Реструктуризация как инструмент повышения конкурентоспособнос-ти организации

Вопросы:

1. Раскройте понятие организации инноваций через взаимосвязь ее компонентов.

2. Какими свойствами характеризуются инновационные организации?

3. По каким признакам осуществляется классификация инновационных организаций?

4. Раскройте классификацию инновационных организаций по признаку «уровень новизны новшества (инновации)».

5. Охарактеризуйте классификацию инновационных организаций по признаку «стадия ЖЦТ (новшества), на которой работает ИО».

6. Как выглядит классификация инновационных организаций в разрезе их отраслевой принадлежности?

7. Какими бывают инновационные организации по виду новшества (инновации), с которым они работают?

8. Как можно классифицировать инновационные организации по источнику их финансирования?

9. Приведите классификацию инновационных организаций по их организа-ционно-правовой форме.

10. В чем заключаются особенности венчурного бизнеса?

11. Назовите факторы создания венчурных фирм.

12. Назовите 4 типа инновационных компаний (или типа стратегий) в зависимости от их целей.

13. Раскройте сущность виолентной стратегии.

14. На какую целевую аудиторию направлена продукция компании, придерживающейся патиентной стратегии?

15. От каких факторов зависит структура инновационной организации?

16. Охарактеризуйте и проиллюстрируйте линейный тип построения организационной структуры.

17. В чем сущность функциональной структуры организации?

18. Чем отличается линейно-функциональная структура организации от матричной (штабной)?

19. В чем состоит особенность бригадной структуры организации?

20. Для каких предприятий характерна дивизиональная структура организации и в чем ее особенность?

21. Обозначьте основные принципы формирования проблемно-целевой структуры предприятия.

22. Назовите основные преимущества проблемно-целевой структуры организации.

23. Назовите принципиальные отличия между процессами реструктуризации, реорганизации и реформирования.

24. Раскройте сущность реорганизации предприятия и объясните, в каких случаях ее целесообразно проводить.

25. Что представляет собой процесс реформирования предприятия? С какой целью проводится реформирование и по каким направлениям?

26. Опишите схему реструктуризации крупной организации, ее направления.

Тест:

1. Принципиальными аспектами организации инноваций являются:

А) субъект и объект инновационной деятельности;

Б) субъект инновационной деятельности, совокупность процессов, структуры;

В) управляющая система, управляемая система, структурные взаимосвязи.

2. К основным классификационным признакам инновационной организации относятся:

А) уровень специализации инновационной организации;

Б) сфера применения новшества (инновации);

В) длительность разработки;

Г) верны А) и Б).

 

 

3. К основным классификационным признакам инновационной организации не относятся:

А) тип стратегии инновационной организации;

Б) источник финансирования ИО;

В) стоимость разработки;

Г) верно Б) и В).

4. Форма финансирования венчурного бизнеса характеризуется:

А) долевым участием инвестора в капитале компании;

Б) предоставлением средств на короткий срок;

В) активной ролью инвестора в управлении финансируемой им фирмой;

Г) верно А) и В);

Д) верно А) и Б).

5. К факторам, определяющим организационную структуру предприятия, относятся:

А) номенклатура выпускаемой продукции;

Б) занимаемая доля рынка;

В) степень развития инфраструктуры региона;

Г) верно А) и Б);

Д) верно А) и В).

6. Линейная структура характеризуется:

А) четкой вертикалью власти;

Б) открытыми связями между отделами и руководителями;

В) узкой специализацией и конкретностью выполняемых задач.

7. Функциональный тип организационной структуры предполагает:

А) создание отделов, с четким распределением функциональных обязанностей между сотрудниками;

Б) подчинение производственных подразделений непосредственно руководи-телю;

В) осуществление контроля выполняемых работ функциональными подраз-делениями.

8. Матричная структура организации отличается от линейно-функциональной тем, что:

А) в нее для лучшей координации выполняемых проектов вводится дополнительный субъект контроля – менеджер проекта;

Б) открытость любых связей по вертикали и горизонтали;

В) все подчиняются руководителю.

9. Особенность бригадной структуры состоит в том, что внутри организации создаются бригады, которые:

А) формируются для координации новых проектов;

Б) включают в себя представителей из различных отделов и подразделений для решения отдельных задач;

В) подчиняются только непосредственным руководителям бригады.

10. Целесообразно выбирать дивизиональную организационную структуру предприятиям, которые:

А) выпускают многономенклатурную продукцию;

Б) имеют диверсифицированные рынки сбыта;

В) имеют широкий географический охват рынков сбыта продукции;

Г) все ответы верны;

Д) верны А) и Б).

11. К преимуществам проблемно-целевой структуры управления относятся:

А) быстрое урегулирование возникающих проблем;

Б) глубокая специализация работников, выполняющих конкретную задачу;

В) адаптивность к изменениям;

Г) верны А) и Б);

Д) верны Б) и В).

12. Процессы изменений в организациях в порядке их усложнения происходят в следующей последовательности:

А) реформи­рование —> реорганизация —> реструктуризация;

Б) реорганизация —> реформи­рование —> реструктуризация;

В) реструктуризация—> реформи­рование—> реорганизация.

13. Формами реорганизации, согласно ГК РФ, являются:

А) слияние, присоединение, разделение;

Б) отсоединение, трансформация;

В) выделение, преобра­зование;

Г) верны А) и Б);

Д) верны А) и В).

14. Критериями реформирования предприятия служат:

А) ведение реестра акционеров внутренними службами предприятия;

Б) дублирование обязанностей и полномочий между уча­стниками (учредителями) предприятия и его руководителем;

В) отсутствие задолженности по платежам в бюджеты всех уровней либо ее реструктуризация.

15. Реструктуризация предприятия осуществляется:

А) по собственной инициативе и на собственные средства предприятия;

Б) под руководством и при поддержке вышестоящей организации;

В) на основе четко разработанной программы реструктуризации;

Г) верно А) и В);

Д) верно Б) и В).