Анализ рынка лизинговых услуг в Российской Федерации

Реальные интересы каждого клиента являются главной ценностью Банка, а основным приоритетом в работе - ориентация на долгосрочные интересы партнеров. Неизменно следуя своим принципам, ОАО «РОСТ БАНК» подтверждает свое главное качество — надежность, проверенную временем.

Стратегия банка отличается разумным консерватизмом — ОАО «РОСТ БАНК» работает только в реальном секторе экономики. Совершенствуя сервис, Банк оперативно реагирует на постоянно формирующиеся потребности клиентов.

Кредитование является приоритетным направлением деятельности банка. Банк активно проводит взвешенную кредитную политику, увеличивая объемы кредитования предприятий и минимизируя риски. Обладая большими возможностями кредитования, ОАО «РОСТ БАНК» дает каждому клиенту возможность выбрать продукт, соответствующий его потребностям, и предлагает индивидуальные схемы кредитования с учетом особенностей финансовой и хозяйственной деятельности клиента.

Кредитование реального сектора экономики и сферы услуг остается традиционным источником доходов Банка. В вопросах распределения заемных средств Банк идет навстречу как крупным клиентам, так и предприятиям малого и среднего бизнеса.

Филиал "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани предлагает клиентам использовать широкие возможности разнообразных видов финансовых инструментов для поддержки и развития своего бизнеса, в том числе и лизинг.

Ознакомившись с организацией деятельности банка, в следующем параграфе проведем оценку деятельности данного банка в сфере кредитования малого и среднего бизнеса, взаимосвязь лизинговых операций с кредитованием, проведем анализ структуры и динамики лизинговых операций.

2.2. Оценка деятельности Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани в сфере кредитования малого и среднего бизнеса

 

Анализ кредитования малого и среднего бизнеса кредитной организации является очень важным элементом ее деятельности, так как поддержка МСБ содержит в себе огромный потенциал экономического развития самого банка, как то наращивание клиентской базы, укрепления партнерских отношений, наращивание показателей прибыльности и т.д. Плюс ко всему поможет выявить сильные и слабые стороны данного направления работы и сравнить с объем лизинговых услуг в Филиале.

Для того чтобы более подробно изучить кредитный портфель МСБ данного банка, рассмотрим структуру активов банка, которая представлена в таблице 2.1. и рис. 2.1. по состоянию на 01.01.2013 года.

Таблица 2.1. - Структура активов Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани на 01.01.2013 год

Наименование статьи	Данные на отчетн дату
тыс. руб.	в %
Денежные средства	569 045	3,17
Средства кредитных организаций в Центральном банке Российской Федерации	464 263	2,59
Средства в кредитных организациях	646 004	3,60
Чистая ссудная задолженность	12 331 164	68,71
Чистые вложения в ценные бумаги и другие финансовые активы, имеющиеся в наличии для продажи	607 351	17,35
Прочие активы	112 402	4,58
Всего активов	14 730 229

 

Как показывают данные таблицы 2.1. и рис. 2.1, основной удельный вес в активных операциях коммерческого банка занимают операции кредитования. На 01 января 2013 года совокупный кредитный портфель банка составил 12 331 164 тыс. руб., или 68,71% всех активов коммерческого банка. Именно кредитные операции, несмотря на свой высокий риск, являются для банка наиболее привлекательными, так как они составляют главный источник доходов.

Рис. 2.1. Структура активов Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани на 01.01.2013 год

 

Кредитование малого и среднего бизнеса в Филиале "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани включает в себя:

- кредитование юридических лиц;

- кредитование индивидуальных предпринимателей.

Рассмотрим динамику кредитного портфеля Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани, которая представлена в таблице 2.2.

 

 

Таблица 2.2. - Динамика кредитного портфеля Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани

Показатели	01.01.2013 г.	01.01.2012 г.	01.01.2011
Сумма	Уд.вес, %	Сумма	Уд. вес,%	Сумма	Уд.вес, %
Кредиты, предоставленные всего, в т.ч.:	12 331 164	100,00	8 717 124	100,00	7 529 396	100,00
- кредиты юр.лицам всего (включая инд. предпринимателей)	11 151 194	90,43	7 381 347	84,67	6 898 998	91,62
- кредиты физическим лицам	1 179 970	9,57	1 335 777	15,33	630 398	8,38

 

По данным таблицы 2.2 можно сделать вывод, что наибольший удельный вес в кредитном портфеле на 01 января 2013 года составили кредиты, предоставленные предприятиям и организациям – около 90,43%. Соответственно, удельный вес потребительских кредитов составил 9,57%.

