Сущность экспертных методов прогнозирования
Экспертные методы прогн-ия чаще всего исп-ся в ситуациях, когда достоверность инф-ции об объекте прогн-ия не велика, экспертн.оценки вероятностное суждение, основное на способности человека давать полезную инф-цию в условиях неопред-ти. Когда такие оценки получены от группы экспертов предполаг-ся. Что истинное значение хар-ки объекта прогн-ия нах-ся внутри диапазона оценок. Исп-ие инф-ции, полученной от экспертов особенно плодотворно, если для ее сбора, обработки прим-ся спец.процедуры, логические приемы и матем.методы. Таким образом сущность эксп.прогн-ие заключ-ся в раз-ой организации проведений экспертами анализа объекта прогн-ия с пол-ой оценкой их суждений и матем.-стат. Обработкой полученных рез-ов. Итоговое мнение экспертов приним-ся в качестве прогноза. Обобщенная схема разработки прогнозов на основе эксп.методов можно представить в след.виде. Эксперты и основные требования к экспертам Требования к экспертам: Экспертом считается специалист, кот. в области своей компетенции ошибается в редких случаях. При этом в области компетенции эксперт должен обладать спец. знаниями и опытом. В этой области эксперт располагает персональной инф-цией, кот. охватывает: Редкий случай ошибки в заключении данного эксперта может быть охарактеризован вероятностью ошибочного ответа из области компетенции. q=1-2p На практике оценка эксперта явл-ся надежной, если коэф.компетенции нах-ся в указанном диапазоне 0,8≤q<1.Очень часто надежность экспертов опр-ся по результатам его прошлой деят-ти.Для этого рассчит-ют степень надежн-ти эксперта, но от.поним-ся относительная частота случаев кот.эксперт приписал наиб.вер-тьгипотез, кот. в последствии оказ-ся верными. К=Ne/N Иногда, если отсутствуют данные, где участв.эксперт, могут быть исполь-ны спец.анкеты; Отвечая на вопросы они должны показать эрудицию, аналитич.способность и дать самооценку своим знаниям, при этом компетенции экспертов опр-ся структурой аргументов, послуживших ему основанием для ответа, а также степень его знакомствас рассматриваемой проблемой. Методика расчета коэф.компет-ти эксперта на основе таких анкет состоит в след.:
В соответствии с этой методикой для анализа обоснованности ответов экспертов предл.заполн. такую таблицу, где они должны отмет.источн. аргументации,послуживш.аргумент. для ответа и оценки каждого источника на его мнение. Отметки делаются в 1-ой из 3 в зав-ти от оценки далее переводятся в количественную форму путем присвоения каждой их них опред.веса. Для этого клетки, отеч.экспертом переносятся на спец.шкалу оценок источников инф-ции. 1)коэф.аргументированности не должен превышать 1 Порядок отбора экспертов и формирование экспертной группы Работу по отбору эксперта начинается с определения областей научных, технических и др интересов, которые затрагивают решение задачи прогноза. Затем решение составляется список лиц компетентных в этих областях. Этот список служит основой для отбора кандидатов в экспертную группу. Если составление прогноза зависит от знания организации ее истории, политики, то в этом случае имеет смысл использовать экспертов из самой организации. Если прогноз не зависит от знания организации и в большой степени зависит от знания данной области, то предпочтительней привлечь специалистов со стороны. И проблема выявления специалистов на много усложняется. При этом в качестве критерия отбора могут быть: Хорошая репутация профессионального общества Количество опубликованных работ Частота цитирования опубликованных работ данного специалиста Количество и значения полученных патентов И др Очень часто на практике для формирования работоспособной группы используют следующую группу. На основе анализа литературе по прогнозной проблеме выбирается любой специалист имеющий достаточно много публикаций. К нему обращаются с просьбой назвать 10 наиболее компетентных по его мнению специалистов по данной проблеме. Затем с аналогичной просьбой обращ-ся одновременно с 10 названных специалистов. Из полученного списка вычеркиваются 10 первоначальных.
Популярное: Почему люди поддаются рекламе?: Только не надо искать ответы в качестве или количестве рекламы... Как выбрать специалиста по управлению гостиницей: Понятно, что управление гостиницей невозможно без специальных знаний. Соответственно, важна квалификация... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (651)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |