Трансформационный лидер

Психология лидерства

1. Понятие лидерства.
2. Лидер как выдающаяся личность.
3. Теории отношений:

а) психоаналатический подход (Фрейд);

б) лидерство как господство (Вебер);

в) теория обмена (Грен).

4. Атрибутивные теории.

5. Ситуационные подходы.

Лидерство– устойчивое влияние одного участника группы на других, направленное на достижении групповых целей.

Теории лидерства	Основа возникновения лидерства
Теории выдающейся личности	Личные качества лидера
Теории отношений	Взаимоотношения с группой
Теории атрибуции	Восприятие лидера группой
Ситуативные теории	Ситуация

 

Характеристики успешного лидера

Черта личности	Описание
Сила	Амбициозность, энергичность, упорство и инициативность
Честность и принципиальность	Умение внушить доверие, надежность и открытость
Мотивация к лидерству	Стремление влиять на других для достижения общих целей
Уверенность в себе	Вера в собственные способности и достижимость поставленных целей
Познавательные способности	Интеллект, способность обобщать и интерпретировать большие объемы информации
Компетентность	Знание отрасли и относящихся к ней специальных вопросов
Творческий подход	Способность генерировать оригинальные идеи
Гибкость	Способность приспосабливаться к нуждам последователей и ситуации

 

Психоаналитическая теория лидерства

Теория господства

Власть– возможность реализовать свою волю вопреки сопротивлению.

Господство– возможность рассчитывать на добровольное исполнение приказа.

Дисциплина– привычка к моментальному исполнению приказов.

Легитимность– убеждение подчиненных в обоснованности права лидера отдавать приказы.

Основания легитимности: материальные интересы или рациональные ценности, традиции, аффекты.

Легальное господство

Ø Основано на убеждении в рациональности системы управления или на рациональных ценностях.

Ø Подчинение в силу убежденности в квалификации лидера.

Ø Подчинение должности.

Ø Убеждение в том, что существующие процедуры позволяют занять должность только лицу обладающему должной квалификацией.

Ø Подчиненные организованы как бюрократический аппарат:

Ø 1. Личная свобода, подчиненность исключительно в отношении служебных обязанностей.

Ø 2. Иерархия и единоначалие.

Ø 3. Формально ограниченная сфера компетенции для любой должности.

Ø 4. Замещение должностей по договору.

Ø 5. Назначение на основе квалификации.

Ø 6. Вознаграждение в виде заработной платы, которая определяется в соответствии с положением в иерархии и обязанностями.

Ø 7. Должность является единственным или основным профессиональным занятием.

Ø 8. Карьерные продвижения определяются стажем и результатами работы.

Ø 9. Исключено присвоение средств управления или должности.

Ø 10. Систематический дисциплинарный контроль.

Традиционное господство

Ø Основано на убеждении в необходимости существования лидера как необходимого элемента общего социального порядка.

Ø Возникновение лидерства путем традиционной процедуры наделения личности особым статусом.

Ø Господство на основании личного обладания особым статусом.

Ø Жесткий объем полномочий, регулируемый традициями.

Ø Вознаграждение последователей путем даров и привилегий:

Ø 1. Содержание.

Ø 2. Дары.

Ø 3. Право на использование подконтрольных территорий.

Ø 4. Право на присвоение налогов и сборов.

Харизматическое господство

Ø Основано на убеждении в том, что лидер обладает необычными качествами.

Ø Ориентировано на преобразования.

Ø Отношения с последователями строятся на основе личной преданности.

Ø Эволюционирует в сторону легального или традиционного господства:

Ø 1. Формализация харизмы.

Ø 2. Ассоциация харизмы с божественным откровением.

Ø 3. Личное назначение преемника.

Ø 4. Назначение преемника ближайшими последователями.

Ø 5. Признание наследуемости харизмы.

Ø 6. Процедурная передача харизмы

Харизматический лидер

Ø Демонстрация уверенности и оптимизма.

Ø Необычное поведение, эксцентризм.

Ø Чувствительность к окружающей действительности.

Ø Визионерство.

Трансформационный лидер

Ø Разрабатывает детальное и привлекательное видение будущего.

Ø Использует артистизм, притчи, метафоры.

Ø Формулирует стратегию воплощения своего видения, но оставляет разработку планов конкретных действий последователям.

Ø Поощряет даже незначительные продвижения к поставленной цели.

Ø Организует торжества.

Ø Совершает яркие действия, символизирующие приверженность заявленным ценностям.