Факторы неплатежеспособности и банкротства
Кроме того, факторами неплатежеспособности и, возможно, банкротства могут быть: · потери на крупной сделке или на конкретном рынке сбыта; • проведение необоснованных и высоко рискованных мероприятий (сверхкрупные инвестиции, приобретение убыточных производств); • неудачные попытки диверсификации производства или деятельности; • ужесточение условий целевого банковского кредитования; • нахождение в периоде минимальной деловой активности, (фаза возникновения, например), во время которой нельзя сократить штаты, снизить затраты управления и др.; • сбои в поступлениях материальных, финансовых ресурсов; • отсутствие действенного мониторинга финансового состояния, • отсутствие контроля и своевременного выявления потенциальной угрозы потери платежеспособности и др. Неплатежеспособность может возникнуть вследствие: · неспособности собственников, участников, руководителей своевременно выявить опасность трансформации сезонной неплатежеспособности в несостоятельность и избежать ее в будущем; • снижения объемов продаж из-за недостаточного владения ситуацией на соответствующих рынках, отсутствие эффективной сбытовой сети, рекламы; • снижения объема производства, вызываемого ухудшением технических и технологических возможностей производства; • снижения качества и цены продукции; • неоправданно высоких затрат; • низкой рентабельности продукции; • продолжительного технологического цикла производства; • наличия просроченной кредиторской задолженности; • разбалансированности механизма воспроизводства капитала и ресурсов. Применительно к сельскохозяйственным организациям факторами неплатежеспособности могут быть следующие: • неспособность собственников, участников, руководителей своевременно выявить опасность трансформации сезонной неплатежеспособности в несостоятельность и избежать ее в будущем; • снижение объемов продаж из-за недостаточного владения ситуацией на соответствующих рынках, отсутствие эффективной сбытовой сети, рекламы; • снижение объема производства, вызываемого недостатками в организации сбыта продукции и ухудшением технических и технологических возможностей производства; • снижение качества и цены продукции; • превышение цен на некоторые виды отечественной сельскохозяйственной и продовольственной продукции над ценами на аналогичные импортные; • неоправданно высокие производственные затраты; • низкая рентабельность продукции; • длительный цикл производства; • наличие значительных сумм кредиторской задолженности, в том числе и просроченной, взаимные неплатежи, а также наличие дебиторской задолженности; • недостаточная адаптированность менеджеров - представителей прежней школы управления к жестким реалиям современных рыночных отношений, неумение выбрать эффективную финансовую, ценовую и инвестиционную политику; • разбалансированность экономического механизма воспроизводства капитала и ресурсов. Под влиянием этих и других факторов формируются формальные и неформальные признаки кризисной ситуации в организациях, которые могут привести к их банкротству. Формальными признаками являются те, которые изложены в законе «О несостоятельности (банкротстве)» Неформальные признаки банкротства по своему характеру сравнительно более относительны и чаще представлены качественными параметрами. Это: • появление в балансе крупных сумм убытков и хроническая убыточность деятельности; • хроническая просроченная задолженность по кредитам и займам; • резкое снижение качества оборотных активов (рост сомнительной и просроченной дебиторской задолженности, неликвидных запасов, повышение доли трудно и медленно реализуемых активов в структуре имущества); • замедление оборачиваемости текущих активов, излишнее накапливание запасов; • значительные суммы сомнительной дебиторской задолженности, относимые на убытки; • уменьшение и задержки поступления денежных средств от хозяйственных операций, несоблюдение платежного календаря; • серьезные недостатки в осуществлении финансового менеджмента; • наличие просроченной кредиторской задолженности и резкое увеличение ее абсолютного и удельного веса в составе обязательств предприятия; • разбалансирование дебиторской и кредиторской задолженности; • замена в составе обязательств предприятия дешёвых заемных средств «дорогостоящими» и их неэффективное использование; • падение объемов реализации; • частые реорганизации должника; • резкие изменения в его отношениях с партнерами по бизнесу, поставщиками, потребителями продукции и их частые смены
Популярное: Как распознать напряжение: Говоря о мышечном напряжении, мы в первую очередь имеем в виду мускулы, прикрепленные к костям ... Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (573)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |