ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

Рабочая программа учебной ДИСЦИПЛИНЫ (модуля)

УПРАВЛЕНИЕ КОРПОРАЦИЯМИ Для направления/ профиля подготовки: 230700.62 ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА ПРИКЛАДНАЯ ИНФОРМАТИКА В ЭКОНОМИКЕ
Кафедра:	Общего менеджмента и предпринимательства
	Аббревиатура кафедры	ОМиП

Разработчики программы:

Д.Э.Н., профессор Орехов С.А.

 

Оглавление

1. ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ.. 3

2. МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО.. 3

3. КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА ПО ЗАВЕРШЕНИИ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 3

4. СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 4

4.1 Содержание учебной дисциплины.. 4

4.2 Разделы/темы дисциплины и виды занятий: 7

4.3 Формы текущего контроля успеваемости (БРС): 8

4.4 Форма проведения и содержание мероприятий промежуточной аттестации: 8

5. ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ.. 8

6. ОЦЕНОЧНЫЕ СРЕДСТВА ДЛЯ ТЕКУЩЕГО КОНТРОЛЯ УСПЕВАЕМОСТИ, ПРОМЕЖУТОЧНОЙ АТТЕСТАЦИИ ПО ИТОГАМ ОСВОЕНИЯ ДИСЦИПЛИНЫ И УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ САМОСТОЯТЕЛЬНОЙ РАБОТЫ СТУДЕНТОВ 8

6.1 Темы эссе, рефератов. 8

6.2 Контрольные вопросы и задания для проведения текущего контроля (в течении семестра по темам) 9

6.3 Контрольные вопросы промежуточной аттестации (по итогам изучения курса) 11

6.4 Темы курсовых работ/проектов (КР/КП) 11

7. УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКОЕ И ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 13

8. МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) 14

 

ЦЕЛИ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ

Цели изучения дисциплины.

Целью дисциплины является формирование у студентов научных фундаментальных знаний в теории корпоративного управления и практических навыков в области управленческой деятельности корпоративными структурами.

Задачи изучения дисциплины.

Задачами изучения дисциплины является овладение новыми системными принципами и методами корпоративного управления; обоснование необходимости применения информационных систем и информационных технологий в корпоративном управлении.

МЕСТО УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ В СТРУКТУРЕ ООП ВПО

Дисциплина «Управление корпорациями» относится к профессиональному циклу дисциплин ВПО. Дисциплина дает представление о значимости корпорации в современной глобальной экономике, их видах и классификации. Позволяет изучить особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации; реализацию системы корпоративного управления посредством использования тактики слияний и поглощений; корпоративное управление процессом интеграции предприятий; понятие финансовой политики корпорации, проблемы инвестирования и реинвестирования.

 

Список дисциплин, знание которых необходимо для изучения курса данной дисциплины.

1. Экономика

2. Теория систем и системный анализ

3. Статистика

4. Теория оптимального управления

5. Менеджмент

Список дисциплин, для изучения которых необходимы знания данного курса.

1. Менеджмент качества

2. Банковское дело

3. Корпоративные информационные системы

4. Основы бизнеса

5. Финансы и кредит

6. Стратегический менеджмент

7. Реинжиниринг и управление бизнес процессами

3. КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА, ФОРМИРУЕМЫЕ В РЕЗУЛЬТАТЕ ОСВОЕНИЯ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ) / ОЖИДАЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ ОБРАЗОВАНИЯ И КОМПЕТЕНЦИИ СТУДЕНТА ПО ЗАВЕРШЕНИИ ОСВОЕНИЯ ПРОГРАММЫ УЧЕБНОЙ ДИСЦИП­ЛИНЫ (МОДУЛЯ)

В результате освоения дисциплины студент должен:

Знать: тактику слияний и поглощений в системе корпоративного управления; виды корпоративных объединений и их сущность.

Уметь: организовывать управление корпорацией и корпоративные отношения.

Владеть: навыками, применимыми различного рода особенностям организации управления корпорацией; механизмах объединения предприятий.

 

Процесс изучения дисциплины направлен на формирование следующих компетенций:

ОК-2, ОК-3, ОК-4, ПК-11, ПК-14

 

СТРУКТУРА И СОДЕРЖАНИЕ УЧЕБНОЙ ДИСЦИПЛИНЫ (МОДУЛЯ)

Общая трудоемкость дисциплины составляет 7 зачетных единиц, 252 часа.

