Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Оценка конкурентной среды



2015-12-04 358 Обсуждений (0)
Оценка конкурентной среды 0.00 из 5.00 0 оценок




Уважаемый (ая) _________________________

ОГКУ «Аналитика» изучает мнение представителей ульяновского бизнеса по основным проблемам делового сообщества, условиям предпринимательской деятельности в регионе и обращается к Вам с просьбой принять участие в исследовании в качестве эксперта.

Несмотря на то, что наше обращение адресное и персональное, Ваше имя разглашаться не будет. Результаты будут обработаны на компьютере и представлены в обобщенном виде. Надеемся на Ваши заинтересованные и конструктивные ответы. Заранее благодарим за участие в исследовании. Контактный телефон: 41-03-60

Основные проблемы бизнеса в регионе

1. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, НАСКОЛЬКО УСПЕШНО РАЗВИВАЕТСЯ ВАШ БИЗНЕС В НАСТОЯЩЕЕ ВРЕМЯ?(один ответ)

Очень успешно
Скорее успешно
И успешно, и неуспешно
Скорее неуспешно
Крайне неуспешно
Затрудняюсь ответить

2. НАЗОВИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, САМОЕ БОЛЬШОЕ ПРЕПЯТСТВИЕ, С КОТОРЫМ СТАЛКИВАЕТСЯ ВАШЕ ПРЕДПРИЯТИЕ В СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ?(один ответ) (КАРТОЧКА 1)

Доступ к получению земли
Доступ к финансированию
Конкуренция, теневой сектор
Коррупция
Налоговые службы
Недостаточная подготовка сотрудников
Политическая нестабильность
Получение лицензии
Преступность
Ставка налогообложения
Судебная система
Таможенные правила
Транспорт
Трудовое законодательство
Электроснабжение
Не сталкивается с препятствиями
Затрудняюсь ответить, отказ от ответа

3. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ОБЩИЕ УСЛОВИЯ ВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ. (один ответ)

Очень хорошие
Хорошие
Удовлетворительные
Неудовлетворительные
Очень плохие
Затрудняюсь ответить

4. НАСКОЛЬКО ЛЕГКО ИЛИ СЛОЖНО НАЧАТЬ С НУЛЯ НОВЫЙ БИЗНЕС В НАШЕМ РЕГИОНЕ?(один ответ)

Очень сложно
Скорее сложно
И сложно, и легко
Скорее легко
Очень легко
Затрудняюсь ответить

5. НАСКОЛЬКО ЛЕГКО КОМПАНИИ ИЗ ДРУГОГО РЕГИОНА ОБОСНОВАТЬСЯ НА РЫНКЕ В НАШЕМ РЕГИОНЕ?(один ответ)

Очень сложно
Скорее сложно
И сложно, и легко
Скорее легко
Очень легко
Затрудняюсь ответить

Оценка конкурентной среды

6. КАК ВЫ ОЦЕНИВАЕТЕ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ В УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ?(один ответ)

Очень высокая конкуренция
Высокая конкуренция
Умеренная конкуренция
Слабая конкуренция
Нет конкуренции
Затрудняюсь ответить

7. ОЦЕНИТЕ УРОВЕНЬ КОНКУРЕНЦИИ НА СЛЕДУЮЩИХ ЦЕЛЕВЫХ РЫНКАХ В НАШЕМ РЕГИОНЕ.(один ответ в каждой строке) (КАРТОЧКА 2)

  Очень высокая конкуренция Высокая конкуренция Умеренная конкуренция Слабая конкуренция Нет конкуренции Затрудняюсь ответить
Рынок услуг дошкольного образования
Рынок медицинских услуг
Рынок услуг жилищно-коммунального хозяйства
Розничная торговля
Рынок услуг перевозок пассажиров наземным транспортом
Рынок услуг связи
Рынок агропромышленной продукции
Рынок услуг «индустрии гостеприимства»
Рынок жилищного строительства

8. СКОЛЬКО КОНКУРЕНТОВ У ВАШЕГО ПРЕДПРИЯТИЯ?(один ответ)

Большое количество
4 и более
1-3 конкурента
Нет конкурентов
Затрудняюсь ответить

9. КАК ИЗМЕНИЛОСЬ ЧИСЛО КОНКУРЕНТОВ НА ВАШЕМ ЦЕЛЕВОМ РЫНКЕ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ИЛИ ЗА СРОК СУЩЕСТВОВАНИЯ ВАШЕГО БИЗНЕСА, ЕСЛИ ОН СОСТАВЛЯЕТ МЕНЕЕ 3 ЛЕТ?(один ответ)

Увеличилось Вопрос 10
Не изменилось Вопрос 11
Сократилось
Затрудняюсь ответить

10. ПО КАКОЙ ПРИЧИНЕ, С ВАШЕЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ, ЭТО ПРОИЗОШЛО?(один ответ)

Появление новых российских участников
Появление новых иностранных участников
И то, и другое в равной степени
Затрудняюсь ответить

11. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВЛИЯНИЕ ОТЕЧЕСТВЕННЫХ И ИНОСТРАННЫХ КОНКУРЕНТОВ НА ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ ВАШЕЙ КОМПАНИИ.(один ответ в каждом столбце)

  Отечественные конкуренты Иностранные конкуренты
Сильное влияние
Заметное влияние
Слабое влияние
Никакого влияния
Затрудняюсь ответить

12. КАКИЕ СПОСОБЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ВАШЕЙ КОМПАНИИ ВЫ ИСПОЛЬЗОВАЛИ ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА?(любое число ответов) (КАРТОЧКА 3)

Покупка машин и оборудования
Покупка технологий, патентов, лицензий, ноу-хау
Самостоятельное проведение НИОКР
Использование новых способов продвижения продукта
Обучение персонала
Развитие и расширение системы представительств
Вывод на рынок новых продуктов
Другие (какие именно?)
Ничего не предпринимал для повышения конкурентоспособности
Затрудняюсь ответить

13. КАКИЕ ФАКТОРЫ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТНОСПОСОБНОСТИ ВЫ СЧИТАЕТЕ НАИБОЛЕЕ ВАЖНЫМИ?(не более 3-х ответов)(КАРТОЧКА 4)

Партнёрские отношения с другими участниками рынка
Уникальность
Партнёрские отношения с органами власти
Доверительные отношения с поставщиками
Низкие издержки
Доверительные отношения с клиентами
Высокое качество
Другие (какие именно?)
Никакие
Затрудняюсь ответить

14. ЗА ПОСЛЕДНИЕ 3 ГОДА ВЫ ПЛАНИРОВАЛИ ВЫХОД НА НОВЫЕ РЫНКИ ИЛИ НЕТ?(любое число ответов)

Да, планировали выход на новые продуктовые рынки Вопрос 15
Да, планировали выход на новые географические рынки
Не планировали выход на новые рынки Вопрос 17
Затрудняюсь ответить

15. СТАЛКИВАЛАСЬ ЛИ ВАША КОМПАНИЯ С ПРЕПЯТСТВИЯМИ В СВЯЗИ С ВЫХОДОМ НА НОВЫЕ РЫНКИ?(один ответ)

Нет, особых препятствий нет
Да, сталкивался с незначительными препятствиями
Да, сталкивался со значительными препятствиями
Затрудняюсь ответить

16. УДАЛОСЬ ЛИ ВАМ РЕАЛИЗОВАТЬ ПЛАНЫ ПО ВЫХОДУ НА НОВЫЕ РЫНКИ?(один ответ)

Да, полностью
Да, частично
Не удалось
Затрудняюсь ответить

17. КАК ВЫ СЧИТАЕТЕ, КАКИЕ ПРЕПЯТСТВИЯ ЯВЛЯЮТСЯ СУЩЕСТВЕННЫМИ ПРИ ВЫХОДЕ НА НОВЫЕ РЫНКИ?(не более 5 ответов)(КАРТОЧКА 5)

Высокие начальные издержки
Высокие транспортные издержки
Жёсткое противодействие традиционных участников рынка
Насыщенность новых рынков сбыта
Невозможность быстрого достижения необходимых масштабов
Нет информации о ситуации на новых рынках
Низкие цены на новых рынках
Опасения обвала цен
Поддержка местными властями традиционных участников рынка
Преимущества конкурентов вследствие обладания уникальными источниками сырья, энергии, технологиями, патентами и т.д.
Привязанность поставщиков и потребителей к традиционным участникам рынка
Другие (какие именно?)
Никакие
Затрудняюсь ответить

18. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, СТЕПЕНЬ ВЛИЯНИЯ НА КОНКУРЕНТНУЮ СРЕДУ В РЕГИОНЕ СЛЕДУЮЩИХ ОРГАНОВ ВЛАСТИ И ОБЪЕДИНЕНИЙ.(один ответ в каждой строке)

  Высокая Средняя Низкая Затрудн. отв.
Бизнес-омбудсмен
Региональные ассоциации бизнеса
Бизнес-объединения федерального значения
ФАС России (её территориальное управление)
Роспотребнадзор
Глава региона

19. ОЦЕНИТЕ, ПОЖАЛУЙСТА, ВАШУ УДОВЛЕТВОРЁННОСТЬ ОФИЦИАЛЬНОЙ ИНФОРМАЦИЕЙ О РАЗВИТИИ РЫНОЧНОЙ КОНКУРЕНЦИИ В УЛЬЯНОВСКОЙ ОБЛАСТИ, РАЗМЕЩАЕМОЙ В СЕТИ ИНТЕРНЕТ, ПО СЛЕДУЮЩИМ ПАРАМЕТРАМ?(один ответ в каждой строке)

  Полностью удовлетворён Скорее удовлетворён Скорее не удовлетворён Не удовлетворён Затрудн. ответить
Доступность
Понятность
Удобство получения


2015-12-04 358 Обсуждений (0)
Оценка конкурентной среды 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Оценка конкурентной среды

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (358)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.008 сек.)