Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Расчёт экономической эффективности предлагаемых решений



2020-03-17 182 Обсуждений (0)
Расчёт экономической эффективности предлагаемых решений 0.00 из 5.00 0 оценок




 

После внедрения дисконтной системы выручка ООО «ЛИКТОРс НДС будет складываться из двух составляющих – выручки от традиционных видов деятельности (производство и реализация столярных и пагонажных изделий), которой фирма занималась в 2006-2008 годах, и выручки от реализации изделий за наличный расчёт с помощью дисконтной системы.

Доход от реализации с помощью дисконтной системы, может быть определена методом экспертных оценок. При этом эксперты могут использовать следующую коммерческую конфиденциальную информацию – в Оршанском районе имеется примерно 40 индивидуальных предпринимателей, занимающихся реализацией и установкой оконных и дверных блоков, около 10 мелких строительных организаций, находящихся в Оршанском районе на выездном строительстве, и около 50 нигде незарегистрированных индивидуальных строительных бригад («шабашников»). Всего число потенциальных покупателей составляет 100 единиц. Примерно каждый восьмой из них может заинтересоваться скидкой в цене ООО «ЛИКТОР». С помощью метода экспертных оценок (в качестве экспертов привлекались наиболее квалифицированные специалисты ООО «ЛИКТОР») определено, что около одной восьмой потенциальных покупателей могут заинтересоваться скидкой в цене ООО «Ликтор». При этом «шабашники» составят контингент постоянных покупателей нижнего уровня, и средняя выручка с НДС от них составит примерно 2,25 млн. р. от каждого в год, т.е.

 

2,25 . 50/8=14,06 млн. р. (1)

 

Представители мелких строительных фирм составят контингент постоянных покупателей среднего уровня, и средняя выручка с НДС от них составит примерно 3,75 млн. от каждого за год, т.е.

 

3,75*10/8=4,7 (миллионов) рублей. (2)

 

Индивидуальные предприниматели составят контингент постоянных покупателей высшего уровня, и средняя выручка с НДС от них составит примерно 6,0 млн. от каждого в год, т.е.

 

6,0 . 40/8=30,0 млн.р.. (3)

 

Таким образом, общая выручка с НДС от реализации изделий за наличный расчёт с помощью дисконтной системы в 2007 г. составит с учётом (1 – 3)

14,06+4,7+30,0=48,76 млн.р..(4)

 

Однако на дисконтные скидки будет затрачено

 

30,0 . 0,03+4,7*0,02+14,06*0,01=1,13 млн.р. (6)

 

Примерно половина этой суммы уйдёт на другие поощрения постоянных покупателей (информационное обслуживание и т.д.), т.е. выручки с НДС составит примерно

 

1,13+1,13/2=1,69 (миллиона) рублей. (7)

 

Таким образом, оставшаяся выручка с НДС будет равна –

 

48,76–1,69=47,07 млн.р..(8)

 

Рассмотрим прогнозируемые затраты ООО «ЛИКТОР». Заработная плата после внедрения дисконтной системы будет состоять из двух составляющих – зарплаты от традиционных видов деятельности на 2007г. (без учета выручки от реализации изделий за наличный расчёт с помощью дисконтной системы), и доплаты персоналу за работу с дисконтной системой, учитывающей интенсификацию труда персонала. Первая составляющая (зарплата от традиционных видов деятельности на 2007 год без учета выручки от реализации изделий за наличный расчёт с помощью дисконтной системы) также может быть спрогнозирована по годам.

Вторая составляющая зарплаты (доплата персоналу за работу с дисконтной системой, учитывающей интенсификацию труда персонала) должна быть установлена в размере не менее 15 % основной зарплаты – так принято на собрании трудового коллектива филиала.

Следующая составляющая затрат – прочие расходы.

После подстановки в табл. 1 всех вышеперечисленных исходных данных, по формулам (1-8) можно рассчитать все прогнозируемые на 2007г. технико-экономические показатели ООО «ЛИКТОР» после внедрения дисконтной системы. Результаты расчёта приведены также в табл. 1. Анализируя результаты расчёта несложно заметить, что после проведения предложенного мероприятия (внедрения дисконтной системы) зарплата сотрудников ООО «ЛИКТОР» должна увеличиться, т.е. в себестоимости зарплата составляет уже 35%, что по сравнению с периодом 2006-2008г больше на 2%, прибыль предприятия – в 5,4 раза (с 309 775 до 1 681 858 рублей), рентабельность – в 3 раза (с 0,7 % до 2,1 %).

 

Таблица 1

Прогнозные технико-экономические показатели работы ООО «ЛИКТОР» после внедрения дисконтной системы на 2007 год, рублей

Статья

Для персонала, занятого

Всего

традиционными видами деятельности

обслуживанием дисконтной системы

1 2

3

4

1.Выручка с НДС 53 450 460

47 070 200

100 520 660

1а.Выручка без НДС 45 297 000

39890000

85 187 000

 

2.Материалы 15 853 950

14 813 370

30 667 320

3.Зарплата 14 495 040 13 616 660

28 111 700

 
4.Отчисления в ФСЗН 5 073 264 4 765 831

9 839 095

 

 
5.Белгосстрах    

281 117

 
6.Налоги с выручки: Республиканский сельхозналог    

2 555 910

 
7.Коммунальные платежи 590 000 400 000

990 000

 
8.Арендная плата 7 400 000  

7 400 000

 
9.Прочие расходы 1 220 000 500 000

1 720 000

 

10.Дополнительные расходы на дисконтную систему

Обслуживание вычислительной техники 360 000

 

 

1 940 000

 
Расходы на мате-риалы для вычис-лительной техники 180 000  
Возврат возмездной помощи учредителям 1400 000  
11.Себестоимость    

80 949 232

 
12.Прибыль    

1 681 858

 
13.Рентабельность,%    

2,1%

 
           

Выбран вариант дисконтной системы для организации реализации столярных изделий за наличный расчёт, определён состав и стоимость её программно-технических средств, разработаны организационные принципы систем поощрения постоянных покупателей (систем лояльности, систем дисконтных скидок и других поощрений).

Проведен расчёт прогнозируемых ТЭП предприятия после внедрения дисконтной системы. Анализ результатов расчёта показывает, что после проведения предложенного мероприятия (внедрения дисконтной системы) зарплата сотрудников ООО «ЛИКТОР» должна увеличиться на 2% в общем объёме себестоимости, прибыль предприятия– в 5,4 раза (с 309 775 до 1 681 858 р.), рентабельность – в 3 раза (с 0,7 % до 2,1 %).

 



2020-03-17 182 Обсуждений (0)
Расчёт экономической эффективности предлагаемых решений 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Расчёт экономической эффективности предлагаемых решений

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Как построить свою речь (словесное оформление): При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (182)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)