Мегаобучалка Главная | О нас | Обратная связь


Что не относится к сценарию сокращения производства?



2016-09-17 269 Обсуждений (0)
Что не относится к сценарию сокращения производства? 0.00 из 5.00 0 оценок




Тесты III (ПИР)

Какая из перечисленных функций не относится к понятию «стратегического управления»?

· планирование;

· аккредитация;

· организация;

· мотивация.

2. Какая из перечисленных формулировок не относится к понятию «стратегического планирования»?

· процесс разработки целевой функции экономической, инновационной, структурной или инвестиционной политики анализируемого объекта в условиях циклически меняющейся рыночной конъюнктуры и нестабильности мегатехнологической динамики;

· процесс выбора главных целей среднесрочного или долгосрочного развития какого либо объекта, а также определение совокупного объема ресурсов, требуемых для их достижения;

· процесс ориентации предприятия на достижение максимально высокой прибыли и лидерства в развитии отрасли на основе интенсивных факторов производства.

· относятся все в равной мере.

Какая из перечисленных формулировок не относится к понятию «миссии» организации?

· изначально поставленная цель функционирования и методы ее достижения;

· выражение философии и смысла существования;

· система ценностей и приоритетов;

· обеспечение устойчивого развития ;

· область деятельности и принципы взаимодействия с обществом.

Какая из перечисленных формулировок напрямую относится к цели организации?

· увеличение доходности предприятия;

· рост объемов выпуска продукции и расширение рынков сбыта;

· конкретизация миссии организации в функциональной форме, доступной для управления процессом ее реализации;

· снижение издержек производства.

 

Какая из приведенных функциональных групп не относится к целям организации?

· Стратегический план развития.

· Рынки сбыта. Маркетинг. Ассортимент продукции.

· Прибыльность. Финансовые ресурсы. Структура и доходность капитала.

· Производительность труда. Производственные мощности. Исследование и внедрение новшеств.

· Организация деятельности и структуры управления. Использование человеческих ресурсов. Социальная ответственность.

Какой из перечисленных факторов не относится к экономическим?

· девальвация;

· рецессия;

· инвестиционный климат;

· децильность.

Какой из перечисленных факторов не относится к политическим?

· отношение к частной собственности и предпринимательству;

· наличие государственных программ поддержки малых и средних предприятий;

· неформальные институты;

· Коррупция.

Какой из перечисленных факторов не относится к рыночным?

· благоприятный деловой климат;

· государственно-частное партнерство;

· наличие фондового рынка;

· конкуренция.

Какой из перечисленных факторов не относится к технологическим?

· развитость законодательства в хозяйственной сфере;

· благоприятный инновационный климат;

· цикличность смены поколений техники

· трансфер технологий.

Какой из перечисленных факторов не относится к конкурентным?

· текущая стратегия и перспективные цели конкурентов;

· цена товара;

· инвестиционный план;

· качество продукции.

Какой из перечисленных факторов не относится к внешнеэкономическим?

· доступность внешних сырьевых ресурсов и займов;

· барьеры входа на внешние рынки;

· изменения курсов валют;

· аутсорсинг.

Какой из перечисленных факторов не относится к социальным?

· инновационные ожидания;

· уровень занятости;

· гражданские институты;

· конфессиальная вовлеченность.

Что не входит в маркетинг при исследовании сильных и слабых сторон организации?

· реклама и продвижение товара;

· рынок сбыта продукции;

· мотивация работников;

· исследования и разработки новых товаров и рынков.

Что не входит в анализ финансовой деятельности и ведения бухгалтерского учета при исследовании сильных и слабых сторон организации?

· увеличение объема продаж;

· рентабельность продаж;

· окупаемость капитальных вложений;

· износ активной части основных средств.

Что не входит в анализ состояния производственного потенциала при исследовании сильных и слабых сторон организации?

· наукоемкость и укладность производства;

· доля прогрессивного оборудования в структуре основных средств;

· материало,- фондо-. и энергоемкость производства;

· диверсификация производства.

Что не входит в анализ кадрового потенциала при исследовании сильных и слабых сторон организации?

· участие в бизнес-образовательных кластерах;

· уровень инновационной культуры персонала;

· имидж и бренд организации;

· переподготовка и повышение квалификации персонала.

Что не относится к сценарию ограниченного роста производства?

· применима экстраполяционная стратегия, планирование от достигнутого;

· целесообразность интеграции в ТНК;

· используемая стратегия эффективна;

· производственные технологии остаются передовыми.

Что не относится к сценарию роста производства?

· динамично развивающаяся отрасль;

· продукция организации высокотехнологичная, наукоемкая и подвергается постоянным изменениям;

· начало процедуры слияния или поглощения;

· отказ от производства непрофильной продукции.

Что не относится к сценарию сокращения производства?

· переход к узкой специализации;

· ликвидация предприятия;

· смена приоритетов;

· снижение потребительского спроса.



2016-09-17 269 Обсуждений (0)
Что не относится к сценарию сокращения производства? 0.00 из 5.00 0 оценок









Обсуждение в статье: Что не относится к сценарию сокращения производства?

Обсуждений еще не было, будьте первым... ↓↓↓

Отправить сообщение

Популярное:
Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной...
Организация как механизм и форма жизни коллектива: Организация не сможет достичь поставленных целей без соответствующей внутренней...



©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (269)

Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку...

Система поиска информации

Мобильная версия сайта

Удобная навигация

Нет шокирующей рекламы



(0.007 сек.)