№ п/п
| Вопрос
| Ответ
|
| В таблице 11 указаны варианты, относящиеся к динамическому варианту.
Непонятно, нужно ли их рассчитывать для статического варианта программы.
| При расчете динамических вариантов в любом случае необходимо рассчитывать их для горизонта планирования в 1 год.
|
| Непонятно, как присваиваются ранги отдельным стратегиям
| Вариант с наилучшим результатом имеет ранг 1.
|
| В рамках работы надо ли заполнять полную матрицу решений.
| Заполнение всех полей матрицы дает право на дополнительные бонусные баллы.
|
| Неясно, как определять коэффициент
"Цена-качество"
| Это указано в формулах, используемых для расчета.
|
| Если при реализации конкретной стратегии остались средства, можно ли их перекидывать на другую стратегию.
| Нет, деньги можно перебрасывать в рамках только одной и той же стратегии между направлениями энергосбережения.
|
| Непонятно поставлены задачи по стратегиям "Хризантема", "Гладиолус", "Вишня", "Дуб", "Секвойя".
| Смотри алгоритм распределения средств по стратегиям
|
| Содержание одинаковых стратегий в теплосбережении и электросбережении должно ли быть одинаковым?
| Нет, все зависит от качества объектов, поэтому даже одинаковые стратегии имеют разное содержание в разных программах, хотя принцип отбора мероприятий и объектов не меняется.
|
| В таблице 12 непонятно, какой уровень тарифов брать
| Уровень тарифов представляет собой средневзвешенное значение тарифов, по которым снабжаются объекты, включенные в программу той или иной стратегии.
|
| Коэффициенты на тарифы действуют со второго года или с первого. В статике эти тарифы учитывать?
| Исходные тарифы соответствуют статическому варианту программы, для второго года должен применяться повышающий коэффициент.
|
| В таблицу 11 можно добавить и динамический вариант программы, например, план Дуб и «Секвойя», рассчитанные для горизонта планирования в 1 год
| Все планы необходимо рассчитать в статическом и динамическом варианте
|
| Почему в стратегии «Гладиолус» дана ссылка на таблицу 2 (в статике данные коэффициенты берутся разве)?
| В динамическом варианте план "Гладиолус" применяет темп роста тарифов, в статическом берутся исходные значения тарифов.
|
| Когда разрабатываешь стратегию «Ваш выбор», на какой горизонт планирования необходимо ориентироваться
| При разработке динамических вариантов необходимо ориентироваться на горизонт планирования в 5 лет.
|
| Какая цель стоит перед руководством при разработке программы энергосбережения.
| Необходимо рассчитывать как экономический эффект, так и эффективность. Однако приоритетным критерием является все же экономический эффект.
|
| В таблице 17 непонятно, какие данные вносить? И еще, как при этом проранжировать? По каким критериям, между планами (70/30 и 60/40) или электросбережение, теплосбережение.
| В таблице 17 отражаются названия стратегий, обладающим приоритетом.
|
| В стратегии «Секвойя» написано с наибольшей динамикой.
Динамику можно проследить, только пользуясь таблицей 2?
Может, в методичке следует это указать или нет?
| Динамику тарифов можно оценить на основе данных таблицы 2.
|
| Не понятно в лабораторном задании сказано 11. По результатам всех исследований разработайте матрицу условно-оптимальных решений, как представлено в таблице 17?
| Это означает, что для всех вариантов структуры бюджета программы необходимо провести расчеты и определить приоритеты разных стратегий.
|
| Почему горизонт планирования принимается равным только 1, 3, 5 годам
| Для упрощения расчетов, выбора наиболее распространенных горизонтов планирования
|
| Как происходит распределение средств, если остается остаток.
| Это показано в алгоритме решения работы.
|
| При нахождении эффекта и эффективности при составлении динамических вариантов программы энергосбережения необходимо складывать по годам или записать эффект и эффективность последнего года.
| Конечно, необходимо оценивать интегральный эффект за весь жизненный цикл реализации программы.
|
| Что такое качество объектов и качество мероприятий
| Качество объектов определяется суммарным уровнем энергопотребления объектов, участвующих в программе. Качество программы (мероприятий) определяется уровнем снижения энергопотребления в стоимостном выражении.
|
| При составлении таблицы ранжирования вариантов программы теплосбережения с учетом горизонта планирования необходимо расставлять планы лучшего к худшему?
| Ранг присваивается в соответствии с уровнем экономического эффекта и эффективности
|
| Почему в таблице "Оценка результатов программы теплосбережения" с учетом горизонта планирования не рассматриваются 2 и 4 года.
| Наиболее широко распространен горизонт планирования в 1,3,5 лет.
|
| При составлении таблицы 17 необходимо суммировать эффект и эффективность из таблицы 14 за все три года?
| При заполнении таблицы 17 интегральный эффект и эффективность программы равны эффекту и эффективности программы при горизонте планирования в 5 лет
|
| Нужно ли делать все варианты распределения средств среди программы энергосбережения или узнать у одногруппников?
| Разработка всех вариантов приносит дополнительные бонусы. Различные варианты программы обладают совершенно отличными результатами, поэтому групповое сотрудничество не сработает/
|
| В чем отличие между наибольшим уровнем и наибольшей динамиков тарифов.
| Уровень тарифов определяется как средневзвешенное значение уровней тарифов объектов, участвующих в конкретной программе. Динамика тарифов относится к отдельным проектам.
|
| Как должна быть оформлена "сводная таблица" параметров программы ресурсосбережения в динамике за 5 лет.
| В ней должны быть представлены названия стратегий, обладающих высшим рангом по итогам проведенных расчетов
|
| Под эффективными мероприятиями понимаются мероприятия с наивысшим коэффициентом снижения энергопотребления или затраты на данные мероприятия
| Под эффективностью мероприятий понимаются коэффициент снижения энергопотребления
|
| В плане Хризантема необходимо использовать самые дорогие мероприятия. Но если остаток средств хватает на реализацию самого дешевого мероприятия, нужно ли его реализовывать или перевести сумму в фонд программы ресурсосбережения
| Да, следует реализовывать более дешевое мероприятие в рамках такой же стратегии энергосбережения. Если же средств нет даже на реализацию самого дешевого мероприятия, то следует переводить средства в фонд рабочей группы.
|
| Нужно ли делать отдельные таблицы на мероприятия?
| Характеристика отдельных мероприятий должна быть представлена в отчете в рамках таблицы с исходными данными.
|
| Как делается расчет при горизонте планирования 5 лет
| В соответствии с таблицей 13а
|
| Нужно ли делать свой вариант программы в случае статических вариантов программы.
| Да, следует рассчитывать статический и динамический вариант программы для всех вариантов программы.
|
| Нужно ли учитывать при определении варианта буквы "й", "ё"
| Конечно, так как в русском алфавите 33 буквы, а в английском всего лишь 26.
|
| Как учитывать горизонт планирования в таблице 13.
| В ячейках таблицы 13 необходимо проставлять экономический эффект, соответствующий разным периодам расчетов.
|
| Как определить экономический эффект и эффективность программы энергосбережения с учетом горизонта планирования в таблице 14.
| Необходимо оценить снижение энергопотребления в расчете на 3, 5 лет.
|
| Чем отличается расчет уровня тарифов по статике от уровня тарифов по динамике.
| При расчете средневзвешенного уровня тарифов в статическом варианте не учитывается изменение тарифов по годам реализации программы.
|
| Можно остаток средств, аккумулированный в фонде рабочей группы, распределять в рамках двух программ энергосбережения
| Да, можно. Хотя если при реализации програмы теплосбережения средств хватает на реализацию самого дешевого мероприятия, деньги должны быть использованы в рамках именно в данной программе.
|
| Чем отличается фактор "уровень тарифов" от фактора "динамика тарифов
| "Уровень тарифов" относится к программе в целом, а динамика тарифов к отдельному объекту.
|
| Могут ли быть равными горизонт планирования и срок окупаемости программы?
| В принципе, они могут быть равны, хотя в большинстве случаев срок окупаемости меньше, чем горизонт планирования. Иначе получается, что проект только вышел на окупаемость и тут же закончился.
|
| Возможно ли, что вариант "Ваш выбор" не смог превзойти остальные варианты программы за счет особенностей распределения средств?
| В принципе да, хотя задача аналитика заключается в том, чтобы переломить все возможные проблемы.
|
| Если средств для реализации конкретного мероприятия не хватает, можно ли брать средства из бюджета другого направления программы энергосбережения?
| Дополнительные средства на реализацию очередного мероприятия можно брать только из фонда рабочей группы, куда стекаются остатки бюджетов обоих направлений программы.
|
| Где в работе указывается резерв рабочей группы и как его учитывать?
| Формирование резерва рабочей группы представлено в таблице 6а.
|
| Можно ли в варианте "Ваш выбор" сочетать мероприятия с разной стоимостью?
| Сочетание мероприятий в варианте "Ваш Выбор" зависит от воли аналитика, если она достаточно обоснована.
