Специфика ВНУТРИРАЙОННОГО и межрайонного кооперирования

В качестве примера внутрирайонного кооперирования можно рассмотреть Республику Татарстан. Поставки крупнотоннажного углеводородного сырья и нефтехимической продукции в республике в рамках внутриреспубликанской кооперации в первом квартале 2006 года осуществлялись согласно имеющимся заявкам и возможностям. Хорошо отлаженный механизм взаимодействия между предприятиями нефтегазохимического комплекса позволил обеспечить утвержденные Правительством республики поставки на уровне 100 и более процентов. Основными поставщиками сырьевых ресурсов остаются ОАО "Татнефть", ОАО "Нижнекамскнефтехим" на ОАО "Казаньоргсинтез", предоставляющие за год в общей сложности почти 2 миллиона тонн углеводородного и химического сырья предприятиям республики, не считая поставок нефти на Нижнекамский нефтеперерабатывающий завод.

Значительно лучше в 2005 году была ситуация с поставками пентанов, этановой фракции (поставщик - ОАО "Татнефть"). Осуществлялись максимально возможные поставки этилена с ОАО "Нижнекамскнефтехим" в ОАО "Казаньоргсинтез" с учетом сложностей в сырьевом обеспечении последнего. Технологические проблемы, возникшие при запуске новых установок по производству дивинила на ОАО "Нижнекамскнефтехим", не позволили в 1 квартале обеспечить его поставку в запланированных объемах на Казанский завод синтетического каучука, что вынудило завод прибегнуть к импортным закупкам. Но с мая 2005 года поставки производились в требуемом объеме. Общий объем производства товарной продукции в нефтегазохимическом комплексе республики в январе-марте составил 48 миллиардов рублей при индексе физического объема к аналогичному периоду прошлого года 102,7 процента. У "Татнефти" эти показатели составили, соответственно, 28,1 млрд. рублей и 102,2 процента, в химии и нефтехимии - 17,7 млрд. рублей и 102,9 процента. Суммарная балансовая прибыль предприятий комплекса Татарстана составила 10,68 млрд. рублей при рентабельности 19,1 процента. Из них на ОАО "Татнефть" пришлось 8,66 млрд. (рентабельность - 23,8 процента), на химические и нефтехимические предприятия - 1,84 млрд. рублей (10,5 процента).

В качестве примера межрайонного кооперирования можно рассмотреть Современное предприятие ООО «Тольяттикаучук», также как ОАО «Воронеж-синтезкаучук» и ОАО «Красноярский завод синтетического каучука». Он входит в вертикально-интегрированную структуру холдинга АК «Сибур» и является одним из крупнейших предприятий нефтехимического комплекса России. Предприятие производит синтетические каучуки (СК) и другую химическую продукцию. Основным сырьем для производства синтетического каучука является продукция предприятий нефтеперерабатывающей промышленности Средней Волги, Башкортостана, Татарстана и Сибирского региона. АК «Сибур» работает по договорам, ценообразование каждой позиции осуществляется отдельно в каждом случае, стоимость зависит от ряда факторов, в частности от объема закупок, поэтому существует определенная заинтересованность компании в надежных кооперированных поставках сырья.

Еще одним примером развития межобластного кооперирования являются химические и нефтехимические предприятия республики Башкортостан.

Башкортостан поставляет как на региональные российские, так и на внешний рынки продукты нефтепереработки, каустическую и кальцинированную соду, синтетические смолы и пластмассы, синтетические каучуки, резинотехнические изделия, минеральные удобрения

В 2005 г. экспорт продукции химической индустрии из Башкортостана в стоимостном выражении составил около 850 миллионов долларов Крупнейшими экспортерами продукции химического комплекса Республики, на долю которых приходится около 70 процентов всех экспортных поставок, являются ОАО «Новоуфимский НПЗ» (13,7 процента стоимости экспорта), ОАО «Уфимский НПЗ» (17,5 процента), ОАО «Уфанефтехим» (15,2 процента) и ОАО «Салаватнефтеоргсинтез» (21 процент).

Сохранение нефтехимического и химического профиля предприятий Башкортостана при использовании новых технологий в перспективе позволит добиться расширения ассортимента и улучшения качества продукции, главным образом, органических и хлорорганических продуктов, синтетических смол и пластических масс, синтетических каучуков, технического углерода и др.

Развитие Стерлитамакско-Салаватского узла должно предполагать расширение уже сложившихся производств таких продуктов, как сода каустическая и кальцинированная, ХСЗР, поливинилхлорид, наряду с созданием новых предприятий с учетом потребностей рынка.

Предприятиям Уфимского узла необходимо совершенствовать структуру производства, стремиться к сбалансированности производства и потребления продукции, расширению ее ассортимента, к дальнейшему развитию кооперации между предприятиями по линии сырьевых связей.

Межобластная форма кооперирования характерна для большинства предприятий нефтегазохимического комплекса России. Еще одним примером может служить ОАО "Нижнекамскнефтехим". Продукция компании поставляется как на внутренний рынок, так и на экспорт. Основными потребителями каучуков в России являются шинные заводы: «Нижнекамскшина», «Омский шинный завод» и «Ярославский шинный завод», бутилкаучуков - «Астрахим» (Астрахань), «Трубоизоляция» (Новокуйбышевск) и ТОО «Софин» (Санкт-Петербург), стирола - АО «Омскхимпром» (Омск) и «Салаватнефтеоргсинтез» (Башкортостан), этилена - АО "Каустик" (Стерлитамак) и АО "Оргсинтез" (Казань), пропилена - АО "Каустик" (Стерлитамак), АО «Оргсинтез» (Уфа) и Волжский АО «Оргситез».