Обмен информацией необходим для

Анализ бюджета ИС предусматривает

планирование затрат на ИС

 

Анализ бюджета ИС предусматривает

сравнение затрат на ИС

 

Анализ бюджета ИС предусматривание

планирование затрат на ИС

система расчета затрат

 

Анализ внутренней ситуации предусматривает

исследование

полноты данных

защищенности данных

 

Анализ внутренней ситуации предусматривает

Сущности данных

сущности связей

 

Анализ кадровой сферы предусматривает

анализ образования

анализ квалификации

 

Анализ кадровой сферы предусматривает

численности

возрастной структуры

 

Анализ кадровой сферы предусматриванет

анализ производительности

анализ мотивации

 

Анализ окружения ИС предусматривает

разработку инновационных решений

 

Анализ окружения ИС предусматривает

разработку программ

обзор предложений на рынке

 

Анализ технических средств предусматривает

возможности расширения

данные по приобретению

 

Анализ технических средств предусматривает

загрузка центральных и периферийных

место установки технических средств

 

Анализ технических средств предусматривает

тип и техническая характеристика

технические характеристики

 

Анализ технических средств предусматривает

число и характеристики устройств ввода-вывода

внешние телеком. Связи

 

Анализ технических стредств предусматривает

технические характеристики

данные по техническому обслуживанию

 

Аналитический подход основан на

анализе потребностей

 

Аспекты управленческого контроля

измерение

установка стандартов

корректировка

 

В состав системы входят

Целостность

 

Главными задачами производственного планирования являеются

определение целей предприятия

создание и реализация

 

Главными задачами производственного планирования являются

разработка мероприятий для достижения целей

 

Для постановки стратегических целей в области ИС учитывают

цели пользователей

цели предприятия

 

Документация по анализу ИС

Общий обзор имеющихся ресурсов

Общий обзор ИС

 

Документация по анализу ИС

описание сильных и слабых сторон

 

ИМ — это управление работой предприятия на основе

комплексного использования все виды информации

 

Использование аспектов человеческих отношений относится к школе

человеческих отношений

 

К задачам ИМ относят

Административные

 

К задачам ИМ относят

интеграция ИС планирование

 

К задачам ИМ относят

Мотивация

 

К задачам ИМ относят

Оперативные

Стратегические

 

К задачам ИМ относят

организация

контроль

 

К задачам ИМ относят

планирование

формирование

 

К задачам ИМ относят

развитие ИС

формирование

 

К задачам ИМ относят

управление персоналом

управление капиталовложениями

 

К задачам ИМ относят

формирование инновационной политики

использование ИС

 

К задачам ИМ относятся

информационная поддержка

маркетинг

 

К косвенным факторам воздействия на организацию внешней среды относят социокультурная

политическая

 

К косвенным факторам воздействия на организацию внешней среды относят экономическая ситуация

уровень технологий

 

К прямым факторам воздействия на организацию внешней среды относятся

привлечение инвестиций

трудовые ресурсы

 

К прямым факторам воздейтсвия на организацию относят

поставки материалов

поставки энергии

 

Какие качества необходимы для эффективного управления

личный опыт

интуиция

организаторские способности

 

Какие основные функции управления

все кроме координации

 

Какие части присущи процессу управления

объект управления

субъект управления

 

Какой из школ присущ системный анализ

наука управления

 

Конечной целью использования ИТ являются

снижение трудоемкости использования

 

Концепция ИМ объединяет подходы

аналитический

экономический

 

Концепция ИМ объединяет подходы

организационный системный

 

Кто может быть субъектом управления

коллегиальный

техническое устройство

менеджер

Миссия организации

предназначение... рынка

Миссия организации определяется в процессе

стратегического планирования

 

Могут ли методы науки быть внедрены в практику

Да

 

На какой дисциплине базируется системный анализ

исследование операций

 

На формирование миссии влияют

деловые партнеры

внешняя среда

 

На формирование миссии влияют

деловые партнеры

покупатели

 

На формирование миссии влияют

собственники

сотрудники

 

Назовите школу, не относящуюся к менеджменту

производственная

военных наук

 

Необходимость стратегического планирования в области ИС вызвано

жизненноважным

обеспечением

 

Необходимость стратегического планирования в области ИС вызвана

Развитием рынка

Улучшением параметра цена-качество

Необходимость стратегического планирования в области ИС вызвана

расширением спектра

планирование финансовых ресурсов

 

Необходимость стратегического планирования в области ИС вызвана

усложнением функционала ИС

минимизацией рисков

 

Непрерывный процесс

комплекс взаимосвязанных упр. Функций

 

Обмен информацией необходим для

достижения общих целей