Рассматривая кредитный портфель юридических лиц в динамике, можно отметить, что объем по сравнению с 2012 годом в 2011 году вырос на 3 769 847 тыс. руб. (на 51,07%), но кредитный портфель физических лиц снизился на 155 807 тыс.руб. ( на 11,66%). Вероятно, это связано с тем, что приоритетной задачей банка в 2012 году было кредитование предприятий малого и среднего бизнеса. Но в сравнении с 2010 годом по удельному весу кредитование юридических лиц было выше всего, однако по абсолютному значению меньше почти в два раза, что говорит о положительной динамике роста кредитного портфеля.

Важно отметить, что Филиал "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани занимается только кредитованием предприятий. Физические лица, вошедшие в данный портфель, являются сотрудниками или учредителями организаций, обслуживающихся в данном банке. По удельному весу преобладают клиенты малого и среднего бизнеса, значение которых составляет 95%, крупного - 5%.

Рассмотрим таблицу 2.3, в которой представлена отраслевая структура кредитного портфеля малого и среднего бизнеса.

Таблица 2.3. - Отраслевая структура кредитного портфеля малого и среднего бизнеса Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани

Показатели	01.01.2011г.	01.01.2012г.	01.01.2013г.
	Сумма, Уд. Вес, % тыс. руб	Сумма, Уд. Вес, тыс.руб %	Сумма, тыс. руб Уд.вес, %
Кредитный портфель малого и среднего бизнеса, в т. ч.	4 800 856		6 386 335		8 510 389
- оптовая и розничная торговля, пополнение оборотных средств, приобретение оборудования и техники	3 053 256	63,5	4 010 823	62,8	6 065 392	71,27
- операции с недвижимым имуществом, аренда и предоставление услуг	626 652	13,05	730 467	11,44	1 701 530	20,0
-обрабатывающие производства	948 731	19,76	1 494128	23,4	689 260	8,1
транспорт и связь	172 217	3,6	150 917	2,36	54 207	0,63

 

Среди компаний, пользующихся кредитами Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани, больше всего предприятий, занимающихся оптовой и розничной торговлей, их удельный вес в отраслевой структуре составляет на 01.01.2012 год 62,8 %, вырос в течение следующего года до 71,27% на 8, 47 процентных пункта. Это говорит о том, что клиенты розничной и оптовой торговли представлены наиболее многочисленными организациями. Оборот товаров зависит от многих причин, как внутреннего спроса, так и внешних условий, поэтому для ведения своего бизнеса им необходимы дополнительные ресурсы. Кроме того, значительная доля составляет у операций с недвижимым имуществом, доля которых на 01.01.2013 год составила 20%. Причем прирост данной отрасли вырос в 2,3 раза, говорит о том, что клиентская база в данном направлении увеличивается, привлекая их выгодными условиями кредитования. Однако наблюдается отрицательная динамика у обрабатывающих производств (снизилась на 15, 3 пр.п.) и организаций транспорта и связи (на 1,73 пр.п.).

Таким образом, можно сделать вывод о том, что банком успешно реализуются программы по кредитованию сектора МСБ, что подтверждает тот факт, что чистая ссудная задолженность в структуре активов на 01 января 2013 года составляет 68,71% всех активов коммерческого банка. Именно кредитные операции, несмотря на свой высокий риск, являются для банка наиболее привлекательными, так как они составляют главный источник доходов. Филиал кредитует в большинстве своем юридических лиц (предприятия и организации) – около 90,43%, соответственно, удельный вес потребительских кредитов составляет 9,57%. Что касается отраслевой структуры выданных кредитов, то здесь преобладают ссуды на пополнение оборотных средств, приобретение техники, оборудования.

 

 

2.3. Анализ структуры и динамики лизинговых операций Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани

 

Целесообразность применения лизинговых операций в банке обусловливается их экономической эффективностью.

Банк имеет свою лизинговую компанию, в Казани так же действует ее Филиал, который занимается как классическим лизингом, когда предметом лизинга становится высокотехнологичное, ликвидное оборудование (полиграфическое, производственные линии, автотранспорт и т.д.), так и проектным финансированием сложноструктурированных проектов, когда практически нет стандартных условий.

Лизинговая компания, по заявке клиента, приобретает оборудование у выбранного клиентом поставщика, и передает его в лизинг. Компания финансирует 70% стоимости оборудования, а оставшиеся 30% в виде аванса вносит клиент. Это соотношение может варьироваться в зависимости от ликвидности оборудования и рисков по проекту. Дополнительное обеспечение в большинстве случаев не требуется. После выплаты всех лизинговых платежей предмет лизинга переходит в собственность лизингополучателя

Банк делает ставку на долгосрочные отношения с клиентом. Наличие устойчивых и взаимовыгодных отношений является основой для успешного и гарантированного роста бизнеса. Компания всегда стремится разработать индивидуальное решение поставки и финансирования технологического оборудования, соблюдать оптимальный баланс условий по проекту с точки зрения финансирования, покрытия рисков. Ниже приведена схема лизинговой сделки компании. На рисунке 2.1 представлена схема лизинговой сделки лизинговой компании

Рис. 2.2. Схема лизинговой сделки лизинговой компании

 

В качестве основных клиентов лизинговой компании, как правило, выступают представители среднего и крупного бизнеса, но, придерживаясь принципа экономической эффективности в оценке реализации инвестиционного проекта, следует считать, клиентом может быть любое предприятие, будь это предприятие, только начинающее свою производственно-хозяйственную деятельность, либо предприятие, уже имеющее определенный опыт работы.

Рассмотрим лизинговый портфель лизинговой компании Филиала совместно с кредитным портфелем.

Рассматривая отраслевую структуру выданных кредитов Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани (таблица 2.3.) по состоянию на 01.01.2013 год 6 065 392 тыс руб. выдается на приобретение основных средств, в частности техники и оборудования, в качестве альтернативы клиентам в перспективе можно предложить взять данные объекты в лизинг, учитывая преимущества лизинга перед кредитом, описанные в п 1.4. работы. Для подтверждения приведу отраслевую структуру лизингового портфеля Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани (таблица 2.4.)

Таблица 2.4. - Отраслевая структура лизингового портфеля лизинговой компании Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани

	Сумма лизингового портфеля, тыс.руб.
Объекты лизинга	2 011 год	2012 год	2013 год
Автомобили и прицепы	10 000	11 500	15 000
Производственное оборудование (производственные линии)	13 000	12 000	14 350
Трактора и спецтехника	5 600		9 630

 

 

Лизингополучателями компании являются в основном предприятия, работающие на территории Казани. География работы лизинговой компании обусловлена вполне вескими причинами: желанием минимизировать накладные расходы по подготовке и реализации лизинговых сделок, а также для сокращения расходов по контролю за состоянием объектов лизинга и объектов обеспечения сделок. В настоящее время компания рассматривает варианты выхода на рынок всего Татарстана. Это очень перспективный рынок, тем более что заявки потенциальных клиентов есть уже сейчас.

На сегодня лизинговой компанией Банка заключено порядка 60 лизинговых договоров на сумму более 70 миллионов рублей. На рассмотрении находится еще около 6 договоров на общую сумму порядка 10 миллионов рублей. Объемы лизинговых договоров различны: от 300000 рублей, до 20 миллионов рублей. Сроки договоров – от года до пяти лет.

Для минимизации потенциальных рисков лизинговой сделки специалисты лизинговой компании перед заключением договора пытаются получить всестороннюю объективную информацию о потенциальном лизингополучателе и его проекте, а затем очень тщательно анализируют эту информацию. Документация клиента проверяется юристами и экономистами, специалисты обязательно выезжают на предприятие, знакомятся с производством.

Также немаловажным для решения проблемы минимизации рисков лизинговой сделки является система гарантий, которая создаётся на этапе заключения договора лизинга. Это и штрафные санкции (объектами которых являются не только просроченная задолженность по выплате лизинговых платежей, но и многие другие нарушения условий договора), и договора личного поручительства с директором предприятия-лизингополучателя, и в случае необходимости подписание договора залога на высоколиквидное имущество лизингополучателя или третьих лиц для обеспечения обязательств. Кроме того, широко внедрено в практику полное страхование предмета лизинга от всех рисков ущерба и гибели. Рассматривается вопрос о применении страхования от финансовых рисков. Таким образом, вышеперечисленные меры дисциплинируют клиентов и повышают личную ответственность уполномоченных лиц лизингополучателя за итог сделки.

При кредитовании банк так же оценивает риск невозврата. Соответственно, важным элементом кредитной деятельности является кредитный риск. Он означает возможность финансовых потерь банка вследствие невыполнения обязательств заемщиками, и возникает как по балансовым, так и по внебалансовым обязательствам. Для того, чтобы оценить эффективность деятельности банка рассмотрим просроченную задолженность и резервы создаваемые по данным ссудам. Рассмотрим таблицу 2.5., в которой представлены данные показатели в абсолютном значении.

Таблица 2.5. - Сведения о качестве ссуд по малому и среднему бизнесу, тыс.руб.

Показатели     Год	Объем задолженности по МСБ, ты сруб.	РВПС, тыс руб	Обеспечение (первая и вторая категории качеств), тыс руб
2011 год	232 413	516 092	2 543 876
2012 год	126 325	526 872	1 934 649
2013 год	168 535	441 689	1 748 652

Рис.2.3. Объем задолженности по МСБ, тыс. руб.

 

Как мы видим, самый тяжелый и расходный период для банка был 2011 год. Так как задолженность составляла 131 423 тыс.руб, когда за 2013 год составила лишь 60 716 тыс. руб., почти в два раза меньше. Соответственно, создавались огромные резервы, что отрицательно для банка, так как является расходом для него. Также обеспечение принималось достаточно высокое.

Приведенные аналитические данные свидетельствуют о том, что как бы банк не взвешивал все риски, в любом случае существует сумма невозврата ссудной задолженности, предложением, которое бы минимизировало данный риск, возможно как вариант предложение клиентам лизингового продукта. При возникновении проблем в бизнесе, клиент просто может обратиться к своему менеджеру с просьбой дать отсрочку по лизинговым платежам, пересмотрев график, когда как по кредитам объект, на покупку которого выдавался кредит, у клиента изымается.

Проведем так же оценку рискованности кредитного портфеля малого и среднего бизнеса Филиала "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани. Коэффициент риска позволяет численно оценить качество кредитного портфеля с позиции кредитного риска. На рисунке 2.4. представлена динамика коэффициента риска портфеля малого и среднего бизнеса.

 

Рис. 2.4. Динамика коэффициента риска портфеля малого и среднего бизнеса за 2011-2013 гг.

 

Как мы видим, банк имеет качественно сформулированный портфель с позиции кредитного риска. Значения стабильно увеличиваются и составляют на 01.01.2013 93,93%, что больше на 01.01.2012 на 2,2 пр.п. и больше на 01.01.2011 на 4,69 пр.п.. Так как значения показателей приближаются к 100%, следовательно, банк имеет высокое качество кредитного портфеля малого и среднего бизнеса по возвращению займа.

Также хотелось бы отметить сроки, на которые выдается кредит заемщику. В основном спросом пользуются кредиты сроком от нескольких месяцев до 1 года и от 1 года до 3-х лет. Иногда в банке бывают исключения и выдают кредиты до 5 лет.

Таблица 2.5. - Сведения о выдаче кредита по срокам тыс.руб.

	До одного года	От 1 до 3 лет	От 3 до 5 лет
01.01.2011	960 171	3 360 599	480 085
01.01.2012	1 128583	4 789 751	468 000
01.01.2013	1 897 356	6 382 791	230 241

 

Как мы видим из таблицы 2.5, в Филиале "Казанский" ОАО "РОСТ БАНК" в г. Казани по большей части преобладают кредиты сроком от одного до трех лет. Посткризисное восстановление банка прошло достаточно уверенно, в связи с этим банк нарастил кредитные портфели и избавился от большей части плохих ссуд. И с начала 2011 года компании начали использовать кредитные ресурсы, как для пополнения оборотных средств, так и для модернизации основных фондов. Поэтому в большей степени брали кредиты до 3 лет, однако банк не торопится выдавать кредиты на более долгий срок. Здесь я бы предложила расширить линейку лизинговых продуктов и программ, так как Филиал и так активно работает по кредитованию, то безусловно достаточно привлекательно перспективой нарастить свои доходы было бы расширение работы именно в направлении лизинга, благо то, что имеется твердая клиентская база, а организации и предприятия всегда нуждаются в дополнительном финансировании.

Далее рассмотрим порядок доходности лизинговой компании в разрезе 3 лет.

Рис. 2.5. Динамика доходов от лизинговых операций

 

По графику прослеживается положительная динамика доходов, что говорит о проделанной эффективной работе. Сравнительно большой скачок в увеличении дохода в 2012 года объясняется объединением Роста и Казанского. Результатом увеличения дохода стало появление новых лизинговых предложений, и, соответственно, клиентов. В соответствии с политикой Роста проведены маркетинговые работы, промоушн по продвижению лизингового продукта, привлечению клиентов. Темпы роста сохранились в 2013 году и даже пошли на увеличение, это так же связано с освоением рынка лизинга в Татарстане.

Исходя из приведенных аналитических данных, хотелось бы предложить следующие пути решения данных проблем.

На мой взгляд, лизинг – достаточно стоящая альтернатива кредитованию, благодаря разнообразию видов лизинга, а так же преимуществам, которые данный финансовый продукт несет клиентам, топ менеджменту банка стоит поставить лизинговые операции в разряд перспективных и разработать программы, не уступающие программам кредитования

Несмотря на вышеуказанные растущие показатели, стоит заметить, что доля доходов от лизинговых операций в общем объеме доходов от лизинговых операций в 2012-2013 годах не велика, что можно объяснить политикой самого банка в предоставлении данной финансовой услуги.

В целом в лизинговой компании банка можно выделить следующие проблемы, связанные с лизинговыми операциями:

1) низкие объемы лизинговых операций. Имеет низкий уровень доходов от лизинговых операций по сравнению с другими операциями, осуществляемыми в банке. Лизинговые операции являются перспективным видом деятельности, поэтому стоит обратить внимание на возможные резервы роста объемов в данном направлении.

2) отсутствие должности аналитика по рискам в структуре отдела управления лизинговыми операциями, данным вопросом занимаются все специалисты отдела. Необходимо четко обозначить функции за каждым специалистом, работающим в данном отделе.

3) отсутствие более сильной маркетинговой функции продвижения лизинговых продуктов банка. В эпоху информации и рекламы особенно важно является сделать упор на маркетинговую составляющую;

4) банк не осуществляет предоставление лизинга в рамках государственных программ. Необходимо наладить взаимоотношения с государственными органами для привлечения дополнительных клиентов.

Если посмотреть на проблему с другой стороны, со стороны клиента (заемщика, лизингополучателя), то вопрос недостаточность залогового обеспечения и отсутствие поручителей в части получения кредита эффективно решается лизингом. Кредитование малых предприятий считается рискованной операцией в связи с тем, что оно в основном ассоциируется с кредитованием новых субъектов предпринимательской деятельности, которые еще себя не зарекомендовали. Для начинающих предпринимателей это означает невозможность формирования стартового капитала для создания бизнеса «с нуля».

При осуществлении лизинговых сделок, впрочем, как и в любом другом бизнесе, существуют ряд проблем. Но основную, наиболее сложную, по мнению большинства действующих лизинговых компаний, удается решить. Так как лизинговая компания создана при банке, соответственно легче решается вопрос с предоставлением долгосрочных ресурсов. А это, в свою очередь, позволяет более оперативно заключать договора, что привлекает клиентов и дает им возможность развиваться и вести свой бизнес в рентабельном русле.

Таким образом, основными приоритетами развития лизинговой компании Филиала «Казанский» в 2014 возможно предложить следующие:

- вывод лизинговых продуктов в приоритетное направление;

- повышение качества осуществления функций по обслуживанию лизингового портфеля;

- существенное расширение и диверсификация клиентской базы банка, опираясь на лизинговые продукты;

- предоставление лизинга в рамках государственных программ

 

 

Анализ рынка лизинговых услуг в Российской Федерации

 

Развитие лизинга в России в последние годы осуществлялось быстрыми темпами. Так, объем нового бизнеса, согласно данным рейтингового агентства «Эксперт РА», за январь-сентябрь 2013 года составил 940 млрд руб. Совокупный лизинговый портфель на 01.10.2013 года составил 2,65 трлн рублей (+12,8% по сравнению с 01.10.2012, годом ранее +47%). По объектам лизинга 83% российского рынка лизинга приходится на долю аренды оборудования; порядка 16% - транспортный лизинг, еще 1% - недвижимость.

Лизинговые компании, все активнее работают в регионах и все больше ориентируются именно на малый и средний бизнес, осуществляя фактически микрокредитование. Однако для регионов характерен более низкий уровень ответственности в договорных отношениях между лизингодателем и лизингополучателем. Несмотря на это, лизинговая деятельность является перспективным видом бизнеса.

В подтверждение этому приведу статистику – доля Москвы сократилась на 15 п.п. с 55% до 40% (рис. 2.6). Также за 1 полугодие 2013г. заметно усилились позиции Санкт-Петербурга (рост доли с 4,9% до 15,6%) и Уральского ФО (рост доли с 6% до 11%). Наибольший вклад в объем сделок в Санкт-Петербурге внесли компании Сбербанк Лизинг и ВЭБ-Лизинг (поставка самолетов для компании Трансаэро).

Рис. 2.6. Географическое распределение объема новых сделок на 1 полугодие 2013 года

 

Мировой опыт показывает, что на долю лизинга в новых инвестициях в оборудование приходится 20% и более. Лизинг является одним из основных источников активизации инвестиционной деятельности, что так важно для нашей экономики.

Движение в регионы стало одним из основных направлений развития бизнеса для лидеров рынка. О развитии лизингового бизнеса в регионах можно судить и по росту количества лизинговых компаний, работающих на региональных рынках. Произошло снижение доли лизинговых компаний, зарегистрированных в Москве, и увеличение доли компаний в Санкт-Петербурге, Европейской части России и Сибири. Активное движение в регионы осуществляют лизинговые компании, созданные при банках. Во-первых, это обусловлено наличием в регионах развитой филиальной сети большинства банков — учредителей лизинговых компаний. Во-вторых, происходит переориентация самих банков на работу в регионах, со средними предприятиями, так как в эти сегменты банки вытесняются иностранными конкурентами.

Темпы роста лизинговых операций опережают и рост ВВП, и динамику прямых инвестиций. Темпы роста лизинга вдвое превосходят темпы, с которыми должен расти валовой внутренний продукт, чтобы удвоится к 2013 году. Бурный рост рынка связан с тем, что приобретение оборудования в лизинг приносит эффект в 10—15%. Экономия достигается за счет льгот по налогообложению, возможности рассрочки платежа, экономии на сервисном обслуживании, более мягких требованиях по обеспечению сделки и т.д.

Структура передаваемых в лизинг активов свидетельствует о том, что рынок лизинговых услуг, во-первых, имеет широкую сегментацию; во-вторых, в связи с изменениями, происшедшими в законодательстве, появилась возможность включить в лизинговый оборот значительное количество различных видов оборудования, которое ранее либо не являлось предметом лизинговых операций, либо применялось в сделках в ограниченном количестве, например железнодорожный подвижной состав, машиностроительное и энергетическое оборудование.

По данным рейтингового агентства «Эксперт РА», тенденция снижения доли железнодорожной техники, начавшаяся в 2012 году, сохранилась: в абсолютном выражении объем сегмента (новых сделок) сократился в 2 раза, а его доля снизилась с 55% до 34% (рис.2.7.)

Рис. 2.7. Динамика роста объема лизинговых сделок по объектам лизинга

 

Прочие сегменты рынка (без учета ж/д техники) суммарно выросли на 20%. Наиболее стремительный рост продемонстрировала авиатехника: ее доля в новых сделках выросла с 2% до 20%, лидерами сегмента стали ВЭБ-Лизинг (51 млрд руб. новых сделок) и Сбербанк Лизинг (41 млрд руб.). В частности, в состав сделок Сбербанк Лизинга вошел первый для компании (и крупнейший на рынке) контракт оперативного лизинга самолетов – начато финансирование поставки 12 судов Boeing 737-800. Доли грузового и легкового автотранспорта также увеличились, в сумме они составили 21% нового бизнеса за 1 полугодие 2013 года. В целом по рынку за 1 полугодие 2013 года сократились в объеме 17 сегментов рынка по видам оборудования из 38 выделенных «Эксперт РА» в рамках исследования, 19 сегментов рынка продемонстрировали положительные темпы прироста. Годом ранее сокращение наблюдалось в 20-ти сегментах.

Так же представим рис. 2.8 топ-10 сегментов рынка по доле в лизинговом портфеле

Рис. 2.8. Топ-10 сегментов рынка по доле в лизинговом портфеле

 

Существенно увеличилась (в 1,5—2 раза) доля средств связи и телекоммуникаций, активность в секторах лизинга грузового и легкового автотранспорта обусловлена высокой ликвидностью предметов лизинга, все более популярным становится лизинг пищевого, торгового, полиграфического оборудования, строительной техники. Вместе с тем удельный вес лизинговых услуг, предоставляемых малым предприятиям, составляет всего 4% стоимости всех заключенных договоров лизинга.