Требования к уровню усвоения тренинга

Рабочая программа дисциплины

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

 

Направление подготовки

380302 «Менеджмент»

профиль «Управление малым бизнесом»

для заочной формы обучения

 

Квалификация (степень) выпускника

Бакалавр

 

 

Челябинск, 2014

УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ: рабочая программа дисциплины / С.Г. Камшилов – Челябинск: Челябинский филиал АНО ВПО «Российская академия предпринимательства» – 2014 г. – 12 с.

 

 

Управление предприятием в современных условиях: рабочая программа дисциплины по направлению 080200.62 «Менеджмент», составлена в соответствии с требованиями ФГОС ВО, утвержденным приказом Минобрнауки от 21 декабря 2009 года, № 747

 

 

Является единой для всех сроков обучения.

 

 

Рабочая программа рассмотрена и одобрена на заседании кафедры «Экономика и менеджмент» (протокол № 1 от 29. 08. 2014 года)

 

 

Автор: С.Г. Камшилов, к.т.н., доцент

 

 

Рецензент: Черненко А.Ф., д.э.н., профессор кафедры «Менеджмент и маркетинг» ГОУ ВПО «Южно-Уральский государственный университет»

 

© Челябинский филиал АНО ВПО «РАП», 2014

СОДЕРЖАНИЕ

1. Введение
2. Перечень планируемых результатов обучения по дисциплине
3. Содержание дисциплины
4. Перечень учебно-методического обеспечения для самостоятельной работы обучающихся по дисциплине
5. Фонд оценочных средств для проведения промежуточной аттестации обучающихся по дисциплине
6. Перечень основной и дополнительной литературы, необходимой для освоения дисциплины
7. Перечень ресурсов информационно-телекоммуникационной сети «Интернет», необходимых для освоения дисциплины
8. Методические указания по освоению дисциплины
9. Материально-техническое обеспечение дисциплины, необходимое для её освоения

 

Введение

Цель изучения дисциплины -формирование у будущих специалистов необходимых теоретических знаний и практических навыков, позволяющих правильно организовать деятельность производственного предприятия, обеспечить его сохранение и развитие в условиях конкуренции и меняющейся внешней среды

Методика проведения дисциплины предполагает увязку основных аспектов создания бизнеса с положениями менеджмента, экономики и организации производства, психологии, права и других дисциплин. Это позволяет заложить основу для конкретизации предмета изучения в практической деятельности специалиста и предпринимателя.

 

Место дисциплины в структуре образовательной программы

Дисциплина «Управление предприятием в современных условиях» относится к вариативной части профессионального цикла. Изучение дисциплины должно осуществляться после изучения дисциплин «Экономика фирмы («Теория менеджмента (теория организации)», «Логистика», «Антикризисное управление».

Таблица 1 – Структура компетенций, формируемых в результате изучения дисциплины (модуля)

ФГОС	Единый квалификационный справочник должностей руководителей, специалистов и служащих	Профессиональный стандарт	Характеристика трудовых функций
Код компетенции	Наименование компетенции
ПК-5	способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;	-	-	-
ПК-30	знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;	-	-	--
ПК-44	способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;	-	-

 

Виды учебных занятий, их объёмы

Вид учебной работы		Заочная форма
Аудиторные занятия (всего)
Лекции
Практические занятия (ПЗ)
Лабораторные работы (ЛР)
Самостоятельная работа (всего)
Вид промежуточной аттестации		зачёт
Общая трудоемкость
Семестр

 

Перечень компетенций с указанием этапов их формирования в процессе освоения дисциплины (модуля)

 

Таблица 10 – Результаты освоения компетенции

Код компетенции	Наименование компетенции	Этапы формирования (наименование тем)	Виды работ обучающихся	Инструмент оценки (опрос, анализ, оценивание качества работы, тестирование и т.д.)
ПК-5	способность эффективно организовать групповую работу на основе знания процессов групповой динамики и принципов формирования команды;		Аналитическая обработка текста.	Опрос
ПК-30	знание экономических основ поведения организаций, иметь представление о различных структурах рынков и способностью проводить анализ конкурентной среды отрасли;		Доклад	Оценивание качества работы
ПК-44	способность обосновывать решения в сфере управления оборотным капиталом и выбора источников финансирования;

5.2 Контрольные вопросы и задания для промежуточной аттестации

Требования к уровню усвоения тренинга

Знания, умения и навыки, получаемые в результате проведения тренинга	Знать: -​ характер и содержание управленческих решений, связанных с с организацией деятельности производственного предприятия; -​ место в бизнес-планах деятельности производственного предприятия; -​ специфику деятельности производственного предприятия при разных проявлениях внешних факторов; владеть: -​ методами реализации основных управленческих функций (принятие решений организация, мотивирование и контроль при организации деятельности малого предприятия; -​ современным инструментарием управления человеческими ресурсами при организации деятельности предприятия; -​ методами формулирования и реализации стратегий на уровне бизнес-единиц предприятия; -​ методами управления операциями; -​ навыками деловых коммуникаций при создании и организации деятельности предприятия.
Краткое теоретическое содержание	Анализ спроса и предложения на рынке. Сегментирование рынка позиционирование товара. Организация управления производственным предприятием. Формирование финансов предприятия. Организация деятельности трудового коллектива. Организация материально-технического обеспечения. Организация производства на предприятии. Обеспечение конкурентоспособности предприятия. Оценка деятельности предприятия.
Программное обеспечение	имитационная игра на основе программного продукта «Биснес-Курс: Корпорация+»

Методика проведения