Категории персонала и их характеристика.

В соответствии с Общероссийским классификатором занятий (ОКЗ) на уровне предприятий и организаций выделяются следующие категории персонала :

1) руководители – работники, выполняющие должности руководителей предприятий и их структурных подразделений;

2) специалисты – лица, занятые инженерно‑техническими, экономическими и аналогичными работами;

3) служащие – работники, занятые оформлением документации, подготовкой информации, учетом, контролем и хозяйственным обслуживанием;

4) рабочие – работники, занятые непосредственно производством товаров и услуг, управлением, наблюдением и уходом за машинами и оборудованием, производством ремонтных работ и т. д. Рабочие промышленного производства в зависимости от характера выполняемой работы делятся:

1) на основных рабочих, занятых в технологическом процессе производства основной продукции;

2) на вспомогательных рабочих, занятых всеми видами обслуживания трудовых процессов.

Организационные культуры как объект кадрового менеджмента.

Современный уровень менеджмента (80—90-х годов) пред­полагает, что объектом управленческой деятельностиявляются организационные культуры различного типа, а не процессы, люди, их деятельность и т.п. Поэтому овладение новейшими управленческими технологиями невозможно без освоения ос­нов организационно-культурного подхода, дающего комплекс­ное понимание процессов эволюции и функционирования раз­личных организаций с учетом глубинных механизмов поведе­ния людей в многофункциональных, динамически изменяю­щихся контекстах.

Разные культуры отличают членов одной группы от другой. Люди создают ее как механизм воспроизведения социального опыта, помогающий жить в своей среде и сохранять единство и целостность сообщества при взаимодействии с другими сооб­ществами. Каждая организация как некая совокупность людей, реализующая определенные цели и задачи за достаточно про­должительный отрезок времени, вынуждена заниматься вос­произведением из заимствованного социального опыта.

Выделяют следующие основные исторические типы органи­зационных культур:

• органическую;

• предпринимательскую;

• бюрократическую;

• партиципативную.

Краткое описание организационных культур представлено в табл. 3.5.

Таблица 3.5. Характеристика основных типов организационных культур