Объем часов – 4 часа (Лабораторная работа №2)

Тема 2. Методы оценки персонала.

Кадровые собеседования. Документы, содержащие первичную информацию о персонале, и их использование в кадровой работе. Тесты и их использование при отборе и оценке кадров. Документы по персоналу.

Объем часов – 2 часа.(Лекция)

Раздел. Работа с персоналом АТП

Тема 3. Организация привлечения персонала

Отбор персонала. Адаптация персонала. Аттестация персонала. Развитие персонала. Расторжение трудовых отношений. Управление деловой карьерой.

Объем часов – 4 часа (Лабораторная работа №1)

Раздел. Проектирование условий деятельности персонала

Тема 4. Проектирование системы управления

Должность. Рабочее место. Проектирование условий труда.

Объем часов – 4 часа (Лабораторная работа №2)

 

Тематический план практических занятий

 

№ п./п.	№ раздела дисциплины	Темы практических (семинарских) занятий	Трудоемкость, ч.	Формы текущего контроля успеваемости

 

4.3. Тематический план лабораторных работ

 

№ п./п.	№ раздела дисциплины	Темы лабораторных работ	Трудоемкость, ч.	Формы текущего контроля успеваемости
	Работа с персоналом АТП	Тема 3. Организация привлечения персонала		Отчет по лабораторной работе
	Проектирование условий деятельности персонала	Тема 4. Проектирование системы управления		Отчет по лабораторной работе

 

4.4. Соответствие компетенций, формируемых при изучении дисциплины, и видов занятий с учетом форм контроля

 

Перечень компетенций	Виды занятий	Формы контроля
Л	ЛР	ПЗ	КР	КП	СРС
ОК-7	+	+		+		+	Тест, отчет по лабораторной работе, конспект
ОК-8		+					Отчет по лабораторной работе
ПК-1		+		+			Защита лабораторной работы
ПК-2							Устный ответ при защите контрольной работы
ПК-3				+			Защита контрольной работы
ПК-4	+						Опрос на лекции
ПК-5			+				Выступление на семинаре

 

5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Средства обеспечения освоения дисциплины.

Лекционный курс проводится в аудиториях, оборудованных проекторным телевидением и видеовоспроизводящими устройствами. Лекции должны сопровождаться раздаточным материалом, слайдами, диафильмами и кинофильмами.

При выполнении практических занятий используются компьютерные программы как средство интенсификации учебных занятий. Для текущего и рубежного контроля широко применяется тестирование с использованием компьютеров.

 

6. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ

 

Входной контроль – контроль остаточных знаний студентов проводится для студентов заочного обучения на первом практическом занятии в письменной форме в виде вопросов по основным темам тех дисциплин, на которых базируется изучение дисциплины «Управление персоналом АТП»: «Экономика труда», «Экономика отрасли».

Текущий контроль проводится по результатам посещаемости и активности студентов на аудиторных занятиях.

Выходной контроль проводится по результатам сдачи зачета.

Вопросы входного контроля

1. Предприятие в экономической системе.

2. Методы технического нормирования труда.

3. Сущность предпринимательства.

4. Принципы оплаты труда работников автомобильного транспорта.

5. Организация труда водителей.

6. Организация труда ремонтных рабочих.

7. Организация труда специалистов и служащих.

8. Аттестация рабочих мест работников автотранспортных предприятий.

9. Нормирование труда водителей грузовых автомобилей.

10.Нормирование труда ремонтных рабочих.

11.Определение численности работников АТП.

12.Формы и системы оплаты труда на автомобильном транспорте.

13.Оплата труда водителей грузовых автомобилей.

14.Оплата труда водителей автобусов.

15.Оплата труда специалистов и служащих.

16.Премирование работников АТП.

17.Структура рабочего времени водителя.

18.Производительность труда на автомобильном транспорте.

19.Состав фонда заработной платы.

Контрольная работа

Контрольная работа по дисциплине «Управление персоналом АТП» пишется под зачет студентами заочного обучения. Количество печатных страниц не должно превышать восьми-десяти; время самостоятельной работы, отводимое на поиск литературных источников, согласование содержания с руководителем и время его оформления – 10 часов.

Цель написания контрольной работы – укрепить знания студента по изучаемой дисциплине.

Тематика контрольных работ

1. Теории управления о роли человека в организации.

2. Социальная политика государства и организации.

3. Трудовые ресурсы, персонал и трудовой потенциал организации.

4. Социально-трудовые отношения, рынок труда и занятость персонала.

5. Современный подход к управлению персоналом.

6. Методы управления персоналом.

7. Цели и функции системы управления персоналом.

8. Организационная структура системы управления персоналом.

9. Информационное, нормативно-методическое и правовое обеспечение системы управления персоналом.

10.Кадровая политика организации.

11.Сущность и содержание корпоративной культуры.

12.Планирование работы с персоналом.

13.Основные положения должностной инструкции работников АТП.

14.Наем персонала.

15.Отбор и прием персонала.

16.Деловая оценка персонала.

17.Трудовая адаптация персонала.

18.Развитие персонала.

19.Управление деловой карьерой персонала.

20.Мотивация и стимулирование трудовой деятельностью персонала.

21.Этика деловых отношений.

22.Оплата труда персонала.

23.Конфликты и их классификация.

24.Оценка результатов труда персонала организации.

25.Кадровый аудит.

26.Оценка экономической и социальной эффективности проектов совершенствования системы и технологии управления персоналом.

Контроль самостоятельной работы студентов-заочников

Контроль самостоятельной работы студентов-заочников проводится по результатам выполнения контрольной работы; теоретический курс изучается по основным темам дисциплины – оценивается процесс самостоятельного изучения студентом содержания дисциплины «Управление персоналом АТП» по контрольным вопросам к каждой теме. Содержание дисциплины с указанием используемой литературы и задания на контрольную работу приведены в методических указаниях «Управление персоналом АТП» 2007 г. издания, изд-во ТОГУ, под авторством Бакуты Н.Н.

 

 

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ:

 

а) основная литература:

1.Быков А.Н., Мещеряков В.О., Миротин Л.Б. и др. Менеджмент на
автомобильном транспорте в условиях рынка. /Под ред. Л.Б. Миротина. - М.: АО
«ЭКМИ», 1995.

1. Герчикова И.Н. Менеджмент. - М.: Банки и биржи, 1994; ЮНИТИ, 1 997.- 501 с.

2. Анисимов А.П. Экономика, планирование и анализ деятельности
автотранспортных предприятий. Учебник. - М.: Транспорт, 1998.

3. Управление персоналом. Учебник. /Под. ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина.-М: ЮНИТИ, 2000.

4. Техническая эксплуатация автомобилей: Учебник для вузов. 4-е изд. перераб. и дополн. /Под ред. Е.С. Кузнецова. - М.: Наука , 2001; 2004. - 535 с.

6. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой
работе. - М.: Юристъ, 1998.

7. Улицкая И.М. Организация, нормирование и оплата труда напредприятиях транспорта: Учебник. - М.: Горячая линия - Телеком, 2005.

 

б) дополнительная литература:

1. Игудесман Я.Е. Экономика автомобильного транспорта. - Минск: Вышэйша
школа, 1991.

2. Кузнецов Е.С. Управление технической эксплуатацией автомобилей. - М:
Транспорт, 1990. -272 с.

3. Громов Н.Н., Персианов В.А. Управление на транспорте. - М: Транспорт.
1990.-336 с.

4. Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: Аспект Пресс, 1996.

5. Гроув Э.С. Высокоэффективный менеджмент. - М.: 1996.

6. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: 1999.

7. Экономика предприятия: Под ред. проф. О.И. Волкова. - М.: ИНФРА-М.
1998. -416 с.

8. Александров Л.А., Козлов Р.К. Организация управления на автомобильном
транспорте. - М: Транспорт, 1985. - 264 с.

9. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М.: "Дело".
1992; 1994. - 272 с.

10. Грузинов В.П., Грибов В.Д. Экономика предприятия. - М.: Финансы и
статистика, 1997. - 208 с.

