Министерство образования РБ

Уфимский торгово-экономический колледж

Рабочая программа

Преддипломной практики

для специальности 0602 “Менеджмент”

(повышенный уровень)

Менеджер с дополнительной подготовкой

в области кадровой деятельности

Уфа - 2011

Одобрена Составлена в соответствии

ПЦК маркетинга с Государственными

и менеджмента требованиями к минимуму Протокол № ____ содержания и уровню

от “___“ _____ 2011г. подготовки выпускника по

Председатель ПЦК: ______ специальности “Менеджмент”

Л.З.Латыпова Директор______________

Т.О.Якимова

Составитель: Л.З.Латыпова

Рецензенты

Пояснительная записка

Цель:Преддипломная практика (стажировка) является продолжением технологической практики по специальности “Менеджмент”. Она имеет своей целью дальнейшее формирование профессиональных знаний, умений и навыков будущих специалистов в области управления кадрами.

Важной задачей преддипломной практики является: изучение содержания работы различных категорий управленческого персонала, товароведов, коммерсантов, маркетологов и других специалистов, структуры и технологии коммерческой деятельности, сбор и подготовка необходимых материалов для выполнения дипломного проекта в соответствии с индивидуальным заданием, а также закрепление углубления и систематизации знаний полученных студентами в процессе теоретического обучения.

Результаты практической работы студенты фиксируют в дневнике-отчете, который одновременно является отчетом. К дневнику практикант подбирает нормативный и иной собственный материал, который надлежащим образом обрабатывается практикантами в соответствии с разделами (темами) и вопросами программы практики.

По окончании практики составляется отзыв-характеристика на каждого практиканта о результатах практического обучения по всем разделам тематического плана с выставлением общей оценки по практике.

Отзыв - характеристика является итоговым документом, отражающим подготовленность студентов выбранной специальности. Содержит отзыв о качестве работы, проделанной студентом на предприятии; приобретении практических навыков и умений по данной специальности.

Образец отзыва-характеристики, формы ведения дневника прилагается.

Календарно-тематический план

Содержание практики

Задание 1. Общее ознакомление с торговой организацией.

Ознакомление с типом организации, ее местонахождением, формой собственности, ассортиментным профилем, методами и формами продажи, торговой площадью, наличием филиалов, обслуживаем контингентом покупателей, с численностью работников, режимом работы организации.

Изучение Устава организации.

Ознакомление со структурой штата организации и со связями структурных подразделений.

Составление схемы управления организацией, с указанием ее преимуществ и недостатков.

Ознакомление с уровнями аппарата управления и выполняемыми ими функциями. Права и обязанности менеджеров разных уровней.

Изучение основных категорий персонала торговой организации, их функций, права и обязанностей, ответственности.

Анализ характера и содержания труда работников: аппарата управления, торгового зала, вспомогательных работников.

Ознакомление с административно-территориальным подчинением торговой организации.

Приложение: штатное расписание, схема организационной структуры управления, устав организации. (Копии).

Задание 2. Дублирование работы в области экономического управления.

Ознакомление с:

* основными принципами и содержанием экономического управления предприятием: задачами; осуществление производственной и коммерческой деятельности;

* законодательной и нормативной базой труда в РФ, особенностями организации и нормирования труда на предприятии;

* организацией и планированием оплаты труда на предприятии, тарифной системой, методикой расчета заработной платы, ее планированием в зависимости от формы и системы оплаты труда;

Ознакомление с основными разделами действующего на предприятии (фирме) бизнес-плана, в том числе рассмотреть следующие вопросы: 1) Бизнес-план - зачем он нужен? Возможности фирмы. Описание бизнеса; 2) Виды товаров (услуг); 3) Рынки сбыта товаров (услуг); 4) Конкуренция на рынках сбыта; 5) План маркетинга; 6) План производства; 7) Организационный план; 8) Правовое обеспечение деятельности фирмы.