Организационно-экономическая характеристика предприятия

Пуховичское районное потребительское общество (Пуховичское РайПО) - многоотраслевая организация, осуществляющая торговую деятельность, общественное питание, заготовку сельскохозяйственной продукции и сырья, дикорастущих и вторичного сырья, производство потребительских товаров, оказание услуг, перевозку товаров, внешнеэкономическую деятельность.

Пуховичское районное потребительское общество создано в 1996 году, Пуховичского РайПО, зарегистрированного решением Минского облисполкома от 06.04.2004 г. №288, ЕГР №600085602 с дополнениями и изменениями, зарегистрированными решением Пуховичского райисполкома от 07.05.2007 г. №771.

В соответствии с уставом основной целью деятельности Пуховичского РайПО является удовлетворение материальных (имущественных) и иных потребностей членов общества, обслуживаемого населения.

Основными задачами деятельности Пуховичского РайПО являются:

- организация оптовой и розничной торговли, общественного питания;

закупка у граждан и юридических лиц сельскохозяйственной продукции и сырья, изделий и продукции личных подсобных хозяйств и промыслов, дикорастущих плодов, ягод и грибов, лекарственно-технического сырья, вторичных материальных ресурсов, других видов продукции и сырья;

оказание платных услуг населению;

организация рынков для продажи товаров;

осуществление внешнеэкономической деятельности.

Пуховичское РайПО является юридическим лицом, некоммерческой организацией, создаваемой в форме потребительского кооператива. Имеет самостоятельный баланс, расчетный счет и иные счета в банках и других небанковских кредитно-финансовых организациях, печать с его полным наименованием, штампы. В своей деятельности Общество руководствуется законодательством Республики Беларусь, решением органов управления и органов контроля потребительской кооперации и Уставом общества. Общество на добровольной основе входит в Минский областной союз потребительских обществ и Белорусский республиканский союз потребительских обществ.

В состав Пуховичского РайПО входят:

Правление РайПО,

ЧУП магазин «Мебель»;

ЧУП «Хельсинки»;

ЧУП «Стиль»;

ЧУП «Марьина Горкский рынок»;

УП «Пуховичиторг».

Для эффективного функционирования Пуховичского РайПО и руководства нижестоящих подразделений, в состав которого включаются:

Торговый отдел,

Отдел организации и технологии торговли

Отдел общественного питания

Отдел заготовок

Бухгалтерия

Контрольно-ревизионный отдел

Планово-экономический отдел

Отдел ценообразования

Строительный отдел

Сектор кадровой службы.

Структура управления РайПО является линейно-функциональной, т.е. всю полноту власти берет на себя линейный руководитель (председатель правления), которому при разработке конкретных вопросов помогает специальный аппарат, состоящий из функциональных подразделений (отделов, филиалов и т.д.) (см. рисунок).

Организационная структура управления Пуховичского РайПО

Среднесписочная численность РайПО на 01.01.2010 год составила 492 чел., работников торговли - 311 чел., общественного питания 56 чел., в промышленном производстве РайПО 117 чел.

Таблица 2.1. - Структура, состав и образовательный уровень работников Пуховичского РайПО за 2007-2009 гг.

контроллинг оперативный стратегический

Как видно из таблицы 2.1. по составу работников РайПО наибольший удельный вес занимают рабочие в 2007 году - 83,73%, в 2008 году -84,51%, в 2009 году 84,83%, удельный вес служащих в 2007 году составил 16,27%, в 2008 году 15,49%, в 2009 году - 15,17%, из них специалисты занимаю долю за анализируемый период в среднем 7%, хотя в 2009 году произошло снижение, руководители - 4,5%.

Изучая структуру кадров по половому признаку необходимо отметить, что женщины в структуре занимают больший удельный вес так в 2007 году - 74,49%, в 2008 году - 75,76%, в 2009 году 76,72%, мужчины соответственно - 25,51%, 24,24%, 23,28%.

В таблице 2.1. проанализирован возрастной состав работников Пуховичского РайПО, анализ показал, что наибольший удельный вес в 2007 году составили работников в возрасте 40-49 года - 25,34%, работники в возрасте 32-39 лет - 21,75% и 16-24 лет - 17,12%, необходимо отметить, что в структуре возрастного состава в 2007 году удельный вес работников предпенсионного и пенсионного возраста занимает - 17,47%.

