Бухгалтерской отчетности предприятия
Соответствие понятий, используемых в России и США
Понятия «план» и «бюджет» отличаются тем, что «план» включает в себя и натуральные и стоимостные (денежные) показатели, а «бюджет» только денежные. Период планирования в «бюджете» год, а в «плане» - любой. Бюджет – это более узкое понятие, подразумевающее количественное представление плана действий в стоимостном выражении. В нашей стране «бюджет» трактуется как смета доходов и расходов субъекта хозяйствования на определенный срок. Планирование текущей деятельности предприятия заключается в построении генерального бюджета - как системы взаимосвязанных операционных и финансовых бюджетов (рис. 3). Процесс построения таких бюджетов в долгосрочной и краткосрочной перспективе называется бюджетированием. Формируемые в рамках каждого блока количественные оценки используются как плановые и контрольные ориентиры и как исходные данные для построения финансового бюджета – прогнозной бухгалтерской (финансовой) отчетности в укрупненной номенклатуре статей.
Рис. 7 Генеральный бюджет хозяйствующего субъекта
В итоге финансовый бюджет содержит три основных бюджета: 1. Прогнозный отчет о прибылях и убытках, позволяющий прогнозировать эффективность финансовой деятельности. В этом документе приводятся расчетные прогнозные значения: объем реализации, себестоимости реализованной продукции, коммерческих и управленческих расходов, расходов финансового характера (проценты к выплате по ссудам и займам), налогов к уплате. 2. Бюджет денежных средств, отражающий данные о притоках и оттоках денежных средств в планируемом периоде и позволяющий прогнозировать текущую платежеспособность. 3. Прогнозный баланс, позволяющий прогнозировать финансовую устойчивость. Методы составления генерального бюджета зависят от направления процесса бюджетирования: сверху вниз или снизу вверх. В целях повышения эффективности управленческих решений применяют встречное планирование. Сверху спускаются нормативы основных темпов и пропорций (стратегические параметры), а снизу – бюджеты отдельных видов бизнеса. Процесс тактического финансового планирования продемонстрирован на примере конкретного предприятия, бухгалтерская отчетность которого (формы 1 и 2) опубликованы в Интернете.
Анализ финансового состояния предприятия по данным бухгалтерской отчетности предприятия
Финансовому планированию предшествует этап внутреннего анализа финансового состояния предприятия, который решает следующие задачи: - Своевременное выявление и устранение недостатков в финансовой деятельности и поиск резервов улучшения финансового состояния предприятия и его платежеспособности. - Прогнозирование возможных финансовых результатов, экономической рентабельности исходя из реальных условий хозяйственной деятельности и наличие собственных и заемных ресурсов. - Разработка конкретных мероприятий, направленных на более эффективное использование финансовых ресурсов и улучшение финансового состояния предприятия. Цель внутреннего анализа – получить результаты, показывающие возможные пути планомерного поступления денежных средств и размещения собственных и заемных средств для нормального функционирования, получения максимальной прибыли и исключения риска банкротства. Основным источником информации для анализа финансового состояния предприятия является бухгалтерская отчетность, в т.ч. бухгалтерский баланс (форма № 1) и Отчет о прибылях и убытках (форма №2), а также данные всех приложений к балансу. В процессе анализа финансового состояния предприятия используется его следующие стандартные и новые методы: – сравнительный финансовый анализ; – вертикальный (структурный) финансовый анализ; – горизонтальный (трендовый) финансовый анализ; – анализ финансовых коэффициентов: – идентификация финансового состояния предприятия; – определение уровня вероятности банкротства предприятия; – соответствие элементов структуры капитала и его источников антикризисным соотношениям. Использование этих методов продемонстрировано на примере бухгалтерских данных конкретного предприятия ( таблицы 24 и 25).
Популярное: Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как построить свою речь (словесное оформление):
При подготовке публичного выступления перед оратором возникает вопрос, как лучше словесно оформить свою... Как вы ведете себя при стрессе?: Вы можете самостоятельно управлять стрессом! Каждый из нас имеет право и возможность уменьшить его воздействие на нас... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (395)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |