Образцы рефератов (аннотаций)

2020-02-04

215

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒

В.1 Пример оформления реферата

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Институт бизнеса в строительстве и управления проектом

Кафедра управления бизнесом в строительстве

Реферат

Отчет по практике, 40 с., 5 рис., 12 табл., 8 источников, 5 прил.

СТРОИТЕЛЬНАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ, СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ, ПОДГОТОВКА ПРОИЗВОДСТВА, МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ, ПОСТАЩИКИ, ТРАНСПОРТ, САНКЦИИ, РЫНОК

Объект исследования: ООО «Стройтрест-14».

Предмет исследования: система материально-технического обеспечения треста.

Цель исследования: выявить узкие места в звеньях материальной подготовки производства и определить возможности снижения издержек в них.

Основные проблемы: нарушение договорной дисциплины поставщиками, некомплектная поставка строительных конструкций, большой процент брака, необходимость осуществления большой части перевозок собственным транспортом, что увеличивает издержки на транспортировку, содержание автопарка и, следовательно, себестоимость материалов, поступающих в строительное производство.

Пути решения проблем: обратная вертикальная интеграция и создание собственного производства железобетонных конструкций; применение штрафных санкций к поставщикам; прерывание договоров в ненадежными поставщиками; маркетинговые исследования на рынке строительных материалов и выбор надежных поставщиков; оптимизация суммарных расходов на закупку, транспортировку, входной контроль, хранение, замену бракованных изделий, ликвидацию строительного брака из-за некачественных материалов; совершенствование системы управления материальным снабжением строительного производства.

Студент: ___________ _____________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

Руководитель практики: _______ _______________________________________

(подпись) (ученая степень, ученое звание, инициалы и фамилия)

В.2 Пример оформления аннотации

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

высшего профессионального образования

«ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ УПРАВЛЕНИЯ»

Институт бизнеса в строительстве и управления проектом

Кафедра управления бизнесом в строительстве

Аннотация

к дипломному (курсовому) проекту студента курса группы

на тему « »

(фамилия и инициалы)

Пояснительная записка, 94 с., 8 листов графического (раздаточного) материала.

Объект исследования: ООО «Стройтрест-14».

Субъект управления: персонал УПТК треста, ОМТС строительных управлений.

Объект управления: система материально-технического обеспечения строительного производства.

Предмет управления: материальные потоки на входе строительного производства.

Основные организационно-экономические противоречия: нарушение договорной дисциплины поставщиками, некомплектная поставка строительных конструкций, большой процент брака, необходимость осуществления большой части перевозок собственным транспортом, что увеличивает издержки на транспортировку, содержание автопарка и, следовательно, себестоимость материалов, поступающих в строительное производство.

Выбранные способы решения проблем: обратная вертикальная интеграция и создание собственного производства железобетонных конструкций; применение штрафных санкций к поставщикам; прерывание договоров в ненадежными поставщиками; маркетинговые исследования на рынке строительных материалов и выбор надежных поставщиков; оптимизация суммарных расходов на закупку, транспортировку, входной контроль, хранение, замену бракованных изделий, ликвидацию строительного брака из-за некачественных материалов; совершенствование системы управления материальным снабжением строительного производства.

Предмет проектирования: процесс создания собственного производства железобетонных конструкций, используемых при строительстве объектов.

Результат проекта, выносимый на защиту: комплексный сетевой график реализации проекта по строительству и вводу в действие собственного завода ЖБИ; организационная структура нового производственного подразделения, распределение функциональных обязанностей, связанных с управлением новым производством; новая схема материально-технического обеспечения.

Эффективность проектных решений: создание собственной производственной базы по выпуску ЖБИ должно окупиться в течение 3,5 лет и далее приносить ежегодный доход в связи с сокращением издержек на закупку железобетонных конструкций и потерь в строительном производстве в объеме 7,5 млн. руб.

Автор проекта: ___________ _____________________

(подпись) (инициалы и фамилия)

Руководитель проекта: _______ _______________________________________

(подпись) (ученая степень, ученое звание, инициалы и фамилия)

Приложение Г

Образец содержания студенческой работы

Содержание

Список сокращений ………………………………………………………….….	6
Введение ………………………………………………………………………....	7
1 Анализ производственно-хозяйственной деятельности ООО «Стойтрест-14» ……………………………..…………………….........	10
1.1 Общая характеристика базовой организации …………………………….	10
1.2 Организационная структура треста и направления ее совершенствования ………………………………..…………………...	14
1.3 Финансово-экономический анализ деятельности треста …………....…………	18
1.3.1 Общий анализ финансовой устойчивости ……………….………………….	18
1.3.2 Определение типа финансовой устойчивости ………………………………..	21
1.3.3 Анализ ликвидности …………………………………..………………………	25
1.3.4 Анализ признаков финансовой устойчивости ………………………………..	30
1.3.5 Анализ признаков деловой активности и определение рейтинга ……….…	34
1.3.6 Бизнес-анализ организации и конъюнктуры рынка ………………………….	38
1.4 Обобщающие выводы по результатам финансово-экономического и организационного анализа ……………………………..……………………	40
1.5 Комплекс мероприятий по повышению деловой активности треста …...	42
2 Стратегический менеджмент – путь повышения надежности планирования развития организации ………………………………...	45
2.1 Сущность стратегического менеджмента ………………………………...	45
2.2 Зарубежный опыт стратегического управления ………………………….	48
2.3 Контур планирования и реализации стратегий …………………………..	53
2.3.1 Стратегическое планирование …………………………..……………..	54
2.3.1.1 Анализ среды ………………………………………………………...	54
2.3.1.2 Определение миссии и целей ……………………………………….	59
2.3.1.3 Анализ и выбор стратегии …………………………………………..	63
2.3.1.4 Оценка выбранной стратегии ……………………….........………….	65
2.3.1.5 Организация деятельности по разработке стратегии ……………..	67
2.3.2 Разработка стратегических решений …………………………..………	69
2.3.3 Реализация стратегических решений …………………………..……...	71
3 Разработка стратегии развития ООО «Стройтрест-14» ……………...……..	75
3.1 Анализ среды функционирования базовой организации ………………..	75
3.1.1 Анализ макроокружения ……………………………………..…………	75
3.1.2 Анализ непосредственного окружения ………………………..………	78
3.1.3 Движущие силы отрасли строительства, прогнозируемые опасности и возможности …………………………………….............………	84
3.1.4 Выявление сильных и слабых сторон базовой организации ……. ….	86
3.1.5 Итоги SWOT-анализа ………………………………………………. ….	89
3.2 Уточнение миссии и выбор целей развития организации ……………….	91
3.3 Выбор рыночных стратегий, определяющих направление развития ООО ……	94
3.4 Стратегия развития управленческих возможностей организации ……...	97
3.5 Совершенствование информационных технологий в базовой организации …	101
3.6 Бизнес-план создания мощностей для производства ЖБИ ……………..	102
3.7 Организация работ по реализации проектных решений ………………...	107
3.8 Обоснование эффективности проектных решений ………………………	109
Заключение ………………………………………………………………………	111
Список использованной литературы …………………………………………..	113
Приложение А. Бухгалтерские балансы треста за 2004–2008 гг. …..………...	115

Приложение Д

2020-02-04

215

Обсуждений (0)

0.00 из 5.00 0 оценок

⇐ Предыдущая 1 2 3 456 7 8 Следующая ⇒

Обсуждение в статье: Образцы рефератов (аннотаций)

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