Система с фиксированным интервалом времени между заказами
В системе с фиксированным интервалом времени между заказами заказы делаются в определенные моменты через равные промежутки времени. Интервал времени между заказами можно определить на основе оптимального размера заказа, который рассчитывается по формуле Вильсона, а именно: где jV - количество рабочих дней в рассматриваемом периоде; п - число поставок; S- потребность в заказываемом материале; ОРЗ - оптимальный размер заказа. Интервал времени также может быть установлен при помощи экспертных оценок. Исходными данными для расчета параметров системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами являются: • потребность в заказываемом материале (продукте) S, натур, ед.; • интервал времени между заказами /, дн.; • время поставки Т„, дни; • возможная задержка поставки Т3„, дни; • число рабочих дней в рассматриваемом периоде N. интервалом времени между заказами. • Ожидаемое дневное потребление: ОДП= S/N. • Ожидаемое потребление за время поставки: ОП= ОДП ■ Т„. • Гарантийный запас: ГЗ = ОДП ■ Тзп. • Максимальный желательный запас: МЖЗ = ГЗ +1- ОДП. • Время до первой точки заказа: х1 = /- Тп. • Время до точки заказа после задержки поставки: х-, = I - Так как в рассматриваемой системе момент заказа заранее определен, то постоянно пересчитываемым должен быть размер заказа. Размер заказа должен быть таким, чтобы постоянно пополнять запасы в системе до максимально желательного уровня. Размер заказа рассчитывается по следующей формуле: где ТЗ - текущий запас в точке заказа.
Рис. 7. Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами с однократной задержкой поставки В случае, если размер предыдущей поставки не пополнил запас до максимально желательного уровня запаса, а момент второго заказа наступил еще до поставки первой партии, то при расчете размера следующей партии поставки необходимо учитывать еще не поступивший заказ. В этом случае предыдущая формула примет следующий вид: Графическая модель данной ситуации представлена на рис. 8. Основные системы управления запасами можно применять только в условиях отсутствия отклонений от запланированных показателей и равномерного потребления запасов. Однако на практике чаще встречаются более сложные ситуации, а именно: • неритмичность производства, т.е. наличие сбоев в потреблении материалов; • систематические непрогнозируемые сбои в поставках. Рис. 8. Графическая модель работы системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами (повторный заказ) Для таких случаев рекомендуется применять другие или Прочие системы управления заказами. К ним относятся: система с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня и система «минимум-максимум».
Популярное: Почему человек чувствует себя несчастным?: Для начала определим, что такое несчастье. Несчастьем мы будем считать психологическое состояние... Почему стероиды повышают давление?: Основных причин три... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (2694)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |