Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Тема 4. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом



2020-02-04 316 Обсуждений (0)
Тема 4. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом 0.00 из 5.00 0 оценок




Под кадровой политикой государства правомерно понимать формирование стратегии кадровой работы, установление целей и задач, определение научных принципов подбора, расстановки и развития персонала, совершенствование форм и методов работы с персоналом в конкретных исторических условиях того или иного периода развития страны.

Кадровая политика организации – генеральное направление кадровой работы, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации.

Таблица 2.5

Характеристика важнейших принципов отдельных направлений кадровой политики организаций

Направление Принципы Характеристика
1. Управление персоналом организации 1.1.Принцип одинаковой необходимости достижения индивидуальных и организационных целей (основной) 1.1.Необходимость искать честные компромиссы между администрацией и работниками, а не отдавать предпочтение интересам организации
2. Подбор и расстановка кадров 2.1. Принцип соответствия   2.2.Принцип профессиональной компетентности 2.3.Принцип практических достижений     2.4.Принцип индивидуальности 2.1.Соответствие объема заданий, полномочий и ответственности возможностям человека 2.2.Уровень знаний, соответствующий требованиям должности 2.3.Требуемый опыт, руководящие способности (организация собственной работы и подчиненных) 2.4.Облик, интеллектуальные черты, характер, намерения, стиль руководства
3. Формирование и подготовка резерва для выдвижения на руководящие должности 3.1.Принцип конкурсности   3.2.Принцип ротации     3.3. Принцип индивидуальной подготовки   3.4. Принцип проверки делом   3.5.Принцип соответствия должности   3.6.Принцип регулярности оценки индивидуальных качеств и возможностей 3.1.Отбор кандидатов на конкурсной основе 3.2.Планомерная смена должности по вертикали и по горизонтали 3.3.Подготовка резерва на конкретную должность по индивидуальной программе 3.4.Эффективная стажировка на руководящих должностях 3.5.Степень соответствия кандидата на должность в настоящий момент 3.6.Оценка результатов деятельности, собеседования, выявление склонностей и т.д.

 

 

Рис. 2.5. Этапы проектирования кадровой политики организации

 

Таблица 2.6

Управление трудовыми ресурсами и занятостью персонала

Наименование показателя Формула для расчета Условные обозначения

Управление трудовыми ресурсами

1. Средняя численность населения за год   Рн- численность населения на начало года; Рк- численность населения на конец года
2. Общий коэффициент рождаемости за год (в промилле) Ni- число новорожденных за год
3. Общий коэффициент смертности за год (в промилле) Nj- число умерших за год
4. Естественный прирост (убыль) населения за год   Ni- число новорожденных за год Nj- число умерших за год
5. Коэффициент естественного прироста населения (в промилле)  
6. Механический (миграционный) прирост (убыль) населения за год Мi-число прибывшего населения за год; Мj- число выбывшего населения за год
7. Коэффициент механического прироста населения С - механический прирост Рср -средняя численность населения
8. Общий прирост населения за год Е- естественный прирост населения С - механический прирост
9. Коэффициент общего прироста населения (в промилле)  
10. Перспективная (прогнозируемая) численность населения на конец анализируемого года или на начало следующего года Рн- численность населения на начало года; Е- естественный прирост населения С - механический прирост

Управление занятостью персонала

1. Фактический уровень безработицы Бф- численность безработных фактическая, чел. Эа- численность экономически активного населения
2. Уровень официально зарегистрированной безработицы Бр – численность незанятых, официально зарегистрированных в органах службы занятости, а также признанных лбезработными
3. Экономический активное население З- списочная численность занятых Б – численность безработных
4. Уровень занятости экономически активного населения (в %) Эа- численность экономически активного населения
5. Уровень занятости трудовых ресурсов (в %) Т – численность трудовых ресурсов

 



2020-02-04 316 Обсуждений (0)
Тема 4. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Тема 4. Кадровая политика организации - основа формирования стратегии управления персоналом

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация...
Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы...
Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (316)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)