Производственные возможности
Инициатор и организатор проекта Инициатором и организатором проекта является ООО «X-Cервис». ИНН; Юр. адрес: 8550940, Россия, г. Большие Васюки, ул. Васюкинская, 15; Директор: Иванов И.И.; Контакты: телефон, факс. ООО «X-Cервис» более 5-х лет занимается изготовлением запасных частей для сельскохозяйственной техники. Исполнители проекта … 4. Основная информация о проекте Зависит от конкретного проекта, может включать в себя разделы: - Виды деятельности предприятия / Виды продукции. - Основные потребители продукции/услуг. - Производственные возможности и объемы. - Расположение и общая площадь предприятия, численность работников предприятия. Основные виды деятельности Основными видами деятельности проектного предприятия являются: · разработка и производство новых конструкций и оборудования; · инженерный анализ; · изготовления опытных образцов; · быстрое прототипирование (создание образцов для демонстрации или проверки возможности реализации); · реверсивный инжиниринг (создание конструкторской документации по имеющемуся физическому образцу); · изготовления промышленной оснастки (пресс-формы, штампы). Вся продукция является строго индивидуальной и выполняется в соответствии с техническим заданием заказчика. Производственные возможности Проектное предприятие можно классифицировать как конструкторское, машиностроительное производство, выпускающее уникальные изделия и оснастку и способное на быструю переориентацию (в течение месяца). Проект предусматривает внедрение технологических решений на основе последних достижений в области конструирования, быстрого прототипирования и литья с применением современного оборудования ведущих мировых производителей. Проект предусматривает создание нескольких направлений производства: · трехмерное сканирование, CAD/CAM инжиниринг; · быстрое прототипирование; · участок точного литья (пластмасса, металлы); · участок точной металлообработки (токарная, фрезерная); · участок точной обработки листового металла. · … 5. Реализация проекта 5.1. Подробней об участниках проекта В этом пункте следует предоставить информацию, которая убедит инвесторов в том, что участники способны реализовать проект. Для этого следует предоставить информацию о том, в каких проектах инициатор, организатор и исполнители участвовали и каких результатов достигали (или что-то другое, что вызовет доверие к участникам проекта). Чтобы не быть голословными, следует предоставить документальные подтверждения. … Финансовая отчетность деятельности ООО «X-Cервис» за 2008 год представлена в приложении 1. 5.2. Работы и их стоимости Для реализации проекта необходимо выполнить:
Общая стоимость проекта: … рублей. Подробный перечень работ см. в приложении 2. 5.3. Схема финансирования Этот пункт зависит от вида инвестирования. … рублей (80%) проектных затрат планируется обеспечить за счет инвестиций, остальные … рублей (20%) за счет средств участников проекта. Предполагаемые условия кредита:
Подробная схема финансирования представлена в приложении 3. 5.4. Жизненный цикл проекта и результаты Проект предполагается реализовать в течение 12 месяцев от закупки производственных площадей до полного ввода в эксплуатацию всех производственных направлений и их плановая загрузка. Планируется поэтапный ввод производства. Основные этапы и сроки: мм.гг - покупка производственных площадей. мм.гг - модернизация и подготовка цехов. мм.гг - монтаж оборудования. мм.гг - подготовка и запуск производства. мм.гг - утверждение на рынке. Схема доходов: В какой момент, какой доход планируется получить.
5.5. Текущее состояние проекта Здесь следует указать, что уже сделано по проекту, а также какие наработки имеются (применимые к этому проекту). Текущее состояние проекта определяется следующим: · произведен выбор производственных площадей и ведется работа по их приобретению; · подготовлена первичная технологическая документация по всем производственным направлениям; · произведен выбор технологического оборудования; · предварительно согласованы сроки и условия поставки оборудования с поставщиками; · закуплена часть производственного оборудования стоимостью … млн. рублей. Список оборудования и поставщиков см. в приложении 4. 5.6. Договоренности и поддержка С какими компаниями и по каким вопросам существуют договоренности, а также, кто и по каким вопросам предоставляет поддержку (желательно предоставить документальные подтверждения). Также не следует забывать: - Взаимодействие с местными властями и общественностью. - Участие в правительственных программах.
6. Рыночная ориентация проекта (маркетинговое исследование) Здесь нет общих рекомендаций, индивидуально для каждого проекта. Обычно в этом пункте изложена информация (исследования) сомнительной ценности, что отталкивает инвестора. Чем объективней и достоверней будет этот раздел, тем больше шансов на инвестирование. 6.1. Состояние рынка В настоящий момент можно говорить об устойчивой тенденции роста промышленного производства. Происходит загрузка оставшихся мощностей "выживших" предприятий и организация новых предприятий. При этом основным сдерживающим фактором в запуске производства, возобновлении выпуска старых, но востребованных видов продукции и особенно при освоении новых видов товаров, является технологическая отсталость предприятий и слабая их оснащенность современным оборудованием. Современный рынок требует создания высокотехнологичных предприятий, способных обеспечить производственные предприятия необходимой по качеству и приемлемой по стоимости оснасткой. … 6.2. Оценка конкурентоспособности предприятия … 6.3. Маркетинговая стратегия и ценовая политика проекта Качество продукции Поскольку, имеющееся в наличии и предполагаемое к покупке оборудование является самым современным на данный момент времени, и обладает запасом технологической новизны на срок до 5 лет, можно гарантировать абсолютное качество и точность выпускаемой продукции на этот период. Система продаж … Торговая марка … Ценовая политика …
7. Экономическое обоснование 7.1. Расчет прибыли Здесь приводятся расчеты доходов и расходов проектного предприятия при его плановой производственной загруженности, а также расчет прибыли. Расходы = Затраты на Материалы + Эксплуатационные расходы + ЗП + Амортизация + Накладные расходы Прибыль = Доход - Расходы - dНДС Чистая Прибыль = Прибыль - Налог на Прибыль dНДС - разница между НДС полученным от покупателей и уплаченным поставщикам.
Обращаю ваше внимание на то, что отдельно нужно показать амортизационные отчисления, инвесторы могут рассматриваться амортизационные отчисления как прибыль от деятельности предприятия.
7.2. Экономические показатели эффективности
Популярное: Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (267)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |