Тема 7 Управление рисками

Для допуска на зачет необходимо иметь с собой полный конспект лекций (ДЛЯ ВСЕХ)

До четверга (31 мая) необходимо отправить мне на почту задания для отработки – если вы хотите сдать их в электронном виде) или принести в четверг в распечатанном виде.

Моя почта – [email protected]

В электронном виде принимаю отработки, присланные мне на почту 30 мая до 14 часов. Работы, присланные после указанного времени – проверить не успею.

Студенты оплачивают пропуски по неуважительной причине (колонка № 4 таблицы) и выполняют рефераты, номера которых указаны в их строчке .

Требования к реферату приложено в документе, прикрепленном к письму.

 

Темы рефератов для отработки

 

Тема 1 Цели и задачи управления
организаций различных форм собственности

 

1. Сравнительный анализ понятий «менеджмент» и «управление».

2. История развития менеджмента как науки.

3. Концепции и функции менеджмента.

4. Характеристика и виду организационных структур управления.

5. Концептуальная эволюция менеджмента.

6. Современная система взглядов на менеджмент.

7. Совокупность научных подходов к менеджменту.

8. Особенности американского менеджмента.

9. Особенности российского менеджмента.

10. Особенности японского менеджмента.

11. Зарубежный опыт управления организацией.

12. Организационные структуры. Сущность. Назначение.

13. Методы построения и типы организационных структур.

14. Виды органических структур управления организацией.

15. Виды бюрократических структур управления организацией.

16. Тенденции эволюции организационных структур.

17. Организация и содержание работ по совершенствованию структур управления.

Тема 2 Функции менеджмента

18. Организация как объект управления и функция менеджмента.

19. Функция планирование в деятельности современной организации.

20. Содержание планирования и основные типы планов.

21. Функция организации и координации и ее реализация в деятельности современной организации.

22. Мотивационный менеджмент.

23. Функция мотивации в деятельности современной организации.

24. Мотивация труда в современных условиях.

25. Функция контроля в деятельности современной организации.

26. Необходимость контроля и его виды на предприятии

27. Функции контроля и их реализация на предприятии.

28. .Этапы процесса контроля.

29. Характеристика эффективного контроля на предприятии.

Тема 3 Внешняя и внутренняя среда организации

30. Влияние внутренней среды на деятельность организации.

31. Миссия и цели организации.

32. Влияние внешней на деятельность организации.

33. Методы анализа внешней среды организации.

34. Методы анализа внутренней среды организации

35. Использование информации о внешней и внутренней среде в стратегическом планировании.

36. Взаимосвязь и зависимость внутренней и внешней среды организации.

Тема 4 Принятие управленческих решений

 

37. Положения теории принятия решений.

38. Типы и виды управленческих решений.

39. Технология принятия управленческих решений.

40. Анализ управленческих решений. Параметры и условия достижения качества и эффективности управленческих решений.

41. Методы и модели поиска управленческих решений

42. Влияние информационных технологий на принятие решений в деятельности фирмы.

43. Основные методы определения эффективности управления.

44. Основные модели принятия решений.

45. Механизм принятия управленческих решений менеджеров компаний

46. Факторы, влияющие на процесс принятия решений.

47. Организация и контроль выполнения решения.

 

Тема 5 Стратегический менеджмент

48. Стратегическое планирование и его значение.

49. Природа и цель планирования в менеджменте.

50. Процесс планирования и его этапы.

51. Управление по целям.

52. Текущее планирование и типы текущих планов.

53. Бизнес-планы и бизнес-планирование.

54. Стратегия предприятия, и ее виды.

55. Виды стратегий организации

56. Мероприятия, способствующие повышению конкурентоспособности фирмы.

57. Применение конкурентных стратегий.

 

 

Тема 6 Мотивация труда

 

58. Понятие мотива и связь его с потребностью и стимулом.

59. Потребности и интересы как мотивы трудовой деятельности

60. Содержательные теории мотивации и применение их на практике.

61. Процессуальные теории мотивации и применение их на практике.

62. Различные системы оплат с точки зрения мотивации.

63. Проблемы управления мотивацией.

64. Различные теории мотивации. Их сравнительный анализ и применение в современных условиях.

65. Материальное стимулирование персонала. Системы оплаты труда.

66. Нематериальное стимулирование персонала.

 

 

Тема 7 Управление рисками

67. Понятие и виды рисков в менеджменте.

68. Антикризисный менеджмент.

69. Управленческое решение и риск.

70. Эволюция управления рисками: концепции, подходы и их условия.

71. Классификация рисков: виды, принципы разработки, использование.

72. Программа управления рисками: разработка и использование.

73. Комплексное использование методов управления рисками.

74. Управление рисками в малом предпринимательстве.

75. Управление рисками в антикризисном менеджменте.

76. Информационное обеспечение управления рисками: принципы создания и использования информационной системы организации.

77. Методы оценки эффективности управления рисками.