|
| Могут ли мероприятия с разной стоимостью обеспечивать одинаковый эффект?
| Да, если более дорогое мероприятие обладает пониженной эффективностью и наоборот.
|
| В таблице 13 горизонт планирования брать равным 1,3,5 лет без учета 2 и 4 года.
| При расчетах экономического эффекта за 3 и 5 лет вы автоматически учитываете эффект за 2 и 4 годы.
|
| Какова цель компании? Что ставится на первое место - эффект или эффективность.
| Цель компании - максимальный прирост экономического эффекта.
|
| После проведения энергосберегающих мероприятий потребление энергии снижается во всех периодах или только в данном?
| Снижение потребления в натуральном выражении происходит один раз, поэтому при расчете платы за энергопотребление берется сниженный уровень натурального энергопотребления.
|
| В каком периоде динамического варианта программы энергосбережения нужно расходовать бюджет программы.
| Бюджет расходуется единовременно в начале реализации программы.
|
| Можно ли при расчете стратегии "Ваш выбор" учитывать разные факторы влияния
| Да, можно.
|
| Нужно ли в работе рассчитывать средневзвешенный уровень тарифов. Где их нужно учитывать?
| Расчет производить нужно. Результат расчетов должен быть представлен в таблице 12.
|
| Выводы необходимо делать по энергопотреблению в целом или отдельно для каждого направления энергосбережения.
| Отдельно по каждому направлению и в целом для всей программы.
|
| Можно ли направить на один объект разные мероприятия в разные периоды?
| Мысль очень интересная, однако в рамках данной работы для проведения сопоставимых оценок нельзя делать это.
|
| Эффективность рассчитывать по годам проекта или должна быть указана общая эффективность?
| Эффективность 2,3,4,5 годов рассчитывается как суммарный эконом. эффект для этих годов на первоначальные затраты (т.к. затрат во 2-5 годы не производятся).
|
| Нужно ли проставлять ранги по затратам, поскольку они часто совпадают?
| Затраты необходимо указывать в стоимостном выражении.
|
| Как рассчитывается экон. эффект по годам?
| Экон. эффект рассчитывается как разница между снижением энергопотребления и уровнем затрат для конкретного года.
|
| Как определяется бюджет программы при расчете соотношения "Цена/качество"?
| Бюджет программы соответствует объему средств в рамках конкретного направления энергосбережения.
|
| В таблице 13 экон. эффект и эффективность брать нарастающим итогом?
| Конечно, экон. эффект берется нарастающим итогом, а эффективность автоматически определяется как отношение суммарного экон. эффекта и суммарных затрат.
|
| Таблица 17 должна быть представлена в двух экземплярах - с использованием стоимостных показателей и с использованием рангов?
| Лучше представить названия стратегий, обладающих лучшими результатами.
|
| Может ли остаток средств от стратегии "Хризантема", если его не хватает даже на реализацию самого дешевого мероприятия, использоваться рабочей группой в следующей стратегии?
| Если средств из фонда рабочей группы не хватает даже на реализацию самого мероприятия использование в рамках конкретной стратегии, то они остаются неиспользованными и учитываются при оценке экон. эффекта данной стратегии.
|
| При заполнении таблицы № 11 учитывать эффект с учетом мероприятия, реализованного из средств рабочей группы.
| Эффект необходимо учитывать от всех мероприятий, независимо от источника финансирования
|
| При расчете стратегий статического варианта следует ли учитывать темп роста тарифов на 2-5 годы?
| Конечно, иначе результаты будут несопоставимы.
|
| Как оценить чувствительность результатов программы в табл. 17?
| При заполнении таблицы 17 автоматически выявляются области превосходства отдельных стратегий.
|
| Должна ли стратегия "Ваш выбор" быть оптимальным вариантом решения проблем?
| В случае получения наилучшего результата стедент получает право на бонусы.
|
| Таблица 12 должна рассчитываться для 1 года или 5 лет?
| Если не указаны года, то расчет должен проводиться только для одного года. Но если вы проведете расчет для 5 лет, то это еще лучше.
|
| В таблице 12 следует отражать ранги или значения критериев?
| Ранги более показательны.
|
| Может ли стратегия "Ваш выбор" повторить другую стратегию с целью получения наибольшего эффекта от программы энергосбережения?
| Нет, это плагиат.
|
| Следует ли составлять блок-схему отдельно статического и динамического варианта энергосбережения?
| Если вы составите 2 блок-схемы и покажите отличия между ними, то это повышает ценность вашей работы.
|