Системный подход в управлении
Презентация 12 ноября 2015 года Системный подход в менеджменте развивается с 50-х гг. XX в.. В системном менеджменте управляемая деятельность анализируется по четырем основным категориям: процессы деятельности, функциональные структуры, ресурсы, способы деятельности. Взаимосвязь этих элементов и организационная целостность систем управляемой деятельности обеспечиваются системной организацией самого менеджмента и его ролевой специализацией. Системный подход предполагает не только «видение всей картинки целиком», но и умение смотреть «вглубь» системы, умение работать на различных ее уровнях. Именно инструменты системного подхода позволяют получить максимально эффективные решения и устранить препятствия при движении к цели с оптимальным использованием ресурсов, что и требуется от менеджера.
Системное мышление основано на понимании системы, структуры явления и их взаимосвязи. Систематический мыслитель видит связь между частным и общим (целым). Системное мышление направлено на поиск связей между идеями и принципами. Системное мышление позволяет по-новому взглянуть на мир, даёт специализированный язык и набор инструментов, которые вы можете использовать в работе и повседневной жизни для решения самых трудных проблем.
Системное мышление порождает перспективное видение мира, позволяя видеть в новом свете события и их сплетения (образы), происходящие в нашей жизни, и реагировать на них более адекватно, т.е. успешнее достигать цель. Системное мышление как специальный язык *Выражение «экспоненциальный рост» вошло в наш лексикон для обозначения быстрого, как правило, безудержного увеличения. **Коллапс системы – полный крах, развал, разрушение системы под воздействием внешних или внутренних сил. В чём важность системного мышления? Системное мышление в любом из своих проявлений – новое видение мира, особый профессиональный язык или рабочий инструментарий для решения проблем – обладает мощным потенциалом для достижения успеха в любом виде деятельности. Чем больше вы узнаёте об этой интригующей области знаний, тем больше желание узнать ещё! Системой называется совокупность взаимодействующих, взаимосвязанных и взаимозависимых компонентов, образующих сложное единое целое. Любые объекты являются системами, – например, какое-нибудь подразделение в вашей организации, кровеносная система вашего организма, совокупность «хищник – жертва» в природе, система зажигания в вашем автомобиле и т.д.. Экологические и социальные системы являются живыми системами; технические системы вроде автомобиля или стиральной машины – неживыми.
Итак, 2) Компоненты находятся под влиянием объединяющей их системы, а поведение самой системы изменяется при исключении любого из её компонентов. 3) Упорядоченная совокупность компонентов осуществляет некоторую деятельность. 4) Эта совокупность определена с позиции некоторого заинтересованного субъекта
Заинтересованным субъектом является менеджмент. Именно внешний наблюдатель проводит границу системы и определяет её состав в зависимости от своего взгляда на ту или иную проблему. Например, предприятие с точки зрения клиента - это система, способствующая удовлетворению его потребностей. С точки зрения работника, предприятие - это система, обеспечивающая его занятость, либо создающая условия для его служебного роста при приемлемых затратах труда, его условиях и оплате. Наконец, государство может рассматривать предприятие как систему, обеспечивающую поступление налоговых платежей в казну или, как в случае с государственной корпорацией «Росатом», выполняющую оборонную функцию.
Люди с разными взглядами на проблему по-разному проводят границу системы и, следовательно, она при этом имеет разный набор компонентов. Необходимо различать два способа использования систем: Одним из способов анализа функций систем является разбиение видов их деятельности на три категории:
Системы обладают рядом определяющих особенностей:
Понятие обратной связи играет центральную роль в системном мышлении. Под обратной связью понимается информирование управляющей системы о результате исполнения выданного ею управляющего воздействия. Эта информация влияет на следующее управляющее воздействие. Например, вы повернули руль автомобиля так, что машину повело на обочину. Увидев это (по обратной связи), вы поворачиваете руль в другую сторону.
Назовём ещё раз основные признаки системы: В целях обеспечения жизнеспособности компании менеджеру необходимо: Сущность корпоративного обучения: 1) достижение развития компании через развитие каждого его сотрудника; 2) обеспечение эффективности компании через выполнение правильных решений и действий в текущей ситуации; 3) получение дополнительной прибыли за счёт экономичности, эффективности, результативности и справедливости выполненных решений. Задание
Разделитесь на три группы. Первой группе предстоит построит систему РАЗВИТИЯ компании «Стройбат» Второй группе необходимо построить систему ЭФФЕКТИВНОСТИ компании «Стройбат» Третьей группе требуется построить систему получения ПРИБЫЛИ компании «Стройбат»
Популярное: Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (570)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |