I. Технология и составляющие системного анализа

Теоретические основы автоматизированного управления

Организационно-технич. Называют системы образуемые совокупностями техн. систем функционирующими во взаимосвязи друг с другом и персоналом (человек-машина).

Процесс решения задач создания и эксплуатации (управление) может быть разделен на некоторые элемент. Действия, каждое из которых предполагает достижение фиксированной частной цели. Особое место занимает их спец. вид – принятие решений. Его можно определить как определение альтернатив (вариантов действий).

Для иллюстрирования задач упр-я рассмотрим схему трехуровневой системы управления гибким автоматизированнымучастком.

Задачи:

Главная ЭВМ

Верхний долгосрочные,

уровень организационно-экономические

		База данныхх

Малая ЭВМ

Средний оперативные

уровень управленческие

 

МП

МП

МП

МП

Нижний непосредственно управление

СЧПУ

СЧПУ

уровень технолог. процессом

 

 

 

транспортная

система

 

Управление работой такого участка требует решения большого кол-ва оптимизационных задач. (задач сетевого планирования; транспортных задач и т.д.). Для повышения степени обосноваемости принятие решения необходимо не упустить из рассмотрения важные стороны и связи изучаемого объекта, процесса, явления.

Проблемами принятия решения в условиях анализа большого кол-ва информации различной природы занимается чрезвычайно обширная в приложениях ветвь науки – системный анализ.

Предметом системного анализа направленного на создание автоматизированной системы управления является объект управления, а так же комплекс технических средств, процедур и программ реализующих автоматизированное управление. В этом случае технология системного анализа предусматривает выполнение шести взаимосвязанных процедур.

Название процедуры	Основной вопрос процедур
1. Целевой анализ	Какие цели необходимо поставить перед подразделениями системы, чтобы достичь главные цели системы в целом?
2. Информационный анализ	Какой информацией о системе и среде необходимо располагать, чтобы контролировать ситуацию?
3. Ситуационный анализ	Какие ситуации в процессе функционирования объекта управления целесообразно контролировать?
4. Организационно-функциональный анализ	Как распределять Множество задач управления между средствами обеспечения управления (СОУ)?
5. Операционно-процедурный анализ	Какие процедуры обработки данных необходимо иметь в составе СОУ?
6. Бла бла бла	Какие процедуры придется нести для поддержания каждого средства обеспечения управления?

 

В системный анализ могут быть введены три составляющие:

Междисциплинарная методология, аппаратная реализация, а также опыт его применения в различных приложениях.

Методология включает определения используемых понятий ( они создают язык системного анализа, как ветви науки).

Принципы системного подходы (они представляют собой некоторые положения общего характера, являющиеся общением опыта человека в различных областях знаний и практики); а также постановку и общую характеристику основных проблем организации исследований.

Под аппаратной реализацией понимают набор инструментов реализации положений системного анализа:

· Мат. Схемы моделирования систем

· Типовые модели и общие способы работы с ними

· Стандартные приемы и процедуры принятия решения из различных разделов прикладной математики