Побеждать в ценовой конкуренции
Принцип реинтеграции процесса "10-90" гласит 10% потенциальных усовершенствований процесса – операции, а 90% - структура Принцип Тейлора, лежащ в основе функциональн управл, утвержд через более полн стандартиз методов и усилен кооперации можно обеспеч более быстрое выполн работы Принцип управление знаниями гласит, что предприятия отказот стабильн в пользу гибкости Принципом процессно-ориентированной организацией не является Стандартизация методов и усиление кооперации Принципом процессно-ориентир организации явл «реинтеграция» (объединение) процесса Прогнозом в развитии электронного бизнеса в РБ не является Выравнивание возможностей крупного бизнеса перед малым Процессно-ориентирорганизацией не явл Процесс разбив на множество операц, а затем «склеивается» через управленч аппарат Процессно-ориентированной организацией является Каждый отдельный процесс имеет поставщика и потребителя Процессный подход к управлению отвечает на вопрос как делать Процессный подход к управлению позволяет выделить и использовать Процессы в качестве объектов управления Процессный подход к управлению позволяет Перейти от текстового описания деятельности к формализованному Процессный подход к управлению позволяет сменить Вектор управления компании к «горизонтальному» (на заказчика) Процессный подход к управлению Проектирует процессы взаимодействия между функциональными областями =Рассчить срок окупаемости КИС, если известно, что на ее приобретение было потрачено 1000 у.е., на разработку дополнительного ПО - 70, на ее адаптацию - 190, для ее поддержки и устранения ошибок требуется 75 и 55 у.е. в месяц, соответственно, а прибыль от ее составляет 550 у.е. в месяц. 3 Рассчить срок окупаем КИС, если известно, что на ее приобретение было потрач1300 у.е., на разработку доп ПО - 225, на ее адаптацию - 425, для ее поддержки и устранения ошибок требуется 110 и 50 у.е. в месяц, соответственно, а прибыль от ее составляет 550 у.е. в месяц. 5 Результативность программ управления знаниями включает (повышение уровня рентабельности инновации в производстве и сервисе, повышение удовлетворенности сотрудников, рост удовлетворенности потребителей) Результативность программ управления знаниями включает Все перечисленное (повышение уровня рентабельности инновации в производстве и сервисе, повышение удовлетворенности сотрудников, рост удовлетворенности потребителей) Реижиниринг - это инструмент Конструирования и перестройки хоз деятельности на основе процессного подхода Реижиниринг - это методика фундаментальной реорганизации управленческой мысли Реижиниринг - это направл Управленч мысли, возник на стыке менеджмента и информатизации Реижиниринг - это революц В бизнесе, превратившая его конструирование в инженерную задачу Реинжиниринг – это перепроектир бизнес-процессов для повыш результативн показателей Реинжиниринг в компании затраг как бизнес-процессы, так и орг-цию менеджмента — это сущность парадигма глобального менеджмента Реинжиниринг направлен на изменение следующих показателей Затраты, качество, уровень обслуживания и оперативность Реинжиниринг процесса – это усовершенстваниеструктуры Реинтеграция задачи объединяет операции в более крупные блоки Реинтеграция знаний позволяет рабочим координировать большие части процесса Реинтеграция процесса включает реинтеграция знаний, рабочей силы, задачи Реинтеграция рабочей силы поощряет многофункциональность =Совершенствание взаимосвязей между процессами не включает Разъединить операции, по отдельности добавляющие мало ценности Совершенствание структуры процессов не включает Разъединить операции, добавляющие максимальную ценность Совокупность процессов по созданию и получению, распространению, защите, распределению и использованию знаний менеджмент знаний Создание знаний включает привлечение высококлассных специалистов Создание интеллектуальных систем обработки данных Сохранение знаний включает перевод из слабоструктурированной в структурированную форму Сратегический ресурс информационного общества информация и знание Средство моделирования, позвол структурировать ресурсы в Web в виде триплетов RDF Строгая вертикальная иерархия управления Структуры и отношения между данными – это метаданные Сущностью парадигмы глобальн менеджмента явл Реинжинир процессов и методов управления =Текущие затраты – это расходы, обеспечивающие функционирование КИС Технологии моделирметаданных AOM это модель для построения XML-приложений Технологии моделир метаданных ERM это реляционная модель Технологии моделирметаданных RDF это схема опис ресурсов, распределенных в Web Технологии моделир метаданных UML это
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (353)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |