Индивидуальная часть программы практики
Блок «Экономика»
Основные производственные фонды (ОПФ). Динамика и коэффициент обновления ОПФ. Возрастная структура и технический уровень оборудования. Износ оборудования. Применение норм ускоренной амортизации на предприятии. Рентабельность ОПФ, коэффициент использования производственной мощности предприятия, их динамика и определяющие факторы. Оборотные средства (ОС). Структура и уровень использования ОС. Обеспеченность предприятия ОС. Кредиты предприятия в ОС. Банковский процент, сумма платежей за кредит и их доля в издержках производства. Вовлечение (или высвобождение) оборотных средств в оборот ресурсов предприятия. Резервы ускорения оборачиваемости оборотных средств и рекомендации по их использованию. Производительность и оплата труда. Методы расчета показателей производительности труда, их объективность в условиях деятельности предприятия. Динамика производительности труда и заработной платы. Организационно-технические мероприятия по повышению производительности труда на предприятии и их технико-экономическая оценка. Динамика численности работающих. Системы оплаты труда на конкретных участках производства (2- 3 примера). Взаимосвязь систем премирования отдельных категорий работников с конечными результатами их труда (выполняемыми функциями). Контрактная оплата труда. Рекомендации по изменению системы оплаты труда и премирования работников предприятия в соответствии с задачами производственно-хозяйственной деятельности. Себестоимость продукции (СП). Удельный вес СП и прибыли в стоимости продукции, тенденции и факторы его изменения. Состав и структура СП на предприятии. Цеховые сметы затрат на производство, их состав и методика разработки. Сводная смета затрат, ее состав и методика разработки. Расчет себестоимости единицы продукции. Методика составления плановой и фактической калькуляции. Планирование затрат на рубль товарной продукции, их динамика и факторы, ее определяющие. Расчет изменения себестоимости за счет изменения цен на материальные ресурсы, заработной платы, постоянных расходов. Резервы снижения СП, рекомендации по их использованию. Прибыль и рентабельность. Динамика прибыли на предприятии. Структура балансовой прибыли. Система льгот по налогообложению прибыли на предприятии в отчетном году. Количественная оценка факторов прибыли: изменение объемов производства, издержек производства, цен на продукцию и др. Распределение и использование прибыли на предприятии в отчетном году. Рентабельность производства и продукции в отчетном году. Структура цен изделия. Причины высокой и низкой рентабельности некоторых изделий. Резервы увеличения прибыли и роста рентабельности на предприятии, рекомендации по их использованию. Конкурентоспособность продукции: расчет, анализ, пути повышения.
Блок «Управление»
Цели, задачи, структура, функции управления основными видами деятельности. Организация управления предприятием. Краткая характеристика общей и производственной структуры предприятия. Оценка организационной структуры управления на предмет ее соответствия целям предприятия в новых условиях хозяйствования. Анализ функциональных задач аппарата управления. Анализ внешней и внутренней среды организации (SWOT-анализ, PEST-анализ, SNW-анализ). Конкурентоспособность предприятия, продукции, услуг и управление ею. Программно-целевое управление. Проектное управление. Предложения по совершенствованию структуры управления и расчет ее эффективности. Стратегическое управление. Инновационная деятельность. Маркетинг и управление. Управление персоналом. Мотивация и стимулирование.
Блок «Планирование»
Формы планирования и виды планирования. Разработка перспективного и текущего планов. Документооборот и информационное обеспечение управления, использование информационных технологий и современных средств, оргтехники в управлении. Планирование производства и реализации продукции. Источники информации, используемые при разработке плана; взаимодействие служб при разработке производственной программы. Анализ выполнения плана за отчетный год. Динамика объема производства и реализации продукции в натуральном и стоимостном выражении по номенклатуре и ассортименту. Причины изменения объемов производства. Выполнение госзаказов, договорных обязательств. Обеспеченность заказами. Влияние маркетинговой службы на формирование производственной программы предприятия. Оперативно-производственное планирование в массовом производстве. Краткая характеристика структуры цеха; перечень выпускаемой продукции, основные технико-экономические показатели работы, системы оперативно-календарного планирования. Анализ выполнения производственной программы цеха за предыдущий квартал, расчеты календарно-плановых нормативов и разработка альтернативной производственной программы цеха, участка (поточная линия) на очередной квартал (месяц); привести блок-схему разработки программы. Оперативно-производственное планирование в серийном производстве. Краткая характеристика структуры цеха: перечень выпускаемой продукции, основные технико-экономические показатели работы; системы оперативно-календарного планирования. Анализ выполнения производственной программы за предыдущий квартал (месяц); расчеты календарно-плановых нормативов и разработка альтернативной производственной программы цеха, участка на очередной квартал (месяц); привести блок-схему разработки календарных планов с использованием ЭВМ. Оперативно-производственное планирование в мелкосерийном и единичном производстве. Краткая характеристика структуры цеха; перечень выпускаемой продукции, основные технико-экономические показатели работы; системы оперативно-календарного планирования; анализ выполнения производственной программы за предыдущий квартал (месяц); расчеты календарно-плановых нормативов и разработка альтернативной производственной программы цеха, участка на очередной квартал (месяц); привести блок-схему разработки календарных планов при использовании ЭВМ.
Блок «Организация производства и труда»
Организация основного производства. Анализ степени реализации принципов рациональной организации производства на предприятии. Длительность производственного цикла по основным видам выпускаемой продукции. Уровень механизации и автоматизации производства. Система управления качеством продукции. Направления повышения качества и конкурентоспособности продукции предприятия. Актуальные направления научной организации труда на предприятии. Производственная инфраструктура. Организация и планирование ремонтного хозяйства. Характеристика ремонтной службы предприятия (структура, технико-экономические показатели); анализ работы за год, предшествующий планируемому (оценка методов организации и планирования ремонта оборудования, системы планово-предупредительных ремонтов, качества ремонтов, обеспеченности материальными ресурсами, внедрения хозрасчетных отношений, соблюдения графиков ПНР, системы оплаты труда и его стимулирования, стоимости ремонтных работ). На основе проведенного анализа разработать предложения по совершенствованию организации и повышению эффективности ремонтной службы с соответствующим обоснованием. Организация и планирование инструментального хозяйства. Краткая характеристика инструментального хозяйства предприятия (структура, технико-экономические показатели); анализ работы за год, предшествующий планируемому (оценка методов организации и планирования, системы обеспечения предприятия инструментом и технологической оснасткой, работы инструментального отдела, инструментального цеха, центрального инструментального склада и инструментально-раздаточных кладовых, состояния нормирования расходов инструмента и оснастки, организации работы по повышению качества ремонта, восстановления и заточки инструментов, их хранения и рационального использования, планирования потребности в инструменте и оснастке). На основе проведенного анализа разработать предложения по совершенствованию организации и повышению эффективности ремонтной службы с соответствующим обоснованием. Организация и планирование транспортного хозяйства предприятия. Краткая характеристика транспортного хозяйства предприятия (структура, технико-экономические показатели); анализ работы за предшествующий год (оценка методов организации и планирования структуры управления, уровня механизации погрузочно-разгрузочных работ, эффективности применяемых транспортных средств, простоев по различным причинам, организации перевозок грузов, систем маршрутных перевозок, порядок определения потребности в транспортных средствах, эффективность их использования). На основе проведенного анализа разработать предложения по совершенствованию организации и повышению эффективности ремонтной службы и транспортного хозяйства с соответствующим обоснованием. Организация и планирование энергетического хозяйства. Характеристика энергетического хозяйства предприятия (структура, технико-экономические показатели); анализ работы за предшествующий год (оценка организации и планирования обеспечения энергоресурсами, обоснованности норм потребления, потерь электроэнергии, твердого, жидкого и газообразного топлива, обоснованности планов потребности в энергоносителях, использования вторичных энергоресурсов, энергобаланса, выполнения мероприятий по снижению расходов энергоресурсов). На основе проведенного анализа разработать предложения по совершенствованию и повышению эффективности работы энергетического хозяйства с соответствующим обоснованием.
Популярное: Модели организации как закрытой, открытой, частично открытой системы: Закрытая система имеет жесткие фиксированные границы, ее действия относительно независимы... Генезис конфликтологии как науки в древней Греции: Для уяснения предыстории конфликтологии существенное значение имеет обращение к античной... Почему двоичная система счисления так распространена?: Каждая цифра должна быть как-то представлена на физическом носителе... ©2015-2024 megaobuchalka.ru Все материалы представленные на сайте исключительно с целью ознакомления читателями и не преследуют коммерческих целей или нарушение авторских прав. (266)
|
Почему 1285321 студент выбрали МегаОбучалку... Система поиска информации Мобильная версия сайта Удобная навигация Нет шокирующей рекламы |