Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Жизненный цикл предприятия



2020-03-19 200 Обсуждений (0)
Жизненный цикл предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок




 

Цикл жизни предприятия (фирмы) – это определённый период времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностью на рынке. Типичная модель жизненного цикла предприятия представлена четырьмя стадиями (выход на рынок, рост, зрелость, упадок), каждая из которых характеризуется определённым соотношением объёма продаж и прибыли.

 

Стадии жизненного цикла предприятия Характеризует Целевая установка
1) Выход на рынок Процесс создания и становления предприятия, за которым стоят определённые начальные вложения капитала. Выход на рынок, обеспечение стартового уровня продаж.
2) Рост Проведение активной рыночной экспансии, наращивание темпов роста продаж. Расширение производственных мощностей, захват рынков.
3) Зрелость Увеличение валовой выручки, рост прибылей. Борьба за удержание своей доли рынка, рост производственных мощностей отходит на второй план по сравнению с сокращением издержек.
4) Упадок Снижение объёмов продаж и сокращение прибыли вплоть до возникновения убытков. Продолжение операций для минимизации убытков или выживание на рынке с последующим использованием ресурсной базы для новой рыночной экспансии.

Виды предпринимательской деятельности

 

В соответствии со стадиями производственного цикла предпринимательская деятельность делится на:

· производственное предпринимательство - деятельность по производству товаров, оказанию услуг, выполнению работ, информационному обеспечению, созданию духовных ценностей;

· коммерческое предпринимательство - проведение торговых, торгово-посреднических и торгово-закупочных операций;

· финансовое предпринимательство - деятельность на финансовых рынках, в сфере страхования, аудита. В сфере услуг развивается

· консалтинговое предпринимательство - инициативная деятельность по управленческому консультированию.

 

 Интрапренёрство и экстрапренёрство.

 

Предпринимательство может активно развиваться и в тесной связи с крупными и средними предприятиями, и внутри таких предприятий. Автономная сфера деятельности может стать либо самостоятельным юридическим лицом (напр., зависимым предприятием или дочерним предприятием), либо функционировать на правах особого подразделения предприятия. Внутрифирменную предпринимательскую деятельность называется интрапренёрством, а независимое предпринимательство именуется иногда экстрапренёрством. В зависимости от сферы деятельности на предприятии в системе интрапренёрст-ва выделяют:

· макропредпринимателей -работников, организующих внешние связи предприятия с другими организациями, деловой, административной и технологической средой, населением;

· мезопредпринимателей - работников среднего управленческого звена, осуществляющих управление материально-финансовыми потоками во внутренней деятельности предприятия, в т. ч. инновационными мероприятиями;

· микропредпринимателей, сферой активности которых являются структурные подразделения и функциональные группы внутри предприятия - цеха, отделы, участки, вплоть до организации рабочих мест.

Особенностью интрапренёрства по сравнению с экстрапренёрством являются более тесные рамки допустимого поведения предпринимателя, а также необходимость учёта интересов предприятия в целом.

 

Предпринимательский климат, потенциал

 

В основе предпринимательской деятельности лежит преодоление неопределённости, неразрывно связанной с будущим развитием событий. Поскольку точно предсказать будущий спрос, как правило, невозможно, предприниматель рискует. Амортизирующий эффект предпринимательской деятельности достигается также за счёт того, что предприниматель более зорко, чем обычные субъекты экономики, наблюдающий за экономической действительностью и подмечающий не удовлетворённый в настоящее время спрос, создаёт ситуацию, при которой этот спрос в конце концов удовлетворяется и на данном рынке наступает равновесие. Для каждой страны в данном периоде характерна своя совокупность условий, определяющих степень предпринимательской активности, возможности концентрации ресурсов, необходимых для реализации предпринимательского замысла. Эта совокупность характеризует предпринимательский климат страны.

Учитывая важную роль предпринимательства в развитии экономики и придании ей динамичности, можно говорить о предпринимательском потенциале экономики как совокупности её основных характеристик, которые определяют возможности реализации предпринимательских устремлений граждан. Предпринимательский потенциал играет существенное значение в повышении конкурентоспособности национальных экономик.

Вывод

 

«В сфере предпринимательства в рыночной экономике заложен огромный интеллектуальный и творческий потенциал, который может раскрыться и в направлениях, желательных для конкретного человека или общества, и в нежелательных направлениях. В связи с этим обществу приходится брать на себя как задачи стимулирования и поддержки предпринимательства, так и функции его контроля и регулирования, жертвуя при этом возможностями удовлетворения текущих запросов в пользу удовлетворения потребностей будущего».

(Г. Б. Клейнер.)

 


 

Экономика учебник

«Экономика» учебник издание 3-е, переработанное и дополненное, под редакцией доктора экономических наук профессора А. С. Булатова.

Большая экономическая энциклопедия

 


 



2020-03-19 200 Обсуждений (0)
Жизненный цикл предприятия 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Жизненный цикл предприятия

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (200)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)