11. Слинкова O.K. Менеджмент: Управление персоналом. - Братск: Изд. БрИИ,
1995.-86 с.

12. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. - М: НОРМА-
ИНФРА-М, 1998.-527 с.

13. Автотранспортное предприятие на пути к рынку. Выпуск 6. Организация
управления автотранспортного предприятия в условиях рынка. Менеджер на
автомобильном транспорте. - М.: 1992. - 62 с.

14. Нагаева И.Д., Улицкая И.М. Организация и оплата труда на
автомобильном транспорте. - М.: Транспорт, 1989. - 208 с.

15. Нормативы численности руководителей, специалистов и служащих
автотранспортных объединений и предприятий. - М.: Экономика, 1988. - 34 с.

16. Тарифно-квалификационные характеристики по должностям служащих. -
М.: ИНФРА-М, 1997. - 106 с.

17. Пустозерова В.М. Комментарий к КЗОТ. - М.: "Приор" 1996. - 272 с.

18. Татарников А. Управление кадрами в корпорациях США, Японии.
Германии. - М.: 1992.

19. Управление человеческими ресурсами: Психологические проблемы. Под.
ред. Ю.М. Забродина, Н.А. Носова. - М.: 1997.

20. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: 1996.

21. Ляско В.И. Стратегическое планирование развития предприятия: Учебное
пособие. - М.: Экзамен, 2005.

 

 

8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

 

Занятия должны проводиться в специализированных аудиториях, оснащенных компьютерной техникой с необходимым для изучения дисциплины программным обеспечением.

 

 

9. МЕТОДИЧЕСКИЕ РЕКОМЕНДАЦИИ ПО ОРГАНИЗАЦИИ ИЗУЧЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ.

 

На основании программы кафедры «ЭАТ» разработана учебная программа дисциплины «Управление персоналом АТП» с учетом фактического числа часов, отведенных на ее изучение. В рабочей программе предусмотрено изучение тех процессов управления персоналом автотранспортного предприятия, которые определяются профилем подготовки дипломированных специалистов по специальности 190109.65 «Наземные транспортно-технологические средства».

Практические занятия, деловые игры нацелены на формирование практических навыков управления персоналом в складывающейся рыночной среде: формирование организационной структуры; построение системы управления персоналом организации; информационное и правовое обеспечение системы управления персоналом; кадровая политика предприятия; планирование работы с персоналом, наем, оценка, отбор и прием на работу; технология управления развитием персонала; поведение личности в организации.

Самостоятельная работа студентов (контрольные работы) обеспечивает выработку навыков самостоятельного подхода к решению задач в управлении персоналом применительно к одной заданной теме, организует его в целенаправленном поиске нужной литературы и ее детальной проработке.

Базовыми для дисциплины являются курсы:

– «Экономика труда», из которой студент получает знания по нормированию труда, структуре рабочего времени водителя и ремонтного рабочего, системы оплаты труда, структуру заработной платы и системы премирования как мотивационного механизма воздействия на работника;

– «Экономика отрасли», из которой студент получает знания по рынку труда, его структуре, функциям работы – как источнике найма на работу;

– «Общий курс транспорта», «Техника транспорта, обслуживание и ремонт», «Транспортные и погрузо-разгрузочные средства» – эти дисциплины помогают студенту понять место и значение персонала АТП в работе по достижению эффективности перевозочного процесса.

Программа рассчитана на 108 часов.

Программа составлена в соответствии с государственными стандартами высшего профессионального образования по подготовке специалистов 190109.65 «Наземные транспортно-технологические средства».

По мере освоения лекционного курса предусмотрено проведение практических занятий по тематике дисциплины, что позволяет углубить и закрепить конкретные теоретические знания, полученные на лекциях.

Занятия должны проводиться с учетом новейших достижений научно-технического прогресса в этой области знаний в специализированной аудитории, оснащенной современным оборудованием и необходимыми техническими средствами обучения.

Для изучения и полного освоения программного материала по дисциплине должна быть использована учебная, справочная и другая литература, рекомендуемая настоящей программой, а также профильные периодические издания.