ПРИМЕРНАЯ ТЕМАТИКА ДИПЛОМНЫХ РАБОТ. 1. Оценка уровня жизни населения в регионе (на территории)

 

1. Оценка уровня жизни населения в регионе (на территории).

2. Формирование потребительских бюджетов в регионе (на территории).

3. Проблемы дифференциации заработной платы: регионально-отраслевой аспект.

4. Механизм социальной защиты и ее основные направления в сфере труда.

5. Организация социальной защиты населения в регионе (на территории).

6. Оценка системы социального партнерства в регионе (на территории).

7. Исследование результатов деятельности трудовых инспекций.

8. Риски в управлении трудом.

9. Социальная ответственность бизнеса.

10. Трудовая активность и социальные гарантии работников в организации.

11. Правовые аспекты трудовой организации.

12. Социально-трудовой мониторинг в организации.

13. Управление трудом в малом бизнесе.

 

14. Демографические процессы и их влияние на формирование рынка в регионе (на территории).

15. Трансформация занятости населения в регионе (на территории).

16. Занятость женщин в современных условиях (или др. категорий).

17. Трудовая миграция в регионе (на территории).

18. Управление миграционными процессами в регионе (на территории).

19. Региональный (территориальный) рынок труда.

20. Состояние и тенденции развития молодежного рынка труда (или рынка труда женщин, или других категорий).

21. Маркетинговое исследование рынка труда.

22. Организация подготовки, переподготовки и повышения квалификации безработных граждан.

23. Социально-экономические проблемы и последствия безработицы.

24. Поведение безработных на рынке труда.

25. Оценка эффективности работы службы занятости в регионе (на территории).

 

26. Методы оценки производительности труда в организации.

27. Оценка трудоемкости в организации.

28. Факторы роста эффективности труда в современных условиях.

29. Внутрипроизводственные резервы роста производительности труда в организации.

30. Внедрение инноваций как условие роста производительности труда в организации.

31. Совершенствование организации оплаты труда.

32. Совершенствование материального и морального стимулирования труда в организации.

33. Разработка и внедрение новой системы оплаты труда в организации.

34. Выбор эффективных форм организации оплаты труда работников.

35. Внедрение современных подходов к организации оплаты труда.

36. Построение эффективной премиальной системы.

37. Реформирование системы оплаты труда работников бюджетной сферы.

38. Внедрении технологий грейдирования в систему стимулирования персонала организации.

39. Оценка социальной политики организации и уровня доходов персонала.

40. Качество трудовой жизни работников организации.

41. Оптимизация затрат на персонал.

42. Бюджетирование затрат на персонал.

43. Внутрифирменное планирование социально-трудовых показателей.

44. Планирование трудовых показателей в рамках системы сбалансированных показателей.

45. Разработка и внедрение системы планирования социально-трудовых показателей.

 

46. Организация нормирования труда.

47. Оценка качества системы нормирования труда в организации.

48. Определение местных (отраслевых) нормативов по труду.

49. Пути совершенствования организации труда.

50. Эффективность использования рабочего времени в организации.

51. Укрепление дисциплины труда.

52. Организация обслуживания рабочих мест.

53. Совершенствование организации рабочих мест персонала.

54. Разработка типовых проектов организации рабочих мест.

55. Совершенствование аттестации рабочих мест по условиям труда.

56. Управление охраной труда в организации.

57. Снижение потерь рабочего времени от заболеваемости и травматизма.

58. Совершенствование управления безопасностью труда.

 

59. Организация работы с персоналом в холдинговых компаниях.

60. Управление персоналом в условиях реструктуризации.

61. Управление персоналом в условиях кризиса.

62. Формирование и развитие системы управления персоналом в организации.

63. Совершенствование системы управления персоналом организации.

64. Внедрение новых технологий в управлении человеческими ресурсами.

65. Построение HR-бренда компании.

66. Проблемы построения корпоративной культуры.

67. Развитие корпоративной культуры организации.

68. Стратегия управления персоналом в организации.

69. Формирование эффективной кадровой политики организации.

70. Совершенствование кадровой политики организации

71. Организационная структура управления персоналом на предприятии.

72. Аудит количественного и качественного состава персонала.

73. Оценка использования трудового потенциала организации.

74. Управление качеством персонала организации

75. Организация контроллинга персонала.

76. Внедрение технологий маркетинга в управление персоналом организации.

77. Организация работы на предприятии по приему кадров.

78. Сравнительный анализ эффективности современных подходов к подбору персонала.

79. Построение эффективной системы приема и адаптации персонала

80. Организация работы по адаптации и закреплению молодых специалистов в организации.

81. Совершенствование системы профобучения в организации.

82. Организация профессиональной подготовки и повышения квалификации персонала.

83. Организация профессионально-квалификационного развития персонала.

84. Планирование и реализация трудовой карьеры работников организации.

85. Управление деловой карьерой персонала.

86. Управление кадровым резервом.

87. Построение системы оценки персонала в организации

88. Совершенствование системы оценки персонала в организации.

89. Использование методов стимулирования для решения задач кадровой политики.

90. Совершенствование стимулирования труда в организации.

91. Совершенствование системы мотивации персонала.

92. Управление движением персонала.

93. Удержание квалифицированного персонала.

94. Управление высвобождением персонала.

95. Пути снижения негативных последствий сокращения персонала.

96. Организация аудита работы с персоналом.

97. Организация социально-трудового аудита в организации.

98. Оценка аудиторской и консалтинговой деятельности в сфере управления персоналом.

99. Оценка эффективности труда руководителя.

100. Оценка эффективности управления персоналом.

101. Оценка эффективности работы с персоналом в организации.

102. Оценка эффективности работы служб по управлению персоналом.

103. Оценка эффективности кадровой работы в организации.

104. Сравнительный анализ эффективности рекрутинговых услуг.

105. Рынок услуг в области кадрового консалтинга.

 

106. Социально-психологический климат в организации.

107. Социально-экономические аспекты отношения работника к труду.

108. Управление поведением работников в организации.

109. Взаимосвязь потребностей, мотивации и стимулов в организации труда.

110. Управление мотивацией труда в организации.