузов / Большаков С.В. - М.: Книжный мир, 2006. - 617 с.

12. Веснин, В.Р. Менеджмент: учебник / Веснин В.Р. 3-е изд., переработанное и дополненное. - М.: Проспект, 2009. - 512 с.

13. Волков, О.И., Девяткин, О.В. Экономика предприятия (фирмы) [Текст]: учебник для студетов вузов / Волков О.И., Девяткин О.В., Акуленко Н.Б., Слепухин В.Г.; Рос. экон. акад. им. Г.В. Плеханова. - М.: Инфра-М, 2006. - 601 с.

14. Голик, В.И. Охрана окружающей среды: учебное пособие для студентов вузов / Голик В.И., Комащенко В.И., Дребенштедт К. - М.: Высшая школа, 2007. - 270 с.

15. Гольдштейн, Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд. 2-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2003. - 102 c.

16. Грибов, В.Д., Грузинов, В.П. Экономика организаций (предприятия): учебное пособие для студентов вузов / Грибов В.Д., Грузинов В.П., Кузьменко В.А. - М.: Кнорус, 2009. - 416 с.

17. Гусев, А.А. Современные экономические проблемы природопользования: Учебное пособие. - М.: Международные отношения, 2004. - 208 с.

18. Дадеркина, Д.И. Производственные технологии: учебно-методическое пособие для вузов / Дадеркина Д.И., Гавриленко В.Н.; Белорусский государственный экономический университет. - Минск: БГЭУ, 2007. - 91 с.

19. Дорожко, С.В. Технические основы охраны окружающей среды: методическое пособие к практическим занятиям для студентов вузов: в 3-х частях / Дорожко С.В., Малькевич Н.Г., Морзак Г.И.; Белорусский национальный технический университет. - Минск: БНТУ, 2008. - 94 с.

20. Зеленовский, А.А., Оганезов, И.А. Организация производства: пособие для вузов / Зеленовский А.А., Оганезов И.А., Гургенидзе И.И.; Ред. Зеленовский А.А.; Белорусский государственный аграрный технический университет. - Минск: «ФУАинформ», 2008. - 202 с.