Объекты анализа нематериальных активов
• объем, структура и динамика нематериальных активов; • доходность и оборачиваемость нематериальных активов; • степень риска вложений капитала в данный вид активов.
Все нематериальные активы можно сгруппировать по видам: • права на владение интеллектуальной собственностью (авторские права, патенты, программы для ЭВМ и др.); • организационные расходы (патенты, лицензии, товарные знаки, торговые марки); • права на пользование природными объектами (земельными участками, недрами, лесными и водными массивами); • деловая репутация предприятия (гудвилл); • прочие нематериальные активы. Эффективность использования нематериальных активов оценивается по уровню дополнительного дохода на 1 рубль капитала, вложенного в нематериальные активы (ДВКнма):
где П — прибыль, полученная от использования нематериальных активов; НМАсрг — среднегодовая стоимость нематериальных активов. Основными задачами анализа являются следующие:
Источники информации для анализа:
Для оценки соответствия квалификации рабочих сложности выполняемых работ сравниваются средние тарифные разряды работ и рабочих, рассчитанных по средневзвешенной арифметической:
где Тр - тарифный разряд; КР - количество (численность) рабочих; VP - объем (количество) работ каждого вида.
Влияние изменения удельного веса основных рабочих в общей их численности на выработку продукции одним работающим определяется по формуле: ∆ВР = (У1ор – Уоор)*Вор где У10р , Уоор - удельный вес основных рабочих в общей их численности по плану (базисный) и отчету; Вор - среднегодовая выработка одного работающего по плану.
1) коэффициент оборота по приему рабочих: Кпр = Количество принятого на работу персонала / Среднесписочная численность персонала 2) коэффициент оборота по выбытию: Кв = Количество уволившихся работников / Среднесписочная численность персонала 3) коэффициент текучести кадров: Кт = Количество уволившихся по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины / Среднесписочная численность персонала 4) коэффициент постоянства персонала предприятия: Кп = Количество работников проработавших весь год / среднесписочная численность персонала. Фонд рабочего времени зависит от численности рабочих, количества отработанных дней одним рабочим в среднем за год и средней продолжительности рабочего дня и рассчитывается по формуле: ФРВ = Чр * Д * П, где ФРВ – фонд рабочего времени, час; Чр - численность рабочих, чел.; Д - количество отработанных дней одним рабочим; П - продолжительность рабочего дня, час. Если фактически одним рабочим отработано меньше дней и часов, чем предусмотрено планом, то можно определить целодневные и внутрисменные потери рабочего времени по формулам: ЦДП = Чф * (Дф – Дпл) * Ппл, ВСП = Чф*Дф *(Пф-Ппл). Используя данные таблицы можно рассчитать:
Средства, направляемые на потребление, включают в себя следующие виды выплат: 1. Фонд оплаты труда 1.1. По сдельным расценкам 1.2. Тарифным ставкам и окладам 1.3. Премии за производственные результаты 1.4. Доплаты за профессиональное мастерство 1.5. Доплаты за работу в ночное время, сверхурочные часы, праздничные дни 1.6. Оплата ежегодных и дополнительных отпусков 1.7. Оплата льготных часов подростков, перерывов в работе кормящих матерей 1.8. Доплаты до среднего уровня 1.9. Оплата простоев 1.10. Оплата труда совместителей 2. Выплаты за счет чистой прибыли 2.1. Вознаграждение за результаты работы по итогам года 2.2. Материальная помощь 2.3. Единовременные выплаты пенсионерам 2.4. Оплата отпусков сверх установленных сроков 2.5. Стипендии студентам и плата за обучение 2.6. Погашение ссуд работникам на строительство жилья 2.7. Оплата путевок на отдых и лечение 2.8. Выплата дивидендов, по ценным бумагам 3. Выплаты социального характера 3.1. Пособия семьям, воспитывающим детей 3.2. Пособия по временной нетрудоспособности 3.3. Стоимость профсоюзных путевок Фонд заработной платы: 1.По плану å(VВПплi*УТЕплi*ОТПЛi) 2.По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции при плановой структуре ФЗП пл*Квп 3.По плану, пересчитанному на фактический объем производства продукции и фактическую структуру å(VФi*УЗППЛi) 4.Фактический при фактической удельной трудоемкости и плановом уровне оплаты труда å(VФi*УТЕФi*ОТПЛi) 5.фактически å(VФi*УТЕФi*ОТФi) Отклонение от плана: Абсолютное стр. 5-стр1 Относительное стр.5-стр.2 Для детерминированного факторного анализа абсолютного отклонения по фонду зарплаты могут быть использованы следующие модели: ФЗП = Ч * ГЗП, ФЗП = Ч * Д * ДЗП, ФЗП = Ч * Д * П * ЧЗП. Расчет проводится способом абсолютных разниц. Изменение среднего заработка работающих за тот или иной отрезок времени (год, месяц, час) характеризуется его индексом (JСЗ), который определяется отношением средней зарплаты за отчетный период (C3i) к средней зарплате в базисном периоде (СЗ0). Аналогичным образом рассчитывается индекс производительности труда (JПТ): JСЗ = СЗФ / СЗПЛ JГВ = ПТФ / ПТПЛ Коэффициент опережения (Коп) равен: КОП = JПТ / JСЗ Для определения суммы экономии (–Э) или перерасхода (+Э) фонда зарплаты в связи с изменением соотношений между темпами роста производительности труда и его оплаты можно использовать следующую формулу : ±Э = ФЗПФ * (JСЗ – JПТ) / JСЗ В условиях инфляции при анализе индекса роста средней заработной платы необходимо учитывать индекс роста цен на потребительские товары и услуги (JЦ) за анализируемый период: JСЗ = СЗ1 / (СЗ0 * JЦ)
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... Личность ребенка как объект и субъект в образовательной технологии: В настоящее время в России идет становление новой системы образования, ориентированного на вхождение... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (316)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |