ФОРМА ОБУЧЕНИЯ: заочная. Таблица 3 – Количество часов (зачетных единиц) по видам учебной деятельности Виды

Таблица 3 – Количество часов (зачетных единиц) по видам учебной деятельности

3. Содержание дисциплины

Введение.

Производственное предприятие. EIS (Enterprise information system) и MIS (Management information system) в производственных предприятиях. Функциональная структура и виды обеспечения информационной системы производственного предприятия.

Тема 1. Производственное предприятие как объект информатизации

Производственное предприятие. Логистическое предприятие и финансовое предприятие. Производственная структура. Производство. Основное производство, вспомогательное производство, обслуживающие хозяйства и службы.

Организационная структура управления производственным предприятием. Цеховая структура. Организационная структура управления цехом. Влияние на организационную структуру этапов жизненного цикла продукции, поддерживаемых предприятием.

Функциональная структура производственного предприятия.

Производственный процесс. Технологический процесс. Бизнес­процесс на производственном предприятии. Классификация типов производства по российской модели.

Каноническая модель архитектуры предприятия по ГОСТ Р 34.1501.1-92 (ISO/TR 10314-1-90). Модель архитектуры информационной системы предприятия по стандарту ISA-95.00.01 (ISO 62264).

Тема 2. Базовые программные системы управления производственным предприятием

История развития базовых программных систем и их стандартных моделей. Inventory Control (IC), Material Requirement Planning (MRP),

Manufacturing Resource Planning (MRP II), Enterprise Resource Planning (ERP). Роль APICS и Gartner.

История развития типовых решений в области производства в СССР. Проекты В.М. Глушкова, Ю.М. Репьева, Ю.М. Черкасова, Ю.И. Сухотина.

Современные направления развития систем управления производственным предприятием.

Тема 3. Функциональная структура базовой программной системы класса ERP

Функции подсистемы оперативного управления производством. Ввод заказов потребителя. Формирование главного производственного плана. Укрупненное планирование ресурсов (мощностей). Планирование потребностей в материальных ресурсах. Разузлование. Управление цехом. Управление процессным (поточным) производством. Управленческий учет.

Функции подсистемы управления разработками. Управление программами. Управление проектами. Подготовка производства. Ведение производственного состава изделия.

Функции подсистемы прогнозирования и аналитики.

Функции финансовой подсистемы. Бюджетирование и финансовый учет. Консолидация отчетности. Главная книга, Расчеты с покупателями, Расчеты с поставщиками. Учет внеоборотных активов. Принципы финансовой интеграции в ERP-системах.

Функции контроллинга. Функции управления складами. Функции управления закупками. Функции управления ремонтом и обслуживанием оборудования. Функции подсистемы управления персоналом.

Тема 4. Документарные подсистемы на производственном предприятии

Функции, реализуемые на основе подсистем электронного документооборота. Внутризаводской документооборот. Система контроля управленческих документов. Архивная функция.

Функции подсистемы, реализуемой на базе программных ProductLiveCycleManagement (PLM) систем. Управление конструкторским составом изделий. Технологическая подготовка производства. Управление технологическим составом изделий. Ведение архива управляющих программ.

Тема 5. Подсистемы на базе других типов программных продуктов

Подсистема взаимоотношений с клиентами. Базовые CRM-системы. Портальные решения.

Аналитические системы. BI-системы.BOBJ-системы.

MESиMOMсистемы. Диспетчирование производства. Сбор данных о производстве. Управление оборудованием.

Справочные системы в производстве.

Тема 6. Основные принципы проектирования информационных систем управления производственными предприятиями

Архитектурный подход к проектированию информационных систем менеджмента производственных предприятий. Процессный подход к проектированию информационных систем менеджмента производственных предприятий.

Типовые методики внедрения базовых ERP-систем. Анализ объекта разработки. Пилотный или тестовый проект. Формирование архитектуры системы. Кастомизация системы. Глубина кастомизации. Масштабирование системы.

Современные методологии внедрения корпоративных систем мировых вендоров. Адаптация под потребности предприятия.

Междисциплинарные связи тем дисциплины с обеспечиваемыми

Разделы и темы дисциплины, виды учебных занятий (учебно-тематический план)

Практические занятия

Содержание практических занятий приведено в таблице; практические занятия носят интерактивный характер, что отражено в форме их проведения (дискуссии, обсуждения, разбор практико-ориентированных примеров) и составляют более 80% времени, отведенного на проведение аудиторных занятий.