Содержание учебной дисциплины

№ п/п	Наименование раздела/темы дисциплины	Содержание раздела/темы
1.	Тема 1. Корпорации как основа современной экономики	Возникновение и развитие корпораций. Основные черты современной корпорации. Порядок создания и регистрации корпораций. Проблема корпоративного управления. Участники корпоративных отношений. Цели и структура. Организация единой финансовой, инвестиционной и кредитной деятельности. Формирование исходных данных для управления в российских корпорациях. Общие требования к финансовой отчетности корпорации. Консолидированная отчетность корпорации. Экономическая среда деятельности российских корпораций. Финансовые результаты. Активы корпораций. Инвестиционная активность корпораций. Инвестиционная политика корпораций. Динамика валютного рынка. Совершенствование фондовых механизмов. Порядок формирования стратегии корпорации.
2.	Тема 2. Виды корпораций, их классификация.	Общая характеристика современных корпораций в промышленно развитых странах. Три модели управления акционерными обществами развитых рынков капитала: Англо-американская модель. Японская модель. Немецкая модель. Виды корпоративных объединений: союз, хозяйственная ассоциация, концерн, консорциум, картель, корнер, конгломерат, трест, синдикат, франчайза, холдинг. Предпринимательские и некоммерческие корпорации. Акционерное общество как основная форма корпоративного управления.
3.	Тема 3. Корпорация в международной экономической системе.	Международное движение финансовых и производственных ресурсов. Прямые иностранные капиталовложения и транснациональные корпорации (ТНК). Теория многонациональной корпорации. Многонациональные корпорации на практике. Основные принципы деятельности ТНК. Понятие ТНК. Транснациональные корпорации в мировой экономике. Мировой рынок иностранных инвестиций.
4.	Тема 4. Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации.	Особенности развития корпоративного управления в Российской Федерации. Российские корпорации в современной экономике. Этапы становления корпоративного управления в России с 1987 года по настоящее время. Взаимодействие государства с акционерами корпораций. Система корпоративного управления, как организационная модель, с помощью которой компания представляет и защищает интересы своих акционеров и инвесторов. Взаимодействие органов государственного управления и крупных субъектов рыночной экономики. Некоторые аспекты государственного регулирования корпоративной деятельности в России.
5.	Тема 5. Особенности организации управления корпорацией. Корпоративные отношения.	Принципы управления корпорацией: централизация, децентрализация, координация, использования человеческого потенциала, эффективного использования сопутствующих видов деятельности. Функции корпоративного управления. Бизнес-планирование. Оптимальная организационная структура корпорации. Объекты корпоративного управления: акционеры, кредиторы, наемные работники, поставщики, покупатели, местные органы управления. Система органов управления корпорации (собрание, совет директоров, правление, структурные подразделения), их состав, принцип деятельности, компетенция и взаимосвязь. Органы корпорации, не участвующие в решении управленческих вопросов: ревизионная комиссия, арбитражная комиссия. Эффективность деятельности корпорации. Формирование кадровой политики. Баланс интересов: топ-менеджмент, акционеры, инвесторы. Связи с общественностью (Public Relations), отношения с государственными структурами, средствами массовой информации. Организация документарного обеспечения управления. Оптимизация информационного обмена с использованием современных информационных систем и информационных технологий. Условия конфиденциальности информации. Разработка и совершенствование корпоративных норм. Корпоративный климат. Корпоративная культура.
6.	Тема 6. Реализация системы корпоративного управления посредством использования тактики слияний и поглощений.	Основные понятия и определения. Инвестиционная привлекательность корпорации. Элементы оценки формальных показателей. Определение стоимости пакета акций. Стратегия поглощения. Оценка дисконтного потока средств (ДПС). Метод сравнительного анализа корпораций. Техника предварительного сравнительного анализа корпораций. Сравнительный анализ операции. Анализ заменяемой стоимости. Российская специфика оценки пакетов акций.
7.	Тема 7. Управление корпорацией на основе контрольных пакетов акций.	Корпоративные ценные бумаги. Рынок корпоративных ценных бумаг и его участники. Эмиссионная политика корпорации. Выпуск и размещение ценных бумаг. Обращение и регистрация ценных бумаг. Выплата дивидендов. Управление пакетами акций и отладка рыночной инфраструктуры. Введение акций в листинг Российской Торговой Системы (РТС). Вывод акций на международные рынки. Организация депозитарного обслуживания корпорации. Основы концепции депозитария. Основные термины. Функции регистратора. Анализ опыта регистраторской деятельности. Алгоритм организации реестра. Снятие реестра. Внедрение технологии Регистратора.
8.	Тема 8. Корпоративное управление процессом интеграции предприятий.	Анализ возможностей корпорации. Анализ продукции. Анализ внутренней структуры. Анализ внешнего окружения. Выбор предприятий – потенциальных участников технологической цепочки. Корпорация как инструмент интеграции промышленного и банковского капитала. Предпосылки, проблемы и условия интеграции банковского и промышленного капиталов. Общее понятие финансово-промышленной группы (ФПГ). Порядок формирования ФПГ и механизм их взаимодействия с коммерческими банками. Управление эффективностью функционирования конкретной технологической цепочки. Планирование технологической цепочки по данным конкретных предприятий-участников ТЦ. Организация технологической цепочки и мотивация участников. Диспетчирование деятельности технологической цепочки. Контроль за деятельностью технологической цепочки. Контроль деятельности предприятия-участника технологической цепочки. Принятие управленческих решений в корпорации. Создание системы оперативного управления. Научно обоснованный выбор оперативной системы управления. Порядок принятия высшим менеджментом корпорации управленческого решения.
9.	Тема 9. Понятие финансовой политики корпорации. Проблемы инвестирования и реинвестирования.	Финансовая система корпорации. Формирование финансовой политики корпорации. Задачи корпорации в этой сфере. Денежные потоки между корпорацией и финансовыми рынками. Изучение некоторых проблем инвестирования и реинвестирования. Инвестиционная активность корпорации и ее взаимосвязь с дивидендной политикой. Оценка рисков и доходности в планировании инвестиций. Взаимоотношения корпораций с финансовыми институтами.

4.2 Разделы/темы дисциплины и виды занятий:

 

Тип дисциплины (ОБ/ПР)	ПР	Кол-во семестров учебного плана, отведенных на изучение дисциплины
	Кол-во учебных недель семестра
Общая трудоемкость изучения дисциплины по учебному плану; З.Е (часов)	7 (252)
Форма обучения	Очная	Объем недельной ауд. нагрузки (Л / С)	2/2
Форма обучения	Очно - заочная	Объем недельной ауд. нагрузки (Л / С)	0/2
Форма обучения	Заочная	Объем недельной ауд. нагрузки (Л / С)	12/4

 

№ п.п.

Порядковый номер темы, в соответствии с содержанием типовой учебной программы дисциплины (Тема №, тема №)

Кол-во академических часов

Очная

Очно-заочная

Заочная

Л

ПЗ

С

ЛР

СР

Л

С

СР

Л

К

СР

1.

Тема 1

2.

Тема 2

3.

Тема 3

4.

Тема 4.

5.

Тема 5.

6.

Тема 6.

7.

Тема 7.

8.

Тема 8.

9.

Тема 9.

10.

Консультации (по всем темам)

ОБЩИЙ ОБЪЕМ УЧЕБНОЙ НАГРУЗКИ (в часах)

4.3 Формы текущего контроля успеваемости (БРС):

№ п.п.	Порядковый номер темы, в соответствии с содержанием типовой учебной программы дисциплины (Тема №, тема №)	СКМ **	Форма *** (Э / А)	Кол-во баллов в БРС
Вид	Код	Очная	О-з/З	Мин.	Макс.
1.	Тема 1	Тестирование	Т1	Э	Э
2.	Тема 3	Практическая работа	К1	Э	Э
3.	Тема 6, Тема7, Тема 8, Тема 9	Форум	Ф1	Э	Э
4.	Тема 4	Тестирование	Т2	А	Э
5.	Тема 5	Практическая работа	К2	Э	Э
6.	Тема 1, Тема 2, Тема 3, Тема 4, Тема 5, Тема 6, Тема 7, Тема 8, Тема 9	Итоговое тестирование	Т3	Э	Э
Посещаемость и активность работы
ИТОГО (кол-во баллов)

4.4 Форма проведения и содержание мероприятий промежуточной аттестации:

Вид мероприятия	Форма проведения	Структура экзаменационного задания (билета)	Использование ПК (ДА/НЕТ)
Диф. зачет	письменно	2 теоретических вопроса	нет

ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

В рамках дисциплины «Управление корпорациями» в соответствии с требованиями ФГОС ВПО по направлению подготовки реализация компетентностного подхода должно быть предусмотрено использование в учебном процессе активных и интерактивных форм проведения занятий (деловых и ролевых игр, разбор конкретных ситуаций, управленческие тренинги) в сочетании с внеаудиторной работой с целью формирования и развития профессиональных навыков студентов. В рамках курса предусмотрены встречи с представителями российских и зарубежных корпораций, мастер-классы экспертов и специалистов.