В 2008 году по возрастному составу наибольший удельный вес занимают работники в возрасте 40-49 года - 27,44%, работники в возрасте 32-39 лет - 20,88%, работники в возрасте 16-24 лет - 16,33%, необходимо отметить, что снизилась численность работников предпенсионного и пенсионного возраста и составила 16,5%.

В 2009 году снизилась численность работников в возрасте 16-24 до 14,83%, по-прежнему высокий удельный вес составляют работники предпенсионного возраста - 17,1%.

Изучив структуру работников Пуховичского РайПО по образовательному уровню необходимо отметить, что в 2007 году высшее образование среди служащих имели 29 чел. или 4,97%, что является очень низким показателем, в 2008 году - 27 чел., или 4,55%, в 2009 году 33 чел., или 5,69%. Среди рабочих высшее образование имели 2 чел. или 0,34%, в 2008 году - 3 чел. или 0,51%, в 2009 году - 4 чел., или 0,69%, необходимо отметить, что наибольший удельный вес в структуре по образовательному уровню среди служащих занимают служащие с общим средним образование, в среднем 40%, этот показатель характеризует низкий профессиональный уровень управленческих работников, что сказывается на эффективность принятия управленческих решений. Следовательно, можно отметить следующее, что Пуховичское РайПО не обеспечен высокопрофессиональным руководящим составом.

Следовательно, руководству Пуховичского РайПО необходимо уделять большое внимание образовательному уровню персонала, оптимизировать численность работников предпенсионного и пенсионного возраста, разработать программу подготовки резервов кадров, что возможно, т.к. у РАЙПО имеет потенциал - это работники в возрасте до 30 лет, составляющие около 30%.

Для более точной характеристики Пуховичского РайПО необходимо рассмотреть показатели финансово-хозяйственной деятельности за исследуемый период, а также основные показатели, характеризующие финансовую устойчивость (таблица 2.2.).

Таблица 2.2. - Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности Пуховичского РайПО по основным отраслям за 2007-2010 гг.

Данные таблицы 2.2. говорят об ухудшении финансового состояния РайПО в 2009 г. по сравнению в 2008 г.: снижение темпов роста выручки, прибыли, среднемесячной заработной платы в 2009 году по сравнению с предыдущим годом. Негативными тенденциями являются также и снижение коэффициентов текущей ликвидности, которые и так ниже норматива, коэффициента обеспеченности собственными оборотными средствами. Это говорит о неспособности РайПО погасить краткосрочные обязательства даже реализовав все свои оборотные активы, о снижении финансовой устойчивости, росте зависимости от заемных источников, недостаточности собственного капитала не только на оборотные, но и на внеоборотные активы. Тем не менее, положительным фактом является непревышение темпа роста заработной платы над темпом роста выручки, снижение просроченной дебиторской и кредиторской задолженности, удельного веса обязательств в выручке.

Так как основой любой деятельности являются ресурсы, рассмотрим ресурсный потенциал Пуховичского РайПО и эффективность его использования (таблица 2.3.).

Таблица 2.3. - Экономические ресурсы Пуховичского РайПО и эффективность их использования за 2008-2009 гг.

По данным таблицы 2.3. видно, что наибольший удельный вес в экономических ресурсах Пуховичского РайПО занимают основные средства. Увеличение удельного веса основных средств в экономических ресурсах в 2009 г. по сравнению с 2008 г. связано с приобретением нового торгового оборудования взамен изношенного. Наблюдается общее снижение выручки на 1 рубль всех экономических ресурсов, и на 1 рубль основных и оборотных средств частности. Это является негативной тенденцией и свидетельствует о более быстром темпе роста основных и оборотных средств по сравнению с темпом роста выручки.

Таким образом, можно сказать, что, несмотря на прибыльную работу Пуховичского РайПО в 2007-2009 гг., финансовая устойчивость его снизилась. Темп роста уровня расходов в товарообороте выше темпа роста валовой прибыли. Серьезно задуматься заставляет факт существенного снижения прибыли в 2009 г. по сравнению с 2008 г. Полагаем, в основном это произошло из-за негативных тенденций в экономике Республики Беларусь, снижении покупательной способности населения, а также в связи с осуществлением РайПО капиталовложений в приобретение основных средств.