Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Материально-техническая база



2015-12-07 703 Обсуждений (0)
Материально-техническая база 0.00 из 5.00 0 оценок




ПОЛОЖЕНИЕ

О школьном спортивном клубе

«Зелёный клин»

средней школы №17 города Бийска

 

Бийск, 2015

Общие положения

1.1. Настоящее положение разработано в соответствии с Законом РФ «Об образовании»,

Законом РФ (ст. 12.п.8; ст.32, п.2.21); “О физической культуре и спорте в РФ” (ст.12. п.2; ст.15); Гражданский кодекс РФ (ст52); Уставом МБОУ «Средняя общеобразовательная школа № 17 с углубленным изучением музыки и ИЗО», типовым положением «О физическом воспитании детей и учащихся в образовательных учреждениях.

1.2. Спортивный клуб «Зелёный клин» МБОУ «СОШ №17» города Бийска (далее спортивный клуб) - общественная организация учителей, родителей и учащихся, способствующая развитию физической культуры, спорта и туризма в школе. ШСК призван средствами физической культуры и спорта, всемерно способствовать укреплению здоровья детей и подростков, повышению их работоспособности, готовности к защите Родины, формированию у них высоких нравственных качеств, организации досуга.

1.3. Спортивный клуб создается с целью организации и проведения спортивно-массовой и физкультурно-оздоровительной работы в МБОУ «СОШ №17» во внеурочное время.

 

1.4. Условием открытия спортивного клуба служат следующие критерии:

Ø наличие материально-спортивной базы (спортивный зал, спортивные площадки и т.д.);

Ø оснащение спортивным инвентарем и оборудованием;

Ø активное участие в спортивно-массовых мероприятиях и соревнованиях;

Ø наличие квалифицированных кадров.

 

1.5. Открытие, реорганизация и ликвидация спортивного клуба, осуществляется по решению педагогического совета.

1.6. Для открытия спортивного клуба издается приказ директора МБОУ «СОШ №17» в котором, из числа педагогических работников школы, назначается председатель клуба.

1.7.Школьный спортивный клуб должен иметь название, свой флаг, эмблему и спортивную форму.

1.8. В своей практической деятельности спортивный клуб руководствуется настоящим положением.

1.9. Спортивный клуб может иметь свой внутренний устав.

Задачи спортивного клуба

2.1. Задачами спортивного клуба являются:

Ø выработка у школьников потребности в здоровом образе жизни;

Ø укрепление здоровья и физического совершенствования учащихся;

Ø воспитание у школьников высоких нравственных качеств, патриотизма, общественной активности, трудолюбия;

Ø привлечение к спортивно-массовой работе в клубе известных спортсменов, ветеранов спорта, родителей учащихся;

Ø профилактика асоциальных проявлений в подростковой среде.

Основные функции спортивного клуба

3.1. Основными функциями спортивного клуба являются:

Ø организация постоянно действующих спортивных секций и групп общей физической подготовки;

Ø проведение внутришкольных соревнований, товарищеских спортивных встреч между классами и другими школами;

Ø формирование сборных команд для участия в районных, окружных и городских соревнованиях;

Ø пропаганда физической культуры и спорта;

Ø расширение и укрепление материально-технической базы (оборудование спортивных сооружений и уход за ними, ремонт инвентаря);

 

Организация работы спортивного клуба.

4.1. Руководство деятельностью спортивного клуба осуществляет директор школы

4.2. Непосредственное организационное и методическое руководство осуществляет председатель Совета спортивного клуба.

4.3. Деятельность председателя спортивного клуба регламентируется должностными обязанностями.

4.4. Высшим органом ученического самоуправления спортивного клуба является Совет клуба.

4.5. Руководство в командах осуществляют капитаны, избираемые сроком на один год, спортивный сезон или на время проведения спортивного мероприятия;

 

Совет спортивного клуба.

5.1. Совет клуба, избирается сроком на один год открытым голосованием на общем собрании клуба.

5.2.Между членами Совета распределяются обязанности по руководству комиссиями:

спортивно-массовой работы, организационно-методической работы, пропаганде физической культуры и спорта.

5.3. Совет имеет право:

Ø представлять списки активистов, физкультурников и спортсменов для поощрения и награждения дирекцией школы и вышестоящими физкультурными организациями;

Ø заносить в Книгу почета школы фамилии лучших активистов и спортсменов;

Ø выбирать делегатов на районную и городскую конференцию;

Ø участвовать в составлении плана работы по организации физкультурно – оздоровительной и спортивной деятельности.

Содержание работы спортивного клуба.

6.1. Основными направлениями в работе спортивного клуба являются:

· привлечение учащихся к занятиям физической культурой и спортом;

· открытие спортивных секций;

· укрепление и сохранение здоровья школьников при помощи регулярных занятий в спортивных секциях;

· организация здорового досуга учащихся;

· организация и проведение массовых физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий в школе.

6.2. Занятия в спортивных секциях проводятся в соответствии с программами, учебными планами.

6.3. Организацию и проведение занятий осуществляют педагоги школы.

6.4. Комплектование групп осуществляется с учетом пола, возраста, состояния здоровья и уровня физической подготовленности, спортивной направленности, по желанию детей.

6.5. Медицинский контроль за всеми занимающимися в спортивных секциях осуществляется педагогами во взаимодействии с медицинским персоналом поликлиники.

6.6. Спортивный клуб, может проводить внутришкольные и открытые первенства, матчевые встречи, турниры и другие соревнованияю.

Материально-техническая база.

Для проведения физкультурно-оздоровительной работы в спортивном клубе используются спортивный инвентарь и оборудование, спортивные залы и спортивные площадки, на базе которых создан клуб, а также другие спортивные сооружения, которые имеют разрешение на организацию и проведение физкультурно-оздоровительных и спортивно-массовых мероприятий.

 



2015-12-07 703 Обсуждений (0)
Материально-техническая база 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Материально-техническая база

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (703)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.005 